Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

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III. ADMINISTRACIÓN LOCAL
EXCMO. CABILDO INSULAR DE FUERTEVENTURA

ANUNCIO
1.233
ANUNCIO DE LA MODIFICACIÓN DE LA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DEL CABILDO DE FUERTEVENTURA.

Por el Consejo de Gobierno Insular de fecha 4 de abril de 2023, se aprueba la modificación de la actual Relación de Puestos de Trabajo:

1. Modificar la Relación de Puestos de Trabajo en los aspectos que figuran en la presente propuesta que ha sido informada por el Servicio de Recursos Humanos y por la Asesoría Jurídica y mantener en idénticos términos el resto de documentos que conforman el expediente de la Relación de Puestos de trabajo que son los siguientes documentos:

•	Memoria de la Relación de Puestos de Trabajo del Excmo. Cabildo Insular de Fuerteventura.

•	Estructura de la Relación de Puestos de Trabajo del Cabildo Insular de Fuerteventura.

•	Fichas Descriptivas de las Funciones de los Puestos de Trabajo.

•	Informe de valoración de los puestos de trabajo.

MEMORIA DE LA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DEL EXCMO. CABILDO INSULAR DE FUERTEVENTURA

1. REFERENCIAS NORMATIVAS:

Ley 30/1984, 2 de agosto, de medidas para la Reforma de la Función Pública, artículo 15.1:

“Las relaciones de puestos de trabajo de la Administración del Estado son el instrumento técnico a través del cual se realiza la ordenación del personal, de acuerdo con las necesidades de los servicios y se precisan los requisitos para el desempeño de cada puesto en los términos siguientes:

a)	Las relaciones comprenderán, conjunta o separadamente, los puestos de trabajo del personal funcionario de cada Centro gestor, el número y las características de los que puedan ser ocupados por personal eventual así como los de aquellos otros que puedan desempeñarse por personal laboral.

b)	Las relaciones de puestos de trabajo indicarán, en todo caso, la denominación, tipo y sistema de provisión de los mismos; los requisitos exigidos para su desempeño; el nivel de complemento de destino y, en su caso, el complemento específico que corresponda a los mismos, cuando hayan de ser desempeñados por personal funcionario, o la categoría profesional y régimen jurídico aplicable cuando sean desempeñados por personal laboral.”

Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases de Régimen Local. Artículo 90.2:

“Las Corporaciones locales formarán la relación de todos los puestos de trabajo existentes en su organización, en los términos previstos en la legislación básica sobre función pública.

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Corresponde al Estado establecer las normas con arreglo a las cuales hayan de confeccionarse las relaciones de puestos de trabajo, la descripción de puestos de trabajo tipo y las condiciones requeridas para su creación, así como las normas básicas de la carrera administrativa, especialmente por lo que se refiere a la promoción de los funcionarios a niveles y grupos superiores.”

Real Decreto Legislativo 781/1986, de 18 de abril, por el que se aprueba el Texto Refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de Régimen Local, artículo 126.4:

“Las relaciones de los puestos de trabajo, que tendrán en todo caso el contenido previsto en la legislación básica sobre función pública, se confeccionarán con arreglo a las normas previstas en el artículo 90.2 de la Ley 7/1985, de 2 de abril.”

Ley 2/1987, de 30 de marzo, de la Función Pública Canaria:

“Artículo 15

El Gobierno de Canarias o, en los supuestos que se determinen reglamentariamente, el consejero competente en materia de función pública, a través de la aprobación de las relaciones de puestos de trabajo de cada uno de sus departamentos, racionaliza las estructuras internas de los órganos de su administración, fija la dimensión del personal al servicio de los mismos, determina los requisitos para ocupar cada uno de los puestos y valora los cometidos que conlleva su desempeño.

Artículo 16

1.	Las relaciones de puestos de trabajo, que deberán actualizarse cuando así lo exija el cumplimiento de los fines descritos en el artículo anterior, contendrán, para cada uno de los departamentos del Gobierno y, en su caso, de sus organismos autónomos, las siguientes circunstancias mínimas:

1º Denominación de cada uno de los puestos, especificando, en todo caso, si están reservados a personal funcionario, laboral o eventual.

2º Los requisitos exigidos para el desempeño y el

grupo o subgrupo de clasificación profesional, cuerpo y/o escala, en su caso, al que esté adscrito, y el sistema de provisión del puesto de trabajo.

3º Nivel, en su caso, con el que ha sido clasificado, del 1 al 30. Las retribuciones correspondientes a cada nivel se determinarán por la Ley de Presupuestos de cada año.

4º Complemento específico que, en su caso, le corresponda. A estos efectos se ponderarán los puestos con complemento específico expresando el resultado de la valoración en puntos. En la Ley de Presupuestos para cada ejercicio económico se otorgará a cada punto del complemento específico un valor en euros.

Reglamentariamente se determinará el instrumento técnico donde se cataloguen las competencias profesionales para desempeñar los puestos de trabajo

2.	Las relaciones de puestos de trabajo determinarán aquellos que puedan ser cubiertos por funcionarios de otras Administraciones Públicas, indicando el sistema de provisión que sea preciso al efecto.

3.	Las relaciones de puestos de trabajo, así como sus modificaciones, deberán publicarse en el «Boletín Oficial de Canarias».

Artículo 16 bis

1.	A iniciativa del departamento correspondiente, previo informe de las direcciones generales de la Función Pública y de Planificación y Presupuesto, y a propuesta conjunta de los consejeros competentes en materia de función pública y en materia presupuestaria, compete al Gobierno la aprobación de las modificaciones de las relaciones de puestos de trabajo.

No obstante lo anterior, corresponderá su aprobación al consejero competente en materia de función pública cuando las modificaciones de las relaciones de puestos de trabajo tengan su causa en los supuestos y conforme al procedimiento que se determine reglamentariamente.

2.	Las modificaciones de las relaciones de puestos de trabajo de los departamentos deberán presentarse a la Comisión de la Función Pública, previa su negociación en los ámbitos sectoriales correspondientes, para su tramitación y ulterior aprobación.”
1.	

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Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público:
“Artículo 72 Estructuración de los recursos humanos

En el marco de sus competencias de autoorganización, las Administraciones Públicas estructuran sus recursos humanos de acuerdo con las normas que regulan la selección, la promoción profesional, la movilidad y la distribución de funciones y conforme a lo previsto en este capítulo.”.

“Artículo 74 Ordenación de los puestos de trabajo

Las Administraciones Públicas estructurarán su organización a través de relaciones de puestos de trabajo u otros instrumentos organizativos similares que comprenderán, al menos, la denominación de los puestos, los grupos de clasificación profesional, los cuerpos o escalas, en su caso, a que estén adscritos, los sistemas de provisión y las retribuciones complementarias. Dichos instrumentos serán públicos.”.

Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildo Insulares,

Artículo 62.f: “Atribuciones del consejo de gobierno insular.

Corresponden al consejo de gobierno insular las siguientes atribuciones:

f) La aprobación de la relación de puestos de trabajo, de las retribuciones del personal de acuerdo con el presupuesto aprobado por el pleno, de la oferta de empleo público, de las bases de las convocatorias de selección y provisión de puestos de trabajo, del número y régimen del personal eventual, la separación del servicio de los funcionarios del cabildo insular y el despido del personal laboral del mismo, el régimen disciplinario y las demás decisiones en materia de personal que no estén expresamente atribuidas a otro órgano.”

Ley 2/2019 La Ley 2/2019, de 30 de enero, de aplicación al Cabildo Insular de Fuerteventura del régimen especial de organización asigna al Pleno la adopción de medidas necesarias para la adaptación de su régimen organizativo a lo dispuesto en la misma y en la Ley 8/2015, de 1 de abril, de los Cabildos Insulares.

Reglamento Orgánico del Cabildo Insular de Fuerteventura, aprobado por el Pleno en sesión ordinaria del día 25 de octubre de 2019, publicado

en el Boletín Oficial de La Provincia de Las Palmas de fecha 27 de noviembre de 2019.

Ley 53/1984, de 26 de diciembre de Incompatibilidades del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas.

Ley 55/1999, de 29 de diciembre de Medidas Fiscales, administrativas y del orden social.

R.D. 861/1986, de 25 de abril por el que se establece el Régimen de las Retribuciones de los Funcionarios de la Administración Local.

R.D. 364/95, de 10 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento General de Ingreso del Personal al Servicio de la Administración General del Estado y de Provisión de puestos de trabajo y Promoción Profesional de los Funcionarios Civiles de la Administración General del Estado.

Sentencia de la Sala de lo Contencioso Administrativo del TS, de fecha 5 de febrero de 2014, los magistrados señalan que la RPT “no es un acto ordenador, sino un acto ordenado, mediante el que la administración se autoorganiza, ordenando un elemento de su estructura como el del personal integrado en ella”, tras su argumentación indica que la RPT es un acto administrativo, y no una disposición general.

2.	PREÁMBULO:

La estructura organizativa es dinámica, se mueve y redefine en función de las necesidades cambiantes de la población a la que sirve, de los objetivos de sus máximos responsables y de la experiencia acumulada de los profesionales que le hacen funcionar. Por consiguiente, adaptar la organización a las nuevas demandas y necesidades es una función básica y clave de las organizaciones para poder garantizar buenos resultados y un nivel de eficacia y eficiencia alto.

La RPT es el instrumento técnico al servicio de la Administración Pública para la organización efectiva de los recursos humanos en el uso que pueda hacer de su autonomía y autogobierno, debiendo adaptarla a las necesidades que le exige la prestación efectiva de sus servicios públicos, aquella que tiene que responder a las necesidades no sólo actuales sino reales de la propia Corporación.

Este proceso adaptativo exige la posible modificación

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por la Corporación Local de la RPT cuando no responda a las exigencias que le impone el deber de una prestación eficiente de los servicios públicos, debiendo convertirse en un instrumento dinámico y no estático o pétreo; dinamismo y adaptación se hallan amparadas por el arco de la garantía constitucional de la autonomía local.

3.	METODOLOGÍA:

La Relación de Puestos de Trabajo (RPT) es la expresión ordenada del conjunto de puestos de trabajo que pertenecen al Cabildo Insular de Fuerteventura e incluye los existentes independientemente de su naturaleza: personal funcionario o laboral.

Objetivos de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT):

-	Dar cumplimiento a las normas generales sobre función pública, en cuanto a la obligación de cada Institución de dotarse de una Relación de Puestos de Trabajo, como instrumento técnico para la ordenación del personal en los Puestos, diferenciado a su vez de la Plantilla de Plazas.

-	Implantar realmente un sistema de puestos de trabajo, que junto con el sistema de plazas, constituyen los dos pilares sobre los que se asienta la actual legislación sobre función pública.

-	Contar con las disposiciones necesarias para regular las condiciones de acceso a los puestos de trabajo de la entidad, de forma no improvisada y de acuerdo a lo previsto por la ley.

-	Articular y canalizar la promoción profesional o ascenso en los puestos de los empleados de la institución, mediante la movilidad voluntaria entre los diferentes Puestos de Trabajo a los que un mismo empleado puede acceder, ampliando las Plazas, en el caso del personal funcionario, y las Categorías Profesionales, en el del personal laboral, para acceder al mayor número de puestos de trabajo posibles.

-	Con carácter general los puestos de trabajo serán desempeñados por funcionarios públicos excepto los que la normativa vigente reserva para el personal laboral en atención a que sus tareas no tienen la consideración de funciones públicas, de conformidad con lo establecido en el artículo 15 de la Ley 30/84, de 2 de agosto, los artículos 167, 169 y 175 del Real Decreto Legislativo 781/1986, de 18 de abril, modificado

por la Ley 53/2002, el artículo 67.2 de la Ley 2/1987, de 30 de marzo y el artículo 9.2 del Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público.

Al amparo del Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público se recogen en el documento de RPT los siguientes aspectos:

-	Denominación del puesto de trabajo.

-	Vinculación Jurídica (Funcionario, Laboral)

-	Tipo de Puesto de Trabajo (Singularizado o No Singularizado)

-	Requisitos del desempeño

*	Plazas de plantilla que pueden ocuparlo

*	Formación específica

*	Tipología de Jornada

*	Requerimientos: Prolongación de la Jornada y Plena Disponibilidad.

-	Dedicación: Exclusiva.

-	Forma de provisión (concurso o libre designación).

-	Retribución al Puesto de Trabajo: Complemento de Destino y, en su caso, Complemento Específico.

-	Dotación (número de puestos homogéneos)

-	Titulación Académica.

-	Formación Específica.

-	Requerimiento específico del puesto.

-	Descripción de funciones.

-	Observaciones.

4.	MODELO DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LOS SERVICIOS DEL CABILDO DE FUERTEVENTURA:

El Estatuto Básico del Empleado Público cita en su

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artículo 69.1 “la planificación de los recursos humanos en las Administraciones Públicas tendrá como objetivo contribuir a la consecución de la eficacia en la prestación de los servicios y de la eficiencia en la utilización de los recursos económicos disponibles mediante la dimensión adecuada de sus efectivos, su mejor distribución, formación promoción profesional y movilidad”, en este sentido se propone la siguiente estructura organizativa de los servicios del Cabildo de Fuerteventura que diferencia y establece como sistemas independientes los siguientes:

1.	Procesos regulares.

Por proceso regular se entienden todos aquellos flujos de actividades que la organización realiza de forma continuada, con una alta periodicidad y con escasa o nula variación de tareas a lo largo del tiempo.

Dado que los procesos regulares no requieren atención política más que en la determinación de las directrices generales y en la asignación de recursos, se propone fusionar todos aquellos procesos regulares temáticamente homogéneos en servicios diferenciados para que puedan realizar una gestión integral del servicio.

En el modelo se diferencia entre dos tipos de procesos regulares: los burocráticos y los no burocráticos de carácter prestacional.

1.1)	Procesos regulares no burocráticos: Secciones

Todos aquellos flujos de actividad continuada de carácter no administrativo. En general, se trata de actividades de carácter prestacional estandarizado y que se dan con carácter reiterativo. Ejemplos de procesos regulares no burocráticos son la asistencia social individualizada, bibliotecas, archivo, escuela de música etc.

Los procesos regulares no burocráticos se organizan en lo que se ha denominado “Secciones”. Se trata de unidades de gestiones independientes y autosuficientes según afinidades temáticas. Así cada unidad, en función del servicio que preste tendrá su propia estructura organizativa, formada por un responsable (de diferente nivel en función de las necesidades y especificidades de cada servicio: Jefe de Sección, encargado, capataz, técnico medio, técnico superior, etc.) y/o personal operativo en función de las necesidades y características de cada servicio.

Desde esta lógica organizativa cada servicio especializado que forma parte de estas unidades es tratado de manera independiente y autosuficiente. Cada servicio tiene su responsable, su propio personal para garantizar un buen servicio a los usuarios en todo momento y su propia herramienta de trabajo e instrumentos.

1.2)	Procesos regulares burocráticos: Servicios de Gestión

En las unidades de Gestión el trabajo de carácter regular burocrático que se lleva a cabo tiene como especificidad que hay un volumen significativo de trabajo de carácter técnico que difícilmente puede separarse del trabajo administrativo, sin crear disfunciones y descoordinaciones.

En estas unidades hay un técnico al frente que es el responsable de dirigir un equipo administrativo.

2.	Procesos no regulares: Servicios Técnicos.

La Unidad Técnica se encarga de desempeñar el trabajo de carácter técnico del Departamento y de centralizar, diseñar y ejecutar todos sus proyectos.

Por proyecto se entiende aquel conjunto de actividades no rutinarias que, desde un inicio concreto, están encaminadas a un determinado resultado final, y cuyo desarrollo contiene cierto grado de experimentación. Cada proyecto tiene una secuencia definida de actividades, requiere unos plazos, y exige unos recursos humanos y materiales específicos para ser ejecutados.

Los proyectos políticos son actividades innovadoras planteadas por el Equipo de Gobierno a los que falta una mayor concreción técnica para acabar de definir los objetivos y los resultados que se pretenden obtener, la secuencia de actividades o incluso quién ha de intervenir y cómo. Dada esta situación de indefinición es necesario un seguimiento constante por parte de los políticos responsables, que han de trabajar en equipo con los técnicos para poder obtener el diseño de proyecto deseado.

El diseño de políticas públicas requiere técnicas y metodologías específicas, que en el caso de las políticas sociales y económicas requieren la presencia de grupos multidisciplinares de técnicos que diseñen dichas políticas desde los conocimientos de sus respectivas disciplinas.

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Con la existencia de Unidades Técnicas que funcionen en lógica de equipos técnicos especializados en las materias que competan a cada Departamento, se podrán obtener proyectos y políticas eficaces, adaptadas a las necesidades y realidades económicas y sociales de la isla. Dichas Unidades deberán ser de carácter permanente y sus técnicos tendrán dedicación exclusiva de modo que puedan ejecutar sus proyectos, evaluar los resultados obtenidos y rediseñar aquellos rasgos de la política que no estén dando los resultados esperados.

Son entes dedicados al análisis de aquellos temas y propuestas que los responsables políticos soliciten y al diseño de los nuevos proyectos que con carácter experimental decidan los responsables políticos y ejecutivos del Departamento.

Entre las principales funciones de las Unidades Técnicas destacan:

-	Elaboración de informes técnicos.

-	Elaboración y tramitación de expedientes.

-	Análisis de normativas.

-	Análisis de problemáticas de su ámbito competencial.

-	Diseño de proyectos y políticas.

-	Análisis y discusión de metodologías.

-	Ejecución, evaluación y rediseño de proyectos piloto, hasta que dejan de ser proyectos.

Los Servicios Técnicos trabajan en aquellos proyectos que los Consejeros y los responsables del Departamento estimen como prioritarios. Dicha estructura facilita la interacción de los técnicos responsables de diseñar las políticas con los políticos, que saben con claridad a quienes han de ir a pedir que estudien una determinada situación social y les hagan propuestas de actuación.

Por consiguiente, la existencia de una Servicio Técnico simplifica la relación entre los responsables políticos y los técnicos encargados de diseñar los proyectos; y clarifica responsabilidades ya que el político sabe en todo momento a quién preguntar sobre la evolución de sus proyectos. El resultado es una organización mucho más ágil en sus relaciones con los políticos responsables de dar las directrices básicas del proyecto y también con los servicios.
5.	
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA.

En aplicación de la Ley 2/2019 del Parlamento de Canarias y de acuerdo con lo previsto en el Reglamento Orgánico, la Ley 8/2015, de los Cabildos Insulares y el Título X de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Régimen Local con la estructura administrativa que tiene aprobada el Cabildo Insular en su vigente RPT procede la adaptación de la misma en los siguientes términos:

Para el ejercicio de sus funciones y competencias el Cabildo establece su organización administrativa con los siguientes Órganos Directivos:

a)	Órganos Directivos de la Organización General:

-	Secretario/a General del Pleno.

-	El/la titular del Órgano del apoyo al Consejo de Gobierno.

-	Director/a de la Asesoría Jurídica y Defensa en Juicio.

-	Jefe/a de la Oficina de Contabilidad y Presupuestos.

-	Interventor/a General.

b)	Órganos Directivos de Gestión de Sectores Funcionales:

-	Direcciones insulares adscritas directamente a la Presidencia: Dirección de área insular de Presidencia, Dirección de área insular de Planificación estratégica.

-	Dirección de área insular de Asuntos Económicos.

-	Dirección de área insular de Infraestructura y Servicios Generales.

-	Dirección de área insular de Gobernanza, Información, Transparencia y Participación Ciudadana.

-	Dirección de área de Bienestar social y Recursos Humanos.

En lo que respecta a las Direcciones Insulares, son órganos directivos de gestión de sectores funcionales. Para la gestión desconcentrada de uno o varios sectores materiales homogéneos de las funciones que tiene atribuidas el Cabildo, dispondrá de Direcciones Insulares adscritas a un Órganos superiores al que estén

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adscritas su provisión se regula en el artículo 57 del Reglamento Orgánico.

En cuanto a la estructura funcional para el ejercicio de las competencias y bajo la superior dirección de los titulares de las áreas insulares, de los Consejeros con delegaciones atribuidas y de los órganos Directivos, el Cabildo dispondrá de la organización funcional que se estructura en Servicios y Secciones, siguientes:

La estructura jerárquica de los puestos se determina de la siguiente forma:

Las Secciones dependen jerárquicamente de los Servicios de Gestión o de los Servicios Técnicos.

-	Jefe de Servicio Técnico o Jefe de Servicio de Gestión.

-	Jefe de Sección.

En cuanto a la estructura funcional para el ejercicio de las competencias y bajo la superior dirección de los titulares de las áreas insulares, de los Consejeros con delegaciones atribuidas y de los órganos Directivos, el Cabildo dispondrá de la organización funcional que se estructura en Servicios y Secciones, siguientes:

*	GABINETE DE LA PRESIDENCIA

•	Sección del Gabinete de la Presidencia.

*	DIRECCIÓN DE LA PRESIDENCIA

•	Servicio de Innovación, Calidad y Organización.

•	Oficina del Delegado de Protección de Datos.

•	Servicio de Turismo.

•	Órgano de la Reserva de la Biosfera.

-	ÁREA INSULAR DE PRESIDENCIA, HACIENDA Y PROMOCIÓN ECONÓMICA

*	DIRECCIÓN DE ÁREA INSULAR DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

-	Servicio de Planificación y Proyectos Estratégicos.

-	Secretaria General.

-	Secretaria Técnica de Apoyo al Consejo de Gobierno.
-	
Oficinas de Asistencia en materia de Registros y Atención al Ciudadano del Cabildo Insular de Fuerteventura.

-	Servicio de Asistencia Municipal.

-	Servicio de Asesoría Jurídica y Defensa en Juicio.

-	Servicio de Coordinación y Programas Normativos.

*	DIRECCIÓN DE ÁREA INSULAR DE ASUNTOS ECONÓMICOS

-	Servicio de Tesorería.

-	Servicio Intervención General.

-	Oficina de Contabilidad y Presupuestos: Servicio de Contabilidad y Servicio de Presupuesto.

-	Servicio de Contratación.

-	Servicio de Industria y Actividades Clasificadas.

-	Servicio de Artesanía y Comercio.

-	Servicio de Promoción Económica y Fomento del Empleo.

-	Servicio de Transportes y Comunicaciones; gestión en Movilidad y Accesibilidad.

-	ÁREA INSULAR DE POLÍTICAS SOCIALES, FORMACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

*	DIRECCIÓN DE ÁREA INSULAR DE BIENESTAR SOCIAL Y RECURSOS HUMANOS

•	Servicios generales de Asuntos Sociales, Sanidad, Consumo, Inmigración e Igualdad

-	Dirección de Servicios de Asuntos Sociales, Sanidad, Consumo, Inmigración e Igualdad.

-	Sección de Asuntos Sociales, Sanidad, Consumo, Inmigración e Igualdad.

-	Sección Infancia, Familia, Mujer e Igualdad.

-	Sección Sociosanitaria: Dependencia, Discapacidad y Drogodepencias.

•	Servicio de Recursos Humanos
-	Sección de Prevención de Riesgos Laborales.
-	

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•	Servicio de Educación y Juventud

-	Albergue.

-	Escuela Insular de Música.

-	ÁREA INSULAR DE INFRAESTRUCTURAS, TERRITORIO Y SECTOR PRIMARIO

*	DIRECCIÓN DE ÁREA INSULAR DE INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS GENERALES

-	Servicio de Infraestructuras.

-	Servicio de Obras, Mantenimiento, Maquinaria y Parque Móvil.

•	Unidad de Obras, Mantenimiento

•	Unidad de Maquinaria y Parque Móvil

-	Servicio de Sostenibilidad y Desarrollo Económico Insular.

-	Servicio de Carreteras.

-	Servicio de Ordenación del Territorio.

•	Órgano ambiental

-	Servicios Generales.

-	Servicio de Gestión de Bienes.

-	Servicio de Agricultura, Ganadería y Pesca.

-	Servicio de Agricultura, Ganadería y Pesca.

•	Sección: Agencia de Agricultura, Ganadería y Pesca - Zona Sur

•	Sección: Granja de Pozo Negro, Laboratorio Agroalimentario de Fuerteventura y el Matadero

-	ÁREA INSULAR DE MEDIO AMBIENTE, LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO, ECONOMÍA CIRCULAR E I+D+i

-	Servicios Generales de Medio Ambiente.

•	Sección de Actuación Ambiental

-	Servicio de Aguas y Residuos.
•	Sección de Aguas y Residuos
-	
ÁREA INSULAR DE GOBERNANZA, INFORMACIÓN, TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

*	DIRECCIÓN DE ÁREA INSULAR DE GOBERNANZA, INFORMACIÓN, TRANSPA- RENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

-	Servicio de Información, Transparencia, Participación Ciudadana y Cooperación Internacional.

-	Servicio de Informática y Nuevas Tecnologías.

-	ÁREA INSULAR DE CULTURA, PATRIMONIO HISTÓRICO Y DIFUSIÓN PATRIMONIO CULTURAL

-	Servicio de Cultura y Patrimonio.

•	Sección de Cultura

-	Centro Bibliotecario.

-	Centro de Arte y Exposiciones.

-	Servicio de Patrimonio Cultural.

•	Sección de Patrimonio Cultural: Archivo General Insular-Archivo Central, Museo Arqueológico Insular, Red Insular de Centro de Ocio, Palacio de Formación y Congresos del Cabildo Insular de Fuerteventura y Servicio de Fuerteventura Film Comission.

-	ÁREA INSULAR DE DEPORTES Y SEGURIDAD Y EMERGENCIAS

-	Servicio de Deportes.

-	Servicio de Seguridad y Emergencias.

-	Servicio especializado de prevención, extinción de incendios y salvamento.

6.	EL CABILDO DE FUERTEVENTURA TENDRÁ LOS SERVICIOS HORIZONTALES INTERDE- PARTAMENTALES SIGUIENTES:

SERVICIO DE TESORERÍA

Tiene asignadas las siguientes funciones:

-	Elaboración y mantenimiento de planes previsores de tesorería.
-	

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-	Realización de los cobros y pagos derivados de la actividad económica del Cabildo.

-	Control de las cuentas bancarias, valores y depósitos.

-	Obtención de niveles óptimos de recaudación.

-	Gestión de Tributos y precios públicos de cobro periódico.

-	Liquidación y Gestión de Tributos y precios públicos por ingreso directo.

-	Estudios de sistemas, evaluación y corrección de procesos de ingresos.

-	Imposición y Ordenación de Tributos y Precios Públicos.

-	Gestión de Ordenanzas Fiscales y de Precios Públicos.

-	Intervención y seguimiento en convenios para la Gestión de Tributos.

-	Intervención en Conciertos de colaboración.

-	Estudio y formación de planes de actuación en la Función Inspectora.

Se trata de unas funciones que exigen homogenización y que se dan con alta frecuencia lo que desde nuestro modelo conlleva una gestión con órgano central y unidades periféricas no identificadas en cada Consejería, con obligación de cumplimiento de normas y/o seguimiento de directrices e instrucciones.

SERVICIO DE INTERVENCIÓN

La Intervención del Cabildo tendrá a su cargo el ejercicio de las funciones y competencias que le atribuye la normativa vigente relativa a:

-	El control interno mediante el ejercicio de la función interventora y de control financiero. Tiene por objeto el controlar todos los actos de la Administración Pública, de sus organismos autónomos y demás entes públicos que den lugar al reconocimiento de derechos y obligaciones de contenido económico, así como los cobros y pagos que de ellos se deriven y la recaudación, inversión o aplicación en general de los fondos públicos, con el fin de asegurar que se ajustan a las disposiciones aplicables en cada caso.
-	
El seguimiento y control de subvenciones establecidos en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.

-	La dirección y gestión de la contabilidad pública en los términos establecidos en la Ley de las Haciendas Locales y normativa de desarrollo.

-	La formación de las cuentas económicas.

-	El asesoramiento a los órganos de gestión derivado de sus funciones de control.

-	La gestión de la información económico-financiera derivada del ejercicio de sus funciones contables y de control.

SERVICIO DE INFORMÁTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS

Son de su competencia la gestión, la organización y el control de los recursos informáticos internos del Cabildo y la gestión de programas y convenios englobados en el ámbito de las nuevas tecnologías o tecnologías de la información.

En informática es recomendable diferenciar entre las competencias horizontales y las que no es necesario que lo sean. El conjunto de competencias horizontales en materia de informática está formado por todas aquellas competencias que permitan establecer un marco informático básico y compatible para todo el Cabildo, a partir de la emisión de normas, directrices e instrucciones que garanticen que todas las Consejerías tengan sistemas informáticos y de comunicación compatibles. Este sistema permitirá a cada Departamento recibir los productos informáticos que mejor se ajusten a sus necesidades y expectativas.

Por todo ello, el nuevo modelo recomienda un funcionamiento centralizado, mediante normas, directrices e instrucciones, pues se trata de funciones que se realizan con mucha frecuencia y que requieren cierta homogeneización.

A este servicio le compete la asistencia diaria de los usuarios de la red y aparatos informáticos del Cabildo y su mantenimiento. Así como el seguimiento y supervisión de las empresas contratadas para realizar servicios dentro de su ámbito competencial.

Su trabajo es asistencial, requiere especialización y homogenización, lo que nos lleva a un servicio

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horizontal centralizado que atiende las peticiones de todo el Cabildo.

SERVICIO	DE	INFORMACIÓN, TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL.

En cumplimiento de los preceptos básicos establecidos en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, en la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y acceso a la información púbica de Canarias y de conformidad con lo establecido en el Capítulo III del Título Cuarto del Reglamento Orgánico del Cabildo Insular de Fuerteventura, aprobado definitivamente en sesión plenaria de fecha 19 de septiembre de 2016, publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de las Palmas número 127 de fecha 21 de octubre de 2016, se crea el servicio de Transparencia y Participación Ciudadana y se integra en el Servicio de Informática y Nuevas Tecnologías, con las funciones que están atribuidas en dicho Reglamento Orgánico, siendo las siguientes:
El Servicio responsable de Información, Transparencia y Participación Ciudadana ejercerá su función en los ámbitos siguientes:

a) Acceso a la información pública, comprensiva de la recopilación, organización y puesta a disposición de los solicitantes, previa resolución del órgano competente, de los contenidos o documentos, cualquiera que sea su formato o soporte, que obren en poder de todos y cada uno de los órganos, áreas, servicios o unidades del Cabildo.

a)	Transparencia: recopilación, elaboración, actualización, difusión y puesta a disposición de la información en la forma y contenidos previstos en los artículos 99 a 116 de la LCI.

b)	Portal de Transparencia de la Corporación: actualización y verificación de los contenidos del de forma que permita su reutilización y el fácil acceso a la misma.
c)	Acceso a la información por los Consejeros Insulares, en los términos establecidos en el artículo 97 de la LCI.

d)	Participación ciudadana

2. Para el cumplimiento de sus funciones, dicho servicio:
a)	
Recibirá de forma permanente o recabará cuando sea preciso, cuanta información sea generada por los Órganos, áreas, servicios o unidades del Cabildo, necesaria para atender las funciones anteriores. Dicha información se remitirá en formatos reutilizables que resulten accesibles y comprensibles, y salvo imposibilidad, por medios electrónicos automatizados.

b)	Elaborará, mantendrá actualizado y difundirá un Catálogo de Información Pública en formatos electrónicos de datos abiertos, con indicaciones claras de dónde pueda encontrarse la información de la Corporación, adoptando cuantas medidas sean necesarias para garantizar su fácil localización, interoperabilidad, reutilización y calidad, procurando la accesibilidad universal.

c)	Asesorará a las personas para el ejercicio del derecho de acceso y la asistencia a aquéllas en la búsqueda de la información, sin perjuicio de las funciones que tengan atribuidas otras unidades administrativas.

d)	Gestionará el sistema de identificación de la ciudadanía que se establezca en la Corporación, a efectos de su acreditación voluntaria para la realización de trámites telemáticos o telefónicos.

e)	Elaborará los informes en materia de transparencia administrativa, reutilización y derecho de acceso a la información pública, preceptivos y aquellos otros que se determinen por la Presidencia u Órgano Superior o Directivo de quien dependa.

f)	En cuanto a la iniciativa del Cabildo relativa a participación ciudadana, elaborará las encuestas y consultas que se determinen, realizará las evaluaciones de sus resultados, dando cuenta de los mismos a la Presidencia u Órgano Superior o Directivo de quien dependa, a la unidad de Supervisión y Evaluación de Calidad prevista en este Reglamento y a los Órganos o unidades administrativas interesadas.

g)	Se responsabilizará de la transmisión telemática de los Plenos y sesiones públicas de otros órganos colegiados que así se determinen.

h)	En cuanto a la iniciativa ciudadana de participación, se responsabilizará de la tramitación y apoyo administrativo en todos los instrumentos de participación previstos en este Reglamento.

i)	Realizará cuantas otras funciones le sean encomendadas para el cumplimiento de la legislación
a)	

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vigente y mayor eficacia de las previsiones de este Reglamento en la materia.

SERVICIO DE CONTRATACIÓN

En régimen de competencias exclusivas y desde una gestión centralizada propone y normaliza procedimientos sobre contratación administrativa.

Las funciones en los procedimientos de contratación administrativa comprenden desde la elaboración del pliego de cláusulas administrativas particulares hasta la formalización del contrato.

En la fase de ejecución del contrato las funciones que corresponden a los servicios son las siguientes: formalización de la modificación de los contratos, tramitación de la cesión de los contratos y resolución de los mismos.

En cuanto a los expedientes que afecten a la gestión de los bienes inmuebles de esta Corporación el Servicio de Contratación realizará la preparación del pliego de cláusulas administrativas particulares y la fase de licitación hasta la formalización de los contratos, siendo responsable del contrato el servicio promotor del mismo.

Estas funciones exigen especialización y homogeneización, y se dan con baja frecuencia en los diferentes Departamentos o Unidades.

SERVICIO DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS.

El control interno de la gestión económica-financiera y presupuestaria se ejercerá en los términos establecidos en la normativa vigente en aplicación de la Ley 2/2019 del Parlamento de Canarias, por lo que se conforma el Servicio de Contabilidad y Presupuestos, en este sentido se crea el Jefe/a de la Oficina de Contabilidad y Presupuesto, y será ejercido por un habilitado nacional, y desarrollará las funciones que le encomienda el artículo 56 del Reglamento Orgánico del Cabildo de Fuerteventura en este sentido se divide el servicio en dos partes:

SERVICIO DE CONTABILIDAD

Que desarrollará las funciones que se recogen en el artículo 4 del Real Decreto 128/2018, de 16 de marzo, por el que se regula el régimen jurídico de los funcionarios de Administración Local con habilitación

de carácter nacional, así como las que regula para el Servicio el vigente Reglamento Orgánico del Cabildo de Fuerteventura.

SERVICIO DE PRESUPUESTOS
Tiene asignadas unas funciones competenciales de marcado carácter horizontal, las funciones relacionadas con el presupuesto y el gasto público.

Sus competencias en materia de elaboración y ejecución del presupuesto son amplias, si bien pueden englobarse en tres funciones diferentes.

En primer lugar, la elaboración de directrices que permitan a las Consejerías elaborar el anteproyecto de Presupuesto y determinar cual ha de ser la estructura presupuestaria.
En segundo lugar, le corresponde las tareas relacionadas con el seguimiento del presupuesto.

En tercer lugar, le corresponde tareas de planificación relacionadas con el presupuesto. En concreto, son de su competencia los siguientes análisis: política presupuestaria, y análisis de las necesidades de financiación del sector público, y su impacto sobre los presupuestos.

Este Servicio será el responsable de incorporar o dar de baja en el aplicativo del inventario los bienes del Cabildo, siendo el responsable de la tramitación de la rectificación global del inventario al Pleno el Secretario de la Corporación, por lo que deben estar coordinados los Servicios de Presupuestos, Servicios Generales, el Servicio de Contratación, y el Servicio de Secretaría, en cuanto a la gestión del inventario de la Corporación.

Además, se le asignan funciones de apoyo técnico y asesoramiento al Gobierno en materia de traspaso de competencias, financiación, y todos aquellos temas que se consideren afines desde el Cabildo.

Elaborar el presupuesto es algo que se hace una vez al año, exige especialización y homogenización. Por lo tanto, ha de hacerse desde una gestión centralizada. En cambio, la gestión del presupuesto se da a diario, es decir con alta frecuencia, exige homogenización pero no especialización. Según el modelo propuesto ello nos llevaría a una gestión con órgano central y unidades periféricas no identificadas con obligación de cumplimiento de normas y/o seguimiento de directrices e instrucciones.

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Desde estas unidades periféricas no identificadas se deberían de elaborar -a partir de las normas y directrices del Servicio de Gestión Presupuestaria- los anteproyectos de presupuesto de su respectiva Consejería, participar en la elaboración de sus presupuestos, e informar y tramitar las propuestas de modificaciones presupuestarias de su respectiva Unidad. Igualmente, corresponde a estas unidades periféricas asesorar sobre su ámbito al Departamento, y planificar y programar el gasto.

SERVICIO DE INFRAESTRUCTURAS.

Este Servicio elaborará todos los proyectos de obras de las Consejerías que no tengan personal propio para hacerlo, así como los de la propia Consejería.

También le corresponden la dirección de obras, la supervisión de las obras y proyectos contratados (control e inspección) de los Servicios o Secciones que no tengan personal propio para hacerlo.

Igualmente, le corresponde efectuar la preparación de los contratos de obras, una vez que el Servicio o la Sección que promueve la contratación haya elaborado el programa de necesidad a satisfacer.

Formalizado el contrato, le corresponderá asumir la gestión de la ejecución del mismo, que podrá comprender la dirección facultativa y/o las funciones de responsable del contrato que le sean encomendadas por el órgano de contratación.

Excepcionalmente, en caso de que algún Servicio que disponga de personal propio para el desempeño de las funciones de redacción de proyectos, dirección facultativa y responsable del contrato de obras, manifieste la insuficiencia de medios personales para el ejercicio de las mismas, será función de este Servicio prestar apoyo necesario para desempeñar estas funciones, que se realizarán bien con medios propios o medios ajenos a esta Administración.

Si bien este Servicio trabajará para otros Servicios o Secciones el hecho de que sean funciones que se dan con baja frecuencia -fuera del Servicio de Infraestructuras-, no requieren homogenización pero si especialización, nos indica que estamos frente a una gestión totalmente centralizada.

SERVICIO DE OBRAS, MANTENIMIENTO, MAQUINARIA Y PARQUE MÓVIL.

Desde sus dos ámbitos, obras y maquinaria, realizara las siguientes funciones horizontales:

Obras: La ejecución de las obras y actuaciones de mantenimiento, reparación y limpieza de las instalaciones del Cabildo.

Además, también serán de su competencia el seguimiento del funcionamiento y estado de conservación de las infraestructuras, instalaciones, dependencias insulares y equipamiento dependientes del Cabildo.

Maquinaria: gestión, puesta a punto, reparación y cocheras de la maquinaria y vehículos del Cabildo.

Igualmente, le corresponde efectuar la preparación de los contratos que promuevan.

Formalizado el contrato, le corresponderá asumir la gestión de la ejecución del mismo, que podrá comprender la dirección facultativa y/o las funciones de responsable del contrato que le sean encomendadas por el órgano de contratación.

Son funciones que requieren especialización, y no se dan a diario en todas las Consejerías ni necesitan de homogenización en su prestación. En este escenario el modelo establece que la gestión debe ser centralizada.

Esta servicio se encargará de organizar y gestionar los Servicios Generales que afecten al funcionamiento interno de los centros de trabajo dependientes de esta Administración: conservación y mantenimiento de ascensores, conservación y mantenimiento de las instalaciones contra incendios, conservación y mantenimiento del aire acondicionado, mantenimiento de baja tensión, de media tensión, suministro de energía eléctrica y agua potable, así como la conservación y mantenimiento de cualquier otra instalación cuya gestión no se encuentre encomendada específicamente a otro Servicio.

SERVICIO DE SECRETARÍA GENERAL DEL PLENO

Órgano de carácter horizontal cuyas funciones requieren homogenización, especialización y se dan con alta frecuencia. Por consiguiente, requiere una gestión centralizada de sus funciones.

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A este Servicio le corresponde las funciones que recoge el artículo 52.5 del Reglamento Orgánico del Cabildo de Fuerteventura el artículo 3 del Real Decreto 128/2018, de 16 de marzo, por el que se regula el régimen jurídico de los funcionarios de Administración Local con habilitación de carácter nacional así como aquellas funciones que le atribuya la legislación vigente.

SECRETARÍA TÉCNICA DEL CONSEJO DE GOBIERNO INSULAR.OFICINAS DE ASISTENCIA EN MATERIA DE REGISTROS Y ATENCIÓN AL CIUDADANO.

Órgano de carácter horizontal cuyas funciones requieren homogenización, especialización y se dan con alta frecuencia. Por consiguiente, requiere una gestión centralizada de sus funciones.

Realizará las funciones que le establece la normativa vigente y el artículo 54 del Reglamento Orgánico del Cabildo de Fuerteventura y las que le estipule el RD 128/2018, y demás legislación aplicable.

Visto que la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local en su Disposición adicional octava regula que en los Cabildos Insulares Canarios en las especialidades de las funciones correspondientes a los funcionarios de Administración Local con habilitación de carácter nacional en los municipios incluidos en el ámbito de aplicación del Título X, se aplicará, entre otras la siguiente norma:

“d) Las funciones de fe pública de los actos y acuerdos de los órganos unipersonales y las demás funciones de fe pública, salvo aquellas que estén atribuidas al secretario general del Pleno, al concejal secretario de la Junta de Gobierno Local y al secretario del consejo de administración de las entidades públicas empresariales, serán ejercidas por el titular del órgano de apoyo al secretario de la junta de Gobierno Local, sin perjuicio de que pueda delegar su ejercicio en otros funcionarios del ayuntamiento”.

Al Servicio de Secretaria Técnica del Consejo de Gobierno Insular se le incorpora la Sección de las Oficinas en materia de Registros y Atención al ciudadano del Cabildo sin perjuicio de lo regulado en el artículo 54 del Reglamento Orgánico y de la normativa vigente que le asigna la superior dirección de los archivos y registros de la Entidad a la Secretaria General.

OFICINAS EN MATERIA DE REGISTROS Y ATENCIÓN AL CIUDADANO DEL CABILDO DE FUERTEVENTURA.

De esta Sección depende el Registro General y los Registros Auxiliares del Cabildo, sin perjuicio de la superior dirección de los archivos y registros de la Entidad Local que la normativa vigente le atribuye a la Secretaria General.

Las principales funciones de esta sección son:

Recepción de solicitudes, escritos y comunicaciones dirigidos a cualquier órgano o entidad de cualquier Administración Pública.

Anotación de asientos de entrada o salida de las solicitudes, escritos y comunicaciones.

Remisión de solicitudes, escritos y comunicaciones a las personas, órganos o unidades destinatarias.

La expedición de copias selladas de los documentos originales que los ciudadanos deban aportar junto con una solicitud, así como el registro de dicha solicitud.

La realización de cotejos y expedición de copias compulsadas de documentos originales aportados por los interesados.

Es responsable de las funciones de atención e información en primer nivel al ciudadano y registro.

Gestionar la atención de las demandas ciudadanas vinculadas a la Corporación.

Gestionar la oficina de atención al ciudadano.

Son funciones que se dan a diario, y exigen homogeneización, se gestionan de manera centralizada y con unidades periféricas no identificadas.

OFICINA DEL DELEGADO DE PROTECCIÓN DE DATOS.

La incorporación de la oficina del delegado de protección de datos creando un servicio independiente de protección de datos y dentro del mismo la figura del delegado de protección de datos.

El 25 de mayo de 2018 tuvo lugar la entrada en vigor en su totalidad del Reglamento (UE)2016/679, del

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Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril, relativo a la protección de las personas físicas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulación d estos datos.

El artículo 37.1 a) del RGPD establece la obligatoriedad de que siempre que el tratamiento lo lleve a cabo “una autoridad u organismo público” se designe un delegado de protección de datos. Ello se debe a la presunción de que las Administraciones Públicas, tratan por lo común datos de forma masiva y potencialmente deben aplicar sin excepciones la normativa europea en toda su plenitud. Por tanto, todas las autoridades y organismos públicos deben disponer de esa figura, en los términos que seguidamente se dirán, de conformidad con el artículo 97 del RGPD.

El citado artículo establece que el DPD es una figura que “ayuda” al responsable o encargado de protección de datos (Cabildo de Fuerteventura) en la aplicación efectiva del Reglamento, debiendo ser aquel “una persona con conocimientos especializados del Derecho y la práctica en materia de protección de datos si el tratamiento lo realiza una autoridad pública”. El propio reglamento exige que tal figura tenga garantizado un funcionamiento independiente, teniendo en cuenta el considerando 97, que establece lo siguiente “el responsable o el encargado del tratamiento debe contar con la ayuda de una persona con conocimientos especializados del Derecho y la práctica en materia de protección de datos si el tratamiento lo realiza una autoridad pública, a excepción de los tribunales u otras autoridades judiciales independientes en el ejercicio de su función judicial, si el tratamiento lo realiza en el sector privado un responsable cuyas actividades principales consisten en operaciones de tratamiento a gran escala que requieren un seguimiento habitual y sistemático de los interesados, o si las actividades principales del responsable o del encargado consisten en el tratamiento a gran escala de categorías especiales de datos personales y de datos relativos a condenas e infracciones penales. En el sector privado, las actividades principales de un responsable están relacionadas con sus actividades primarias y no están relacionadas con el tratamiento de datos personales como actividades auxiliares. El nivel de conocimientos especializados necesario se debe determinar, en particular, en función de las operaciones de tratamiento de datos que se lleven a cabo y de la protección exigida para los datos personales tratados por el responsable o el encargado. Tales delegados de protección de datos, sean o no empleados del responsable del tratamiento, deben estar en condiciones de

desempeñar sus funciones y cometidos de manera independiente.”
La designación del delegado de protección de datos se deberá ajustar al artículo 37 del RGPD.

“1. El responsable y el encargado del tratamiento designarán un delegado de protección de datos siempre que:

a)	El tratamiento lo lleve a cabo una autoridad u organismo público, excepto los tribunales que actúen en ejercicio de su función judicial;

b)	Las actividades principales del responsable o del encargado consistan en operaciones de tratamiento que, en razón de su naturaleza, alcance y/o fines, requieran una observación habitual y sistemática de interesados a gran escala, o

c)	Las actividades principales del responsable o del encargado consistan en el tratamiento a gran escala de categorías especiales de datos personales con arreglo al artículo 9 y de datos relativos a condenas e infracciones penales a que se refiere el artículo 10.

2.	Un grupo empresarial podrá nombrar un único delegado de protección de datos siempre que sea fácilmente accesible desde cada establecimiento.

3.	Cuando el responsable o el encargado del tratamiento sea una autoridad u organismo público, se podrá designar un único delegado de protección de datos para varias de estas autoridades u organismos, teniendo en cuenta su estructura organizativa y tamaño.

4.	En casos distintos de los contemplados en el apartado 1, el responsable o el encargado del tratamiento o las asociaciones y otros organismos que representen a categorías de responsables o encargados podrán designar un delegado de protección de datos o deberán designarlo si así lo exige el Derecho de la Unión o de los Estados miembros. El delegado de protección de datos podrá actuar por cuenta de estas asociaciones y otros organismos que representen a responsables o encargados.

5.	El delegado de protección de datos será designado atendiendo a sus cualidades profesionales y, en particular, a sus conocimientos especializados del Derecho y la práctica en materia de protección de datos y a su capacidad para desempeñar las funciones indicadas en el artículo 39.
2.	

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6.	El delegado de protección de datos podrá formar parte de la plantilla del responsable o del encargado del tratamiento o desempeñar sus funciones en el marco de un contrato de servicios.

7.	El responsable o el encargado del tratamiento publicarán los datos de contacto del delegado de protección de datos y los comunicarán a la autoridad de control.”

Se le atribuirán como mínimo al delegado de protección las funciones que recoge el artículo 39 del RGPD.

SERVICIO DE GESTIÓN DE BIENES.

La administración de Bienes o recursos puede considerarse como aquella disciplina que se encarga de estudiar la adquisición, manejo control y seguimiento de los recursos materiales que se utilizan en cualquier tipo de organización para el desarrollo de la gestión pública. Esta unidad pretende dar soporte a los demás procesos de la entidad. Le corresponderá gestionar todo lo relativo a los bienes del Cabildo de Fuerteventura, adquisición de bienes, expropiaciones, arrendamientos y todo lo relacionado con el inventario de bienes del Cabildo, la gestión del GPA, así como el aseguramiento y gestión de los inmuebles (seguros patrimoniales).

DIRECCIÓN DE ASESORÍA JURÍDICA Y DEFENSA EN JUICIO.

Órgano de carácter horizontal cuyas funciones requieren homogenización, especialización y se dan con alta frecuencia. Por consiguiente, requiere una gestión centralizada de sus funciones.

A este Servicio le corresponde las funciones que recoge el artículo 55 del Reglamento Orgánico del Cabildo de Fuerteventura, el artículo 129 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local así como aquellas funciones que le atribuya la legislación vigente.

SERVICIOS DE PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS, DEL SERVICIO DE INNOVACIÓN, CALIDAD Y ORGANIZACIÓN Y DEL SERVICIO DE COORDINACIÓN Y PROGRAMAS NORMATIVOS:

A) Justificación de su necesidad y oportunidad La acción de Gobierno en la actual legislatura,

pretende crear las bases e iniciar el recorrido de un vector de crecimiento sostenido y sostenible, con medidas eficaces, planificadas y moduladas en un espacio temporal viable.

Se pretende dar respuestas seguras y urgentes a problemas de servicios públicos esenciales de inaplazable atención, a la vez que, de modo más sosegado, pero con igual intensidad y determinación, afrontar una planificación estratégica de la isla que encauzada en el marco de los objetivos de la actual política europea de cohesión para el periodo 2014-2020, permita allegar recursos de los Fondos del Marco Estratégico Común (Estrategia Europea 2020).

Además, adoptar las más acertadas políticas presupuestarias del Cabildo y de otras administraciones coadyuvantes, en aras de conseguir para la isla, condiciones de autosuficiencia, sostenibilidad, especialización inteligente y armónicas condiciones de igualdad, tanto en el ámbito intrainsular como en la escala autonómica, estatal y comunitaria.

El agua, la energía, el territorio, las comunicaciones, la conectividad y el buen gobierno inteligente (Smart Government), constituyen ejes prioritarios de planificación y gestión pública insular, siendo el crecimiento sostenible de los sectores productivos y la consecuente creación de empleo y la mejora económica sus principales beneficios esperados.

La magnitud y trascendencia de la problemática insular y la potencialidad de sus fortalezas para el bienestar de los habitantes de la isla, precisan y merecen una planificación de alcance, producto de un riguroso trabajo técnico ad-hoc, desde bases sólidas de información y estrategias de encaje en el marco jurídico aplicable y en las políticas de cohesión supra- insulares.

Por otro lado, como se ha dicho, la planificación estratégica debe ser dinámica, de forma tal que, modulando su alcance en distintos hitos temporales, permita afrontar lo antes posible las necesidades más perentorias, sin que se produzcan desvíos, distracción o distorsión de las estrategias y objetivos a más largo plazo.

Se trata de armonizar las acciones locales más inmediatas e imprescindibles, a través de óptimos esfuerzos presupuestarios, sin disminuir o comprometer la deseable sinergia con las políticas de crecimiento

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sostenible, inteligente e integrador de marcado carácter supra-insular.

En dicho proceso, cobra especial importancia la reingeniería de procesos, entendida como una consecuencia del cambio de las realidades institucional, normativa, tecnológica y social, que permitan el cumplimiento de la normativa vigente y el buen gobierno de la Corporación.

Finalmente, las reformas normativas de los últimos años, tales como la Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildos Insulares, las leyes de transparencia, la Ley 40/2015 de Régimen Jurídico del Sector Público o la Ley 39/2015 de Procedimiento Común de las Administraciones Públicas, obligan a introducir importantes elementos de cambio y ordenación de la función y de la actividad pública.

Para alcanzar tales objetivos, es necesario acometer, sin demora, un profundo proceso de transformación y modernización digital de la Corporación y de sus entidades vinculadas y dependientes, que requerirá una compleja gestión del cambio que obligará a revisar todos sus procesos, a fin de implantar las mejores prácticas para el buen gobierno. Esto necesariamente implicará la reestructuración y racionalización de sus estructuras organizativas, proceso ya iniciado con la aprobación del nuevo Reglamento de Organización y Funcionamiento.

Dicha gestión del cambio deberá considerar las necesidades actuales de tecnificación, formación, evaluación, objetivos y compromisos de la Corporación y será elemento clave para que la sociedad perciba que se presta el servicio público con profesionalidad, responsabilidad y compromiso, generando credibilidad mediante una gestión situada en el plano de las personas, objetiva, transparente, participativa, profesional además de eficaz y eficiente en la asignación de los recursos públicos.

Todo ello motiva la necesidad de crear y poner en funcionamiento una serie de actuaciones organizativas, y entre ellas, la creación y puesta en funcionamiento de tres servicios de tipo técnico-administrativo, finalistas y complementarias que, por su carácter transversal y estratégico para la toma de decisiones, resulta oportuno adscribir a la Presidencia de la Corporación.

Dichos Servicios dispondrán de una estructura

técnica que, con independencia de las competencias propias de cada una de las Consejerías o Áreas Insulares, se encargarán de impulsar los procesos de modernización, transformación y gestión del cambio necesarios en la Corporación.

Así, con independencia de la actividad y competencias propias de las distintas áreas insulares, se precisa la creación de los siguientes servicios, que actuarán en base a los principios de especial coordinación entre sí, y complementariedad de sus estructuras y medios:

-	SERVICIO DE PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS.

-	SERVICIO DE INNOVACIÓN, CALIDAD Y ORGANIZACIÓN.

-	SERVICIO	DE	COORDINACIÓN	Y PROGRAMAS NORMATIVOS.

Objetivos

El trabajo de dichas unidades estará orientado a coadyuvar la consecución de los objetivos corporativos siguientes:

-	Impulsar los procesos de modernización y transformación digital del Cabildo de Fuerteventura

-	Procurar mayor eficacia y eficiencia en el uso y asignación de los recursos públicos, a través de propuestas planificadas para dar respuestas a objetivos de desarrollo estratégico sostenible.

-	Lograr una buena gobernanza de la Corporación mediante el diseño e implantación de políticas y de los procesos necesarios, que garanticen su buena gobernanza.

-	Servir de herramienta eficaz a la Corporación para la dirección de una Administración ágil, productiva, proactiva, innovadora próxima, abierta y adaptada a las necesidades de los ciudadanos, que preste servicios de valor orientados al bienestar.

-	Avanzar en el gobierno Inteligente (Smart Government), de acuerdo con la estrategia insular de crecimiento sostenible.

-	Definir las estrategias y acciones necesarias de mejora continua y de optimización de las estructuras organizativas internas y sus sistemas de trabajo, mediante el
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despliegue de tecnologías de información y comunicación y su aplicación en los nuevos servicios dirigidos a la ciudadanía.

-	Posibilitar una administración insular basada en procesos sostenibles e inteligentes, minimizando la huella medioambiental de los servicios públicos.

-	Mejorar los niveles de transparencia y acceso a la información mediante la apertura de datos públicos, posibilitando su reutilización e innovación por los sectores productivos para promover el desarrollo económico.

-	Facilitar la participación de la ciudadanía en el diseño y la implementación de las políticas públicas (gestión participativa).

-	Favorecer la interoperabilidad y colaboración entre administraciones públicas, ciudadanos y sectores económicos, para generar servicios de mayor valor.

-	Disponer de estudios, planificación, programación y proyectos estratégicos, que permitan abordar las infraestructuras y los servicios públicos insulares, con criterios de oportunidad, suficiencia, seguridad, eficacia, eficiencia, y sostenibilidad

-	Garantizar la protección de datos de carácter personal, así como la seguridad de las comunicaciones y soluciones de gobierno electrónico.

-	Velar por el cumplimiento de la normativa vigente, proponiendo la adopción o adaptación de los Reglamentos y procedimientos a los cambios legales y tecnológicos sobrevenidos e impulsando.

-	Liderar el programa normativo del Cabildo a través no sólo de la producción reglamentaria sino también mediante el ejercicio de la iniciativa legislativa prevista en la Ley de Cabildos.

Habilitación legal

Los Cabildos Insulares, de acuerdo con el artículo
8.2 del Estatuto de Autonomía de Canarias, se configuran, simultáneamente, como órganos de gobierno, administración y representación de cada isla e instituciones de la Comunidad Autónoma.

Partiendo del citado precepto y sus concordantes, se promulgó la Ley 8/2015, de 1 de abril de Cabildos Insulares, con la clara voluntad de asemejar su estructura a la existente en el Gobierno y Parlamento

de Canarias, de manera que los órganos de gobierno insulares asuman muchos de los rasgos típicos de aquellos que integran la administración autonómica.

De conformidad con ello, y sin perjuicio del actual marco jurídico básico estatal en materia de régimen local y de estabilidad presupuestaria. La propia Ley de Cabildos habilita distintos mecanismos y herramientas que permitirán dar respuesta a las necesidades de estas instituciones, concretándose en el caso que nos ocupa en el artículo 66, que lleva como rúbrica “otros órganos y unidades administrativas”, y que reza lo siguiente:

“Los cabildos insulares, a través de sus reglamentos de organización, con sujeción a lo establecido en la legislación de régimen jurídico de las administraciones públicas y en esta ley, podrán crear órganos complementarios. Asimismo, mediante la relación de puestos de trabajo establecerán las unidades administrativas necesarias para el ejercicio de sus competencias”.

De esta manera, el legislador autonómico reconoce la potestad auto-organizativa de los Cabildos para establecer el número, características y funciones de las Unidades administrativas que considere oportunas para garantizar de manera efectiva el ejercicio de sus competencias y dar una respuesta ágil y eficiente a las demandas de la ciudadanía.

UNIDAD DE PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS

Funciones:

-	Buen Gobierno: propuesta de políticas, protocolos y acciones para el Buen Gobierno de la Corporación, en coordinación con el Servicio de Innovación, Calidad y Organización, el Servicio de Coordinación y Programas Normativos y la Dirección de Asesoría Jurídica, que favorezcan la eficiencia en la gestión, la colaboración y el trabajo en red, la productividad del personal y las sinergias e intercambio de buenas prácticas entre las diferentes áreas del Cabildo y con otras Administraciones. Colaborar con el Servicio de Innovación, Calidad y Organización en el impulso de medidas y procesos de modernización.

-	Planificación operativa y estratégica: cumplimiento de los objetivos de innovación, autosuficiencia, sostenibilidad e igualdad, en el desarrollo insular, con especial coordinación con el Servicio de Innovación,
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Calidad y Organización y el Servicio de Coordinación y Programas Normativos, para la integración adecuada en la “Estrategia Europa 2020” y en el marco normativo general y sectorial aplicable, con singular atención a los ejes del agua, la energía, el territorio, las comunicaciones, la conectividad, y la dinamización sostenible de los distintos sectores económicos de mayor potencialidad en la isla.

-	Proyectos Estratégicos: identificación de proyectos estratégicos, así como su dirección y ejecución, incluso la dirección técnica de proyectos transversales, cuando así se considere necesario por su carácter estratégico.

-	Asesoramiento: a la Presidencia y a la Corporación, en las materias anteriores.

-	Propuestas normativas: elaboración de propuestas normativas para el encaje y fortalezas de la planificación en coordinación con el Servicio de Coordinación y Programas Normativos.

-	Entidades vinculadas o dependientes: planificación, organización y coordinación de las actuaciones de los Servicios y entidades vinculadas o dependientes relacionadas con las funciones y los objetivos de este Servicio.

SERVICIO DE INNOVACION, CALIDAD Y ORGANIZACIÓN.

Como consecuencia de este nuevo entorno normativo en el que nos encontramos, con la entrada en vigor de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, de Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas, la Ley 40/2015 de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, La Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildos Insulares y el Reglamento Orgánico del Cabildo Insular de Fuerteventura, aprobado definitivamente por el Pleno de fecha 19 de septiembre de 2016, publicado en el Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas de fecha 21 de octubre de 2016, se crea este Servicio de vital importancia para la Corporación. En este Servicio se incluye las funciones que estaban asignadas a la Unidad de Presidencia.

La Unidad de Presidencia se crea en la Relación de Puestos de Trabajo del Cabildo con el objetivo de tener un área a través de la cual se impulsarán las políticas de comunicación e imagen corporativa, puesta en marcha de proyectos de calidad, relaciones con otras Administraciones, análisis de la encuesta de

infraestructura, entre otras funciones de carácter horizontal necesarias para el buen funcionamiento de la Administración y su modernización.

Todas estas funciones exigen de homogeneización, especialización y dedicación ya que para implantar e impulsar acciones encaminadas a la modernización, implantación de nuevas normativas, sistemas de calidad, proyectos estratégicos claves para el desarrollo de la isla entre otros objetivos que quiere conseguir el Grupo de Gobierno y que entre los mismos está tener una administración moderna y ágil, es necesario dar un cambio organizacional en la actual estructura administrativa de la entidad.

Se puede constatar que con la actual estructura organizacional no llegamos a poder implantar acciones de mejora, por lo que se hace necesario la supresión de determinadas unidades como la Unidad de Presidencia, que hasta el momento y mayoritariamente el servicio que se realiza en esa Unidad es como unidad tramitadora de la gestión de las oficinas integradas de Atención al Ciudadano, no materializándose a través de esa unidad acciones impulsoras, de mejora e implantación de normativa así como otras funciones transversales que figuran en la actual memoria de la Relación de Puestos de Trabajo, que bien por el volumen de trabajo diario o por la falta de medios no se han visto impulsadas
o reflejadas en la administración.

Además de lo expuesto, y porque los nuevos cambios normativos exigen que caminemos hacia un modelo de administración más moderna con total implantación a la administración electrónica y impulso a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), contar con un marco estratégico común, impulsar la obtención de certificaciones de calidad, dirección en procesos de normalización, se propone la creación de diferentes unidades que serán las responsables de impulsar los nuevos proyectos propuestos por el Grupo de Gobierno.

Por todo ello, la amortización de la Unidad de Presidencia se ha realizado con el objetivo de prestar con una mayor eficacia y eficiencia las funciones que estaban asignadas a dicha Unidad y en definitiva con la finalidad de poder ofrecer un mejor funcionamiento del servicio prestado al ciudadano, siendo desde este nuevo Servicio donde se lleven a cabo las siguientes:
Funciones:

-	Buen Gobierno: propuesta de políticas, protocolos
-	

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y acciones para el Buen Gobierno de la Corporación, en coordinación con el Servicio de Planificación y Proyectos Estratégicos, el servicio de Coordinación y Programas Normativos y la Dirección de Asesoría Jurídica, que favorezcan la eficiencia en la gestión, la colaboración y el trabajo en red, la productividad del personal y las sinergias e intercambio de buenas prácticas entre las diferentes áreas del Cabildo y con otras Administraciones.

Impulso y puesta en práctica de medidas y procesos de modernización en coordinación con la Dirección de Asesoría Jurídica y el Servicio de Coordinación y Programas Normativos.

-	Innovación y Calidad: Diseño, impulso e implantación de medidas, procedimientos, protocolos y procesos de modernización y transformación digital, de propuestas de mejora continua, de simplificación de procesos, de reducción de cargas administrativas (RCA) y de mejora organizativa, en coordinación con el Servicio de Coordinación y Programas Normativos, para la mejora y optimización de los servicios y su medición.

-	Organización: proponer actuaciones en la organización funcional y de los recursos humanos para la mejor gestión de los servicios de la Corporación.

-	Marco Estratégico Común (MEC). Estrategia insular de crecimiento sostenible. En coordinación con el servicio de Planes y Proyectos Estratégicos y el Servicio de Coordinación y Programas Normativos, elaboración de Estrategias Insulares de Crecimiento Sostenible, alineadas con la Estrategia Europa 2020, el Marco Estratégico Común y sus Objetivos Temáticos, la Estrategia de Diversificación Inteligente de Canarias (RIS3), los Programas Operativos de Crecimiento Inteligente de la Unión Europea, la Agenda Digital para España y los Programas Smart Island.

-	Fondos Europeos. Identificación de ayudas y elaboración de propuestas de captación de fondos europeos, regionales, nacionales e internacionales, para cofinanciar las actuaciones y programas del Cabildo, relacionados con su Estrategia Insular de Crecimiento Sostenible, en coordinación con los Servicios de Coordinación y Programas Normativos y de Planificación y Proyectos Estratégicos.

-	eGobierno y tecnologías de información y comunicación (TIC): planificar, diseñar, impulsar,

coordinar y supervisar las estrategias y acciones en materia de Tecnologías de Información de Comunicación de la Corporación, tanto a nivel de infraestructuras como de equipamientos y soluciones.

Planificar, diseñar, impulsar, coordinar y supervisar la implantación del gobierno electrónico (eGobierno) en la Corporación.

Proponer e impulsar protocolos, procedimientos, ordenanzas e instrucciones en la materia, en coordinación con el Servicio de Coordinación y Programas Normativos.

-	Seguridad e interoperabilidad: impulsar y coordinar acciones de seguridad de datos y comunicaciones e interoperabilidad de los sistemas, procesos y soluciones relacionados con el gobierno electrónico de la Corporación, en coordinación con el Servicio de Coordinación y Programas Normativos.

-	Estrategias e iniciativas Smart: planificar, elaborar, coordinar y supervisar las estrategias e iniciativas Smart a nivel insular.

-	Programas y proyectos internacionales: identificación, redacción de propuestas, coordinación y dirección de propuestas, proyectos y programas de ámbito internacional tales como TRANSMACA, INTEREG, entre otros.

-	Entidades vinculadas o dependientes: planificación, organización y coordinación de las actuaciones de los servicios y entidades vinculadas o dependientes relacionadas con las funciones y los objetivos de este servicio.

Además de las anteriores, tendrá este Servicio las siguientes funciones específicas que estaban encomendadas a la Unidad de Presidencia que se amortizó:

-	El diseño y puesta en marcha de políticas de comunicación e imagen corporativa del Cabildo y relación con los medios de comunicación.

-	Desarrollar las funciones de protocolo en los eventos y encuentros que organice el Cabildo, recepción de personalidades, etc.

-	Puesta en marcha de proyectos de calidad en la organización del Cabildo, y dirección de procesos de normalización.
-	

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-	Elaboración y gestión de una base de datos sobre los convenios vigentes de todo el Cabildo, su seguimiento y evaluación de resultados.

-	Igualmente, le corresponde efectuar la preparación de los contratos que promuevan.

-	Formalizado el contrato, le corresponderá asumir la gestión de la ejecución del mismo, que comprende las funciones de responsable del contrato que le sean encomendadas por el órgano de contratación.

Todas estas funciones exigen homogeneización, especialización y se dan con mucha frecuencia por lo que estaríamos en una gestión con órgano central y unidades periféricas con obligación de cumplimiento de normas y/o seguimiento de directrices e instrucciones.

UNIDAD DE COORDINACIÓN Y PROGRAMAS NORMATIVOS.

Funciones:

-	Buen Gobierno: propuesta de políticas, protocolos y acciones para el Buen Gobierno de la Corporación, en coordinación con el Servicio de Planificación y Proyectos Estratégicos, el Servicio de Innovación, Calidad y Organización y la Dirección de Asesoría Jurídica, que favorezcan la eficiencia en la gestión, la colaboración y el trabajo en red, la productividad del personal y las sinergias e intercambio de buenas prácticas entre las diferentes áreas del Cabildo y con otras Administraciones

Colaboración con el servicio de Innovación, Calidad y Organización en el impulso y puesta en práctica de medidas y procesos de modernización.

-	Cumplimiento del programa normativo del Cabildo: impulsar, coordinar y supervisar la aplicación efectiva del programa normativo del Cabildo, y en particular de las disposiciones y mandatos contenidos en el nuevo Reglamento de Organización y Funcionamiento del Cabildo (ROFCIF) y especialmente en coordinación con la Dirección de Asesoría Jurídica y en el caso de las estipulaciones contenidas en las Leyes 39/2015 y 40/2015, de 1 de octubre en estrecha coordinación con el Servicio de Innovación, Calidad y Organización.

-	Iniciativas legislativas: proponer, impulsar, tramitar y supervisar el cumplimiento las iniciativas legislativas que se le encomienden de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 18 de la Ley de Cabildos Insulares, así

como aquellas otras que sean encomendadas por el Presidente o el Consejo de Gobierno Insular.

-	Instrucciones y órdenes de servicio: proponer, coordinar o evaluar, aquellos decretos, resoluciones, instrucciones y órdenes de servicio que, en su calidad de Órgano Superior de la dirección, coordinación e impulso de la administración del Cabildo Insular, le solicite el Presidente o en su caso el Consejo de Gobierno Insular.

- Proyectos normativos: Elaborar, coordinar, impulsar, y supervisar la aplicación del programa normativo del Cabildo, analizando las distintas propuestas de carácter reglamentario de tipo transversal coordinando o impulsando la redacción de proyectos de Reglamento, así como de todas aquellas disposiciones normativas de carácter institucional.

-	Innovación y Calidad: colaborar con el Servicio de Innovación, Calidad y Organización para garantizar que los procesos que se implementen por dicho Servicio se ajusten a las previsiones contempladas en la normativa en vigor.

-	Protección de datos: Velar por el cumplimiento de la normativa vigente en materia de protección de datos. Colaborar con el Servicio de Innovación, Calidad y Organización en materia de Seguridad de Datos y Comunicaciones de las acciones y soluciones adoptadas en materia de Gobierno Electrónico e Iniciativas Smart Island.

-	Entidades vinculadas o dependientes: Asistencia jurídico-normativa a las entidades vinculadas o dependientes del Cabildo.

-	Fondos europeos: colaborar con los Servicios de Innovación, Calidad y Organización y de Planificación y Proyectos Estratégicos, en la identificación de ayudas y elaboración de propuestas de captación de fondos europeos, regionales, nacionales e internacionales, para cofinanciar las actuaciones y programas del Cabildo relacionados con su Estrategia Insular de Crecimiento Sostenible.

SERVICIO DE RECURSOS HUMANOS

Desempeña unas competencias cuya naturaleza (afecta a todo el personal funcionarial y laboral del Cabildo) requiere homogenización y especialización (formación, descripción de puestos, selección de personal, etc.); características que según el modelo

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establecido requieren un único órgano central que desempeñe directamente las funciones bajo su responsabilidad.

Asegurar la calidad técnica de los instrumentos básicos de la política de recursos humanos del Cabildo, y garantizar la calidad del sistema retributivo, disciplinario, formativo y de selección.

La elaboración de la oferta anual de empleo público, la centralización de las relaciones de carácter general con los representantes del personal, y el proponer los criterios generales para la selección del personal laboral.

Definir, gestionar la relación de Puestos de Trabajo y las Plantillas de personal de acuerdo con los criterios y prioridades fijadas por el Gobierno del Cabildo.

Analizar y hacer el seguimiento de las relaciones laborales y clima laboral.

Crear el sistema de información interna al personal.

Analizar las necesidades formativas del personal respecto a los objetivos de la organización y gestionar un Plan de Formación de acuerdo con los criterios y prioridades fijadas por el Gobierno.

Gestionar el sistema de adscripción de las personas a los diferentes Servicios y Gabinetes de acuerdo con los criterios y prioridades fijados por el Gobierno.

Coordinar la implantación de la política de personal en la organización.

Elaborar y gestionar las nóminas, la documentación relativa a la Seguridad Social y a las retenciones fiscales del personal dependiente del Cabildo con la debida corrección técnica y legal.

Elaborar y tramitar la documentación administrativa y técnica de la Oferta de Empleo Público incluyendo las convocatorias, las bases de selección de personal, así como toda aquella documentación necesaria hasta la culminación de todo el proceso de selección.

Elaborar y tramitar la documentación administrativa y técnica referente a los procesos de provisión de puestos de trabajo.

Elaborar y tramitar la documentación administrativa y técnica relacionada con los procesos de selección

y promoción interna de acuerdo con la Oferta de Empleo Público anual.

Elaborar y tramitar la documentación administrativa y técnica referente al nombramiento, cese, comisión de servicio, excedencias y otra documentación análoga relacionada con el personal funcionario.

Elaborar y tramitar la documentación administrativa y técnica referente a la contratación, renovación o finalización de contratos de trabajo y otros documentos del personal laboral.

Realizar las actividades administrativas y operativas necesarias para asegurar el correcto mantenimiento y actualización de Registro de Personal de la Relación de Puestos de Trabajo y de las Plantillas de personal.

Realizar las tareas administrativas y operativas relacionadas con el Plan de Formación.

Adecuar y actualizar los procedimientos de administración de personal a las nuevas disposiciones legales que aparezcan incluyendo los regímenes de Seguridad Social y tributario.

Realizar las actividades relacionadas con la seguridad laboral y prevención de riesgos laborales previstas por la normativa vigente.

Efectuar el seguimiento de las altas y bajas laborales del personal del Cabildo, controlando la correcta aplicación de la normativa vigente.

Controlar el correcto cumplimiento, por parte de los responsables de los Servicios o Secciones, respecto al control de horarios, permisos, vacaciones, turnos, del personal a su cargo.

Realizar las tareas administrativas y operativas relacionadas con los expedientes disciplinarios en el ámbito de personal.

Realizar la correcta clasificación y archivo de la documentación relativa a personal.

Expedir aquellos certificados del ámbito de la gestión de recursos humanos que le sean solicitados por el personal al servicio del Cabildo.

Igualmente, le corresponde efectuar la preparación de los contratos que promuevan.

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Formalizado el contrato, le corresponderá asumir la gestión de la ejecución del mismo, que comprende las funciones de responsable del contrato que le sean encomendadas por el órgano de contratación.

Se crea la Sección de Prevención de Riesgos Laborales este servicio se desarrolla el diseño e implementación de protocolos y programas preventivos, así como propuestas de acciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Vigilancia de la Salud y todo lo relacionado con la aplicación de la Ley 31/1995 en materia de prevención de riesgos laborales.

SERVICIOS GENERALES.

Es responsable de la organización y gestión de los Servicios Generales que afecten al funcionamiento interno/ordinario de los centros de trabajo dependientes de esta Administración: conservación y mantenimiento de ascensores, conservación y mantenimiento de las instalaciones contra incendios, conservación y mantenimiento del aire acondicionado, mantenimiento de baja tensión, de media tensión, así como la conservación y mantenimiento de cualquier otra instalación cuya gestión no se encuentre encomendada específicamente a otro Servicio.

Promover y priorizar el mantenimiento y la conservación de los edificios e instalaciones dependientes del Cabildo en coordinación con la Sección de Obras y Maquinaria y con cualquier Servicio que tenga encomendada esta tarea en edificios y/o instalaciones especiales y/o específicas.

Se responsabiliza de la organización y mantenimiento de máquinas de reprografía, de desratización, desinsectación y desinfección, limpieza, entre otros.

Organiza y gestiona los suministros de energía eléctrica, de agua potable, de material de oficina y de informática no inventariable, suministro de mobiliario para las oficinas, del almacén.

De este Servicio dependerá el servicio especializado de limpieza, el personal de atención telefónica.

UNIDAD DE ARCHIVO CENTRAL DEL CABILDO.

Tiene asignadas las funciones horizontales de archivo de documentación del Cabildo. Dado que se trata de unas funciones que exigen homogenización y se dan con alta frecuencia estamos en una gestión

con órgano central (la Unidad de Archivo) y unidades periféricas no identificadas en cada Consejería, con obligación de cumplimiento de normas y/o seguimiento de directrices e instrucciones sobre como debe entregarse la documentación para ser archivada.

Igualmente, le corresponde efectuar la preparación de los contratos que promuevan.

Formalizado el contrato, le corresponderá asumir la gestión de la ejecución del mismo, que comprende las funciones de responsable del contrato que le sean encomendadas por el órgano de contratación.

8.	CRITERIOS DE LA VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO.

El método de valoración de puestos de trabajo utilizado para la elaboración de la Valoración de Puestos de Trabajo forma parte del conjunto de métodos basados en el análisis del valor de las tareas de los puestos mediante la descomposición en factores.

Cada factor se define, es decir, se explicitan las características que se pretende apreciar y valorar de cada puesto, así como una escala de puntuación en relación a los diferentes grados que permiten diferenciar la importancia relativa de cada puesto en relación a los demás.

Para la asignación de los grados es necesario tener en cuenta:

-	La Monografía del Puesto de Trabajo.

-	El factor y su definición.

-	La ubicación relativa a cada puesto en relación al resto, de forma que la distribución de los puestos en los grados de la escala sea un conjunto homogéneo en su relatividad y equitativo en su tratamiento.

-	Asimismo se deberá tener en cuenta la globalidad del resultado, no solo la posición relativa de cada puesto en cada factor, sino también en el resultado final, en el contexto de la Institución.

El método de valoración utilizado incluye todos los elementos que afectan de una manera o de otra al puesto de trabajo, de manera regular y habitual. Tal como se describe a continuación, la metodología utilizada tiene en cuenta los elementos más sustantivos del puesto de trabajo como por ejemplo, los requerimiento

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específicos del puesto, la complejidad de las funciones, el nivel de responsabilidad, la periodicidad de las actividades, etc. que sirven para valorar entre otros atributos, la especial dificultad técnica, la dedicación, la responsabilidad, la peligrosidad y penosidad del puesto de trabajo, tal y como prevén las leyes vigentes de función pública.

El proceso de trabajo que se ha seguido es el siguiente:

Recogida de información y análisis de la documentación recibida del Cabildo Insular de Fuerteventura.

La primera actividad del proceso de valoración ha sido la recopilación de la documentación solicitada por consultora externa para la ejecución de los trabajos. En este sentido se ha recogido la documentación disponible relacionada con los aspectos normativos, organizativos y de gestión necesarios para un correcto enfoque de la propuesta a realizar. En particular, se ha analizado el Manual de Funciones existente, que recoge una descripción de cada puesto de trabajo a valorar, para disponer de un nivel homogéneo y fiable de información sobre el contenido de las tareas de cada puesto y las características específicas vinculadas al puesto de trabajo. Adicionalmente se han recopilado datos sobre el contenido funcional de los puestos de trabajo basándose en los documentos de organización existentes, descripciones funcionales, protocolos de trabajo, decretos organizativos de asunción de puestos de responsabilidad, asignación de nuevas funciones, acuerdos suscritos en el seno de la Mesa General de Negociación, etc…

Los consultores también han analizado aquellos documentos referidos al sistema retributivo de los empleados públicos (plantilla presupuestaria, información de nóminas, retribuciones anuales, Convenio Colectivo, Acuerdo de Funcionarios, etc.), con el objetivo de disponer de datos sobre el estado inicial de las retribuciones de la Institución y sobre las reglas prácticas de su funcionamiento. Asimismo, se ha analizado el borrador de Relación de Puestos de Trabajo donde se recogen para cada puesto la denominación, las características esenciales, requerimientos y jornadas.

Reunión con los representantes del gobierno y de los empleados

Durante las reuniones realizadas a lo largo del periodo de ejecución del proyecto entre los consultores de CGP, los representantes del Cabildo y los representantes de los trabajadores se expuso la metodología y el proceso a seguir para llevar a cabo el proceso de valoración.

Análisis de los datos

Toda la documentación recogida ha sido objeto de lectura, análisis y estudio por los técnicos de la valoración, siendo contrastada con el Departamento de RRHH extrayendo la información relevante para la confección de la propuesta que a continuación se presenta.
Elaboración de la propuesta de valoración Producto del análisis de los datos es la propuesta
de valoración de los diferentes puestos de trabajo
que integran la plantilla del Cabildo Insular de Fuerteventura.

En primer lugar se analiza el valor de las tareas de los puestos mediante la descomposición en factores. Posteriormente se valora cada factor a través de la graduación determinada dependiendo de la naturaleza de cada puesto en relación a los demás. Por último se suma el valor de todos los factores y se obtiene la Valoración al Puesto de Trabajo. A partir de aquí se procede a hacer lo mismo con todos los factores para todos los puestos de trabajo.

Todos los factores son evaluados en una escala homogénea de puntos. La suma de los puntos obtenidos en los diez factores produce directamente el resultado en puntos de la valoración para este puesto de trabajo.

Todos los puestos de trabajo han sido tratados de acuerdo a la misma jornada laboral para favorecer la comparación y posterior valoración.

FACTORES DE VALORACIÓN.

Los factores, en síntesis, tenidos en cuenta para la valoración de los puestos de trabajo existentes en el Cabildo Insular de Fuerteventura, de acuerdo con el Manual de Valoración utilizado, han sido los que a continuación se detallan.

1.	EXPERIENCIA-CONOCIMIENTOS: Para alcanzar el nivel adecuado exigible en el desarrollo de las tareas de un puesto, en la mayoría de los casos,
1.	

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además de los conocimientos y titulaciones imprescindibles para el acceso al mismo, es habitual que el titular del puesto deba adquirir, para el desarrollo de las tareas del puesto una serie de conocimientos específicos suplementarios, algunos técnicos y otros de otra índole.

Estos conocimientos suplementarios en algunos casos se adquieren mediante un aprendizaje que abarca no solo los conocimientos técnicos imprescindibles para el desarrollo de las tareas del puesto, sino también la terminología, el contexto en que se sitúa el puesto, así como, en el aprendizaje de las habilidades profesionales técnicas o gestoras concretas del puesto.

Este factor valora el tiempo necesario y el nivel de dificultad que hay que superar para adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para el correcto desempeño del puesto en el nivel exigible y conocer las relaciones y los aspectos singulares del mismo dentro de la Institución para desarrollarlo satisfactoriamente.

2.	INCERTIDUMBRE Y DIFICULTAD TÉCNICA: Mide el nivel de esfuerzo mental que hay que realizar en la ejecución de un puesto de trabajo.

La incertidumbre valora el grado de dificultad y de predictibilidad de la solución de los problemas e incógnitas que el ocupante del puesto debe resolver.

La incertidumbre a la decisión o incertidumbre obedece a diversas variables:

-	La presencia mayor o menor de reglas, normas o procedimientos estandarizados para la realización de las tareas que supone el puesto de trabajo. En este sentido, cuanto menos regladas estén las tareas a realizar y más necesario sea el manejo en cada caso por el titular del puesto de criterios técnicos, organizativos o sociales para la elección o decisión que se trate, mayor será la incertidumbre.

-	El grado de variabilidad de las soluciones a las incógnitas que el puesto de trabajo debe resolver. Cuantas más soluciones posibles, cuanto menor sea la estructura de las soluciones, más incertidumbre.

-	El grado de control sobre las soluciones. Cuando, partiendo del nivel de competencia exigible para el puesto, más débil, desestructurada y compleja sea la relación entre el desempeño del puesto y su resultado.

La Dificultad Técnica tiene en cuenta los aspectos

relacionados con la complejidad de la tarea, teniendo en cuenta para ello la tipología de funciones realizadas, la magnitud y trascendencia de las decisiones emanadas en ejecución del desempeño del puesto de trabajo, así como el nivel de conocimientos que es necesario aplicar para resolver las situaciones planteadas en el ámbito de las funciones del puesto.

3.	AUTONOMÍA: Hay tareas que bien por su sencillez, por estar perfectamente definidas, o por la presencia permanente de un mando que dice lo que hay que hacer, sólo exigen que la persona que las realiza siga un camino marcado.

Por el contrario, hay puestos de trabajo en los que por la forma en la que están definidos se exige un mayor grado de autonomía para trazar el camino a seguir.

Este factor valora la amplitud del ciclo temporal del encargo y supervisión del trabajo por parte del superior jerárquico en condiciones medias de competencia directiva del puesto superior y de productividad del puesto subordinado. Dicho de otra forma, se va a valorar más un puesto cuanto más largo sea el tiempo que transcurra entre el encargo de una tarea por parte del superior y su supervisión.

Se valora el grado de exigencia en la capacitación personal para la autoplanificación, autoorganización y autocontrol de las tareas encomendadas al puesto de trabajo.

4.	RESPONSABILIDAD POR TRABAJO PROPIO: En este factor se valora la gravedad, impacto e imputabilidad de las consecuencias de las realizaciones del puesto de trabajo según su desempeño alcance un mayor o menor nivel de excelencia, a partir de la excelencia mínima exigible al puesto.

Se valoran tres elementos sucesivos.

-	La gravedad: el nivel de repercusión económica, temporal, organizativa, institucional o social que la actividad del puesto puede tener en la marcha o resultados de la unidad o institución.

-	El impacto: la mayor o menor inmediata relación de causa-efecto entre las tareas realizadas o las decisiones tomadas y la constatación de las consecuencias.

-	La imputabilidad: la mayor o menor probabilidad de que sea precisamente al ocupante de ese puesto a quien le sean achacadas estas consecuencias.
-	

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En resumen, en este factor se valora el nivel de repercusión global (económica operativa, de imagen, etc.), que tienen las actividades del puesto respecto de los objetivos de la Institución.

5.	RESPONSABILIDAD POR EL TRABAJO DE OTROS: Este factor lo que aprecia es la gravedad, impacto e imputabilidad que para el titular del puesto suponen las consecuencias de las realizaciones de los puestos de trabajo que dependan jerárquicamente de él. Este factor aprecia la responsabilidad del titular del puesto en la consecución de los resultados de su unidad mediante la organización y dirección del trabajo de las personas que jerárquicamente dependen de él. El factor aprecia la gravedad del impacto de las realizaciones de la unidad y la imputabilidad de las mismas al titular de la unidad. A mayor número de subordinados mayor gravedad en el impacto y en las consecuencias de la actividad.

6.	RESPONSABILIDAD POR LAS RELACIONES: Este factor aprecia las relaciones que el titular del puesto necesita mantener o establecer con personas del interior o exterior de la Organización por exigencias de la función del puesto.

No se considera las relaciones que, por motivo de trabajo, se establecen dentro de la línea jerárquica con superiores, subordinados y compañeros.

Se valora en atención a la necesidad e importancia de:

-	Crear unas buenas relaciones.

-	Establecer contactos favorables para la unidad de acción, para la coordinación de los esfuerzos y para la cooperación en general.

-	Satisfacer las demandas informativas del usuario/ciudadano.

En este factor también tendremos en cuenta las relaciones, ya que adquieren una mayor importancia cuando de ellas depende significativamente la buena realización de la tarea o función:

-	Porque en las relaciones con el otro debe emplearse un grado mayor o menor de persuasión y negociación;

-	Porque interesa conseguir que las relaciones sean estables y positivas;
-	
Porque se ha de dirigir y coordinar a otras personas. En la complejidad de las relaciones inciden también:
-	Su nivel de profundidad.

-	Su necesidad de estabilidad en el tiempo.

-	La complejidad y conflictividad de su contenido.

Por otro lado, este factor recoge también la intensidad de las relaciones con el ciudadano, por lo que destacaremos aquellos puestos que realizan habituales tareas de información y atención al público en un porcentaje elevado de tiempo de su jornada.

7.	CONDICIONES AMBIENTALES Y DE RIESGO: El ambiente se refiere a las condiciones ambientales físicas: aire, temperatura, sonoridad, luminosidad, etc.

Se valoran las dificultades físicas del trabajo y de su entorno, tanto aquellas que afectan de modo permanente o habitual al trabajo como los riesgos de afección que sean actuales y con un índice de probabilidad significativo. No se tienen en cuenta, en cambio, las dificultades que se presenten de forma esporádica, ni los riesgos debidos a la comisión de errores no admisibles en el nivel de competencia profesional exigible para el puesto.

8.	PENOSIDAD HORARIA: Este factor aprecia la incomodidad y molestia que representa el titular del puesto el tipo de horario en el que se desarrolla su trabajo como exigencia del mismo.

Se tiene en consideración siempre que no sea retribuido mediante otros complementos establecidos en acuerdos o pactos.

9.	DISPONIBILIDAD: (Aplicable, únicamente, en los casos en que este factor no se retribuya mediante un concepto específico). El factor disponibilidad valora la posibilidad de que el trabajador desempeñe el puesto de trabajo fuera del horario habitual del puesto. Además de la disponibilidad establecida de manera general para todo empleado público, que puede ser requerido para el trabajo por causas de fuerza mayor o emergencias, se consideran especiales situaciones de disponibilidad.

10.	DEDICACIÓN: (Aplicable, únicamente, en los casos en que este factor no se retribuya mediante un
1.	

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concepto específico, gratificaciones por la realización de servicios extraordinarios u horas extras según proceda). Este factor valora la dedicación ocasional para el ejercicio de las funciones del puesto fuera de la jornada habitual del mismo. Se valora aquí, el tiempo efectivo que se dedique fuera de la jornada habitual. Si fuese habitual y regular se trataría de la jornada normal (aunque más larga: Jornada Ampliada) del puesto, por lo que, en ese caso, no se valoraría este factor. Al ocupante del puesto puede serle exigido el cumplimiento de una jornada de hasta 40 horas en cómputo semanal. De producirse este supuesto el ocupante del puesto no recibirá retribución alguna en concepto de horas extraordinarias o gratificación por servicios extraordinarios.

9.	PLAZAS QUE PUEDEN ACCEDER A CADA PUESTO.

En aras de favorecer la promoción profesional, se ha optado por abrir los Puestos al acceso de todas aquellas Plazas que profesionalmente pueden desempeñarlos, siempre que no exista impedimento legal, a partir de la naturaleza y contenido básico de cada Puesto, como en el caso de determinados puestos técnicos o de dirección, que pueden ser desempeñados por dos grupos de titulación. Esta opción, que permite la mayor carrera profesional de los empleados de la entidad y su mejor aprovechamiento por la Institución, es coincidente con la práctica generalizada en otras Administraciones Públicas y se acomoda mejor a las exigencias normativas, que indican:

“Únicamente podrán adscribirse con carácter exclusivo puestos de trabajo a funcionarios de un determinado Cuerpo o Escala cuando tal adscripción se derive necesariamente de la naturaleza y de la función a desempeñar en ellos” (Art. 15.2 de la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública).

“Para la adscripción de puestos de trabajo a Grupos deberán combinarse las exigencias derivadas de las funciones de un puesto en cuanto a titulación y calificación con factores ajenos a la pertenencia a un Grupo, como la capacidad de gestión y la experiencia, de modo que determinados puestos puedan ser ocupados por funcionarios de dos grupos consecutivos de titulación. De acuerdo a estos parámetros, los criterios que se consideran más adecuados son:

Los puestos de trabajo se podrán adscribir hasta a

dos grupos de titulación de acuerdo con las siguientes reglas: (Art. 8.1 de la Resolución de 20 de enero de 1989 de las Secretarías de Estado de Hacienda y Administraciones Públicas, sobre las Relaciones de Puestos de Trabajo).

“El criterio general conforme a la Ley 30/1984, de 2 de agosto, de Medidas para la Reforma de la Función Pública, es el de no adscripción de Puestos de Trabajo a Cuerpos o Escalas determinados” (Art. 9.1 de la citada Resolución).

10.	LA PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO:

Los Puestos de Trabajo se proveen normalmente a través de los sistemas de concurso o libre designación, según se determine para cada uno de ellos, en la Relación de Puestos de Trabajo.

a)	El concurso.

El concurso constituye el sistema habitual de provisión de puestos de trabajo. En los concursos tendrán que valorarse los méritos adecuados a las características de los puestos ofrecidos, así como la posesión de un determinado nivel, la valoración del trabajo realizado, los cursos de formación, así como aquellos otros elementos que se recojan en las respectivas bases de convocatorias de provisión de puestos de trabajo.

b)	Libre Designación.

La libre designación con convocatoria pública constituye un sistema excepcional de provisión de los Puestos de Trabajo, mediante la cual la designación del empleado público para el Puesto que se trata de proveer, se realiza de forma discrecional, de entre los que cumplan los requisitos del ejercicio del Puesto previstos en la relación de puesto de trabajo.

Esta forma de provisión está regulada en el artículo 80 del Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público.

Los puestos que se proveerán por libre designación en la presente Relación de Puestos de Trabajo del Cabildo de Fuerteventura son puestos que por la naturaleza de sus funciones, su carácter de directivo-técnico, su especial responsabilidad y confianza o asesoramiento especial requiere que este sistema de provisión de puestos sea el más adecuado.

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El Reglamento de Provisión de Puesto de Trabajo del Cabildo de Fuerteventura figura como Anexo III al presente documento.

11.	EMPLEADOS QUE PUEDEN ACCEDER A LOS PUESTOS DEL CABILDO DE FUERTEVENTURA.

Por su parte, el artículo 39 de la Ley 55/1999 dispone:

“Los puestos de trabajo vacantes que deban ser cubiertos por los funcionarios a que se refiere el artículo anterior se proveerán en convocatoria pública por los procedimientos de concurso de méritos o de libre designación, de acuerdo con las normas que regulen estos procedimientos en todas las Administraciones Públicas.

En dichas convocatorias de provisión de puestos de trabajo, además de la participación de los funcionarios propios de la entidad convocante, podrán participar los funcionarios que pertenezcan a cualquiera de las Administraciones públicas, quedando en este caso supeditada la participación a lo que al respecto establezcan las relaciones de puestos de trabajo.”

Por lo tanto, y en consonancia con la facultad legalmente otorgada, quedan reservados los Puestos de Trabajo de esta Institución exclusivamente a los empleados de la misma, excepto los puestos de Jefatura que se determinen en el documento de la estructura de la Relación de Puestos de Trabajo.

Todos los puestos de trabajo se proveerán por el procedimiento de concurso, excepto los puestos de Jefatura que se determinen en la Relación de Puestos de Trabajo, dada la naturaleza directiva y por las funciones de especial responsabilidad y asesoramiento de los puestos de estos se ha optado por dicho procedimiento de provisión de puestos.

12.	APLICACIÓN DE LA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO:

Tipología de situaciones que se pueden dar en los puestos de trabajo:

De acuerdo con la ordenación de los puestos de trabajo efectuada por la Relación de Puestos de Trabajo del Cabildo de Fuerteventura, las situaciones que se pueden producir en los puestos son:
1.	
Puestos que no experimentan cambios con respecto a la ordenación anterior.

2.	Puestos que, como consecuencia de la nueva ordenación, cambian en aspectos de carácter no básico.

3.	Puestos que cambian en aspectos básicos, a los que pueden acceder las mismas plazas que antes (bien todas las previstas anteriormente o bien alguna de ellas, si es que se preveía el acceso de varias plazas al puesto).

4.	Puestos que cambian en aspectos básicos, a los que tienen acceso plazas totalmente diferentes a las de antes (lo que equivale a la supresión del puesto).

5.	Puestos que desaparecen con la nueva ordenación.

6.	Puestos de nueva creación.

A estos efectos se entiende por cambios en aspectos básicos de los puestos de trabajo la producción de alguna de estas situaciones:

-	Cuando se produzca un cambio profundo en las funciones, pero el puesto siga estando reservado a las mismas plazas que antes, ya sea de manera total o parcial (para todas o alguna de las previstas con anterioridad).

-	Cuando se produzca un cambio profundo en las funciones y, además, el puesto quede reservado a plazas totalmente diferentes de las que antes podían acceder.
Tratamiento a aplicar a los empleados afectados. A la vista de las situaciones que, según la nueva RPT,
pueden darse en los puestos, el tratamiento que ha de
aplicarse a los empleados que se encuentren en alguna de las referidas situaciones es el siguiente:

1.	Cuando se trate de puestos que no han sufrido cambios con respecto a la ordenación anterior, debe procederse a la confirmación del empleado en el puesto de trabajo en las condiciones de la nueva RPT.

2.	Si se trata de puestos que han cambiado en aspectos no básicos, debe procederse de igual modo que en el supuesto anterior, es decir, confirmar al empleado en el puesto en las condiciones de la nueva RPT.
1.	

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3.	En el caso de puestos que hayan cambiado en aspectos de carácter básico pero que siguen siendo, total o parcialmente, para las mismas plazas que antes, deberá aplicarse alguna de las siguientes alternativas:

-	Si la plaza del empleado sigue siendo válida para el puesto de que se trate, debe confirmarse al empleado en el puesto con las condiciones de la nueva RPT.

-	Si la plaza del empleado ya no es válida para el puesto, se procederá a la reasignación definitiva del ocupante a otro puesto de trabajo equivalente en funciones y/o, lo más posible, en retribución, siempre y cuando existan puestos de las citadas características para estas plazas.

-	Si la plaza del empleado ya no es válida para el puesto y no es posible la reasignación a puestos equivalentes en funciones y/o en retribución, se llevará a cabo la adscripción provisional del empleado a otro puesto de trabajo, sean cuales sean sus características, siempre que tal puesto esté reservado a plazas como la que corresponde a dicho empleado.

4.	En el caso de estar ante puestos que han cambiado en aspectos básicos a los que tienen acceso plazas totalmente diferentes a las de antes, se procederá primero:

-	A la reasignación definitiva del ocupante a otro puesto de trabajo equivalente en funciones y/o, lo más posible, en retribución, siempre y cuando existan puestos de las citadas características para dichas plazas, o

-	Si no es posible la reasignación, a la adscripción provisional a otro puesto de trabajo, sean cuales sean sus características, siempre que tal puesto esté reservado a plazas como la que corresponde el empleado en cuestión.

5.	En caso de tratarse de puestos que hayan desaparecido con la nueva ordenación de la RPT, se procederá primero a:

-	La reasignación definitiva del ocupante a otro puesto de trabajo equivalente en funciones y/o, lo más posible, en retribución, siempre y cuando existan puestos de las citadas características para dichas plazas, o a
-	La adscripción provisional a otro puesto de trabajo, sean cuales fueran sus características, si no es posible

la reasignación, siempre que tal puesto esté reservado a plazas como la que corresponde al empleado en cuestión.

6.	En cuanto a los supuestos de nueva creación, el tratamiento a aplicar a los empleados afectados será la convocatoria por concurso o libre designación, de conformidad con lo establecido en la Relación de Puestos de Trabajo.

7.	Los puestos que están reservados a las plazas afectadas por los Acuerdos de Consolidación serán cubiertos por los procedimientos legalmente establecidos.

Por lo que respecta al tratamiento de las situaciones anteriormente descritas, es preciso tener en cuenta, asimismo lo siguiente:

-	Los empleados no fijos del Cabildo sólo pueden ocupar los puestos en régimen de adscripción provisional.

-	Aunque sea mediante adscripción provisional, no debe quedar ningún empleado sin puesto de trabajo si existen puestos vacantes para los que se reúnen los requisitos del desempeño.

El documento en el que refleja la situación de todos los puestos de trabajo del Cabildo y de sus ocupantes figura como Anexo II del presente documento.

13. MANTENIMIENTO, ACTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN DE LA RELACIÓN DE PUESTO DE TRABAJO.

a.	La Mesa General de Negociación se convocará con carácter ordinario una vez al año para la actualización de la Relación de Puestos de Trabajo junto con la Plantilla y los Presupuestos del Cabildo.

Con carácter extraordinario se convocará las veces que sean necesarias para mantenerla actualizada ante los posibles cambios que puedan surgir.

b.	Con el objeto de no duplicar puestos en la RPT y teniendo en cuenta que a los puestos de Jefatura sólo pueden acceder plazas de esta Institución, éstos se dotarán cuando exista consignación económica suficiente, por la diferencia del Complemento Específico que se contempla en la RPT con respecto al complemento Específico de un Puesto Base del Grupo A2, debiendo estar reflejado en la RPT un puesto base por cada puesto de jefatura que exista en la respectiva Unidad, incluidos los puestos de jefatura que estén adscritos definitivamente.
a.	

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5095

RELACION DE PUESTOS DE TRABAJO POR AREAS FUNCIONALES DEL CABILDO INSULAR DE FUERTEVENTURA
GABINETE DE LA PRESIDENCIA

OEN OMINACIO N
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLAS E	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNA D A	R.	DE OICACION	o	TI TULA CION
AC ADEMICA	F. E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACION ES	

JEfE DEGABINETE DE LA PRESIDENCIA						
A11

A2	

24	

475	
Ncmbram1e nto

Pí<!$ióente	

Es pecial	

PJIPD	

Exclusiva	

1		
0011002/0031
019/0251026		Las estableadas en el Reglamento
<le
Orqa n t.?ao ón		
ADMINIST RATIVO
DE GESTION	F	NS	AG	
Adm1m  s(r,aill va		e,	16	215	e	Especial			3		001/002/0031
026	002	4		
AUX ILI AR DE
GESTION PRESIDENCIA	
F	
NS	
AG	
Au  1bar		
C2	
14	
205	e	
E special			
3		
001/00210031
0191026	
002	
142		
CONDUCT OR DE PRESIDENCIA	
FIL	
NS	AE	
Serv,c1os Esp	P de
Ofioos	
C2	14	220	e	
E special			1		00 l 100210031
0191026	002	143		

ASESOR/A DE AREA	
E					
Al	
22	
340	
Ncmbram,e nto presidente	
E special			
6			
002	ART 12 del ReaI Decreto 5120 15. de 30
<leoclubre		

ASESOR/A DE AREA	
E					
A2	
20	
265	
Ncmbram,e nto presidente	
E special			,		
001/0021003	
002	ART 12 óel ReaI Decreto 512015. de 30
ele oclubre		

ADJUNTO ASESOR/A DE AREA	
E					e,	
16	
215	
Ncmbramie nto
presidente	

Espec ial			
5			
002	ART 12 óel ReaI Decreto 512015. de 30
de octubre		

ASISTENTE DE AREA	
E					
C2	
14	
195	
Ncmbram,e nto presidente	
Especial			
1			
002	ART 12 del ReaI Decreto 512015. de 30
ele octubre		

5096

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

OENOMINACION DEL PUESTO	

V	

T.P.	

ESCALA	

SUBESCALA	

CLASE	

G	

CD	c.
ESP.	

F.P.	

JORNADA	

R.	

OEDICACION	

D	

TITULACION
ACADEMICA	

F.E.	

R.E.	

FUNCIONES	

OBSERVACIONES	

JEFE/A DE SECCION DEL GABINETE DE PRES IDENCIA	

F	

s	

AG/AE	

Técn,ca	

Sup/ Med	

A1I
A/2	

24	390	

LO	

Especial	

PJIPD	Exc:luswa	1		00110021
003
01910251
026	

002	

226		

TECNICO DE PRENSA	

F	

NS	

AG/AE	

Técnica	

Sup	

A1	

22	

340	
e	

Espeoal			

1		
00110021
00310191026	

002	

143		

TECNICO DE PROTOCOLO	

F	

NS	

AE	

Técnica	

Sup	

A1	

22	

340	
e	

Espeaal			

1		
00110021
003/0191026	

002	

214		

ASISTENTE EN PROTOCOLO

ADMINISTRATIVO OEGESTION	

F

F	

NS

NS	

AE

AG	
Técn1caf
Serv Esp

Adm1ñ1strat1va	
Aux1!1a,JCom
Esp.	

C1

C1	

16	

215	

c	

Espeoal			

1

1		

001/0021
0031006	

002	

231		

16	215	
e	

Especial					
001/0021
0031026	

002	

4		

DIRECTOR/A DE LA PRESIDENCIA

OENOMINACION
OElPUESTO	
V T. P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACION	
D	
TITULACION ACADEM IC A	
F.E.	R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	

DIRECTOR IA OEAREA INSULAR DE PRESIDENCIA	

F	

s	

AGIAE	

Técnica/ Gest1ónf Se<v , Esp	

Supl Corn Esp	

A1	

26	

550(11	

LO	

E:spee1al	

PJI PO	

Exdusrva	

1			
Las establec;da s es Reglamento Orgán1co E>«:rn o. Cab,ldo
Fu-en even,tua y en ra
OOllVOCalon a de prov1 on de pua-stos		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5097

SERVICIO DE TURISMO
DENOMINACION DEL PUESTO	V	T.P.	E SCALA	SUBESCALA	CLASE	G ¡cD	C.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	OEOICACION	D	TITULACION ACADEMI CA	F.E.	R.E.	FUNC IONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVICIO DE TURISMO	F	s	AGIAE	Tecmca/Gestrónf
Serv1c:1os Esp	Sup/Medl Com Esp	A1/ A2	24	475	e	
Especl-BI	PD	Ex:c lusiva	1	001/0031021 /023	001/0021019/020/
0211022/02 5/026	002	169		
TECNICO SUPERIO R DE
TURISMO	F	s	
AG/AE	Técmca/Ges1i0nl
Serv1c1os Esp	Sup/Com Esp	
A1
22	

340	
e	

Ord1nar1a			

1	
001/003	001/002/003/0191
020/021/022/026	002	n1		
TECNICO DE GESTION DE
TURISMO	
F	
NS	
AG	
Ge:suón	
Medfa	
A2	
20	
265	e	
Ordinaria			
1		001/002/003/019/
020/021/0221026	
002	
171		

TECNICO DE TURISMO	
F	
NS	
AE	T écnIcaJServ 1c10
s Esp.	MedlCom Esp	
A2	w	
265	e	
Ord1nana			
2	
023	001/002/003/019/
0<0/020/021102,/
026	
002	
170		
TECNICO DE TURISMO	
F	
NS	
AE	
Técnica	
Medio	
A2	
20	
:.l65	e	
Orcfinana			
1	
0301026	001/002/003/019
10201020102110,21
026	
002	
170		
ADMINISTRATIVO DEGESTION	F	NS	AG	Adm1mstrat1va		C1	16	215	e	Ord1nana			4		001/002/003/021/
022	002	4		

SERVICIO DE INNOVACION!   CALIDAD Y ORGANIZACION
OENOMINACION
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	OEOICACION	o	TITULACION
ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUN CIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVIC10																			
D E INNOVACION CALIDAD Y
ORGANIZACION	
F	
s	
AGIAE	Técn1caJSe rv
Espec	SuplCom
Esp	A1IA2	24	430	e	
Especial	PO	E.xc1us1va;	1		001/002/003/019
1025/026		
141		
TECNICO SUPERIOR DE INFORMATICA	
F	
NS	
AG/AE	
Tiécn1c:a/Serv.
Esoec	
Sup/Com Eso	
A1	
22	
340	e	
On11naria			
1	
020	
0011002/003/019
1026	
002	
68		

TECNICO																			
INNOVACION,
CALIDAD Y	F	NS	AGIAE	Tecn1ca.JServ
Espec	Su p/Com Esp	A1	22	340	e	Ordinaria			2		001/002/003/019
1026	002	142		
ORGANIZACION																			

ADMINIST RATIVO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Adm1n istrat1va		
C1	
16	
215	
e	
Ordinaria			
2		
001/0021003/026	
002	

4		

AUXILIAR DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Au.x1l1a r		
C2	

14	
195	e	
Ordinaria			
2		
001/002/003	
002	
5		

5098

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

OFICINA DEL DELEGADO DE PROTECCION DE DATOS
DENOMINACION DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULACION ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	
OBSERVACIONES	

DELEGADO/A DE PROTECCION DE DATOS	
F	
s	
AG	
Técnica		
Al	
24	
450	c	
Espectat	
PJI PO	
Exclu'St va	
1	
Rama Juridica	
001/0021003/019
/0 25/026		

208		

ADMINISTRATIVO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Administrativa		e,	
16	
215	e	
Ordmana			
1		
001/0021003	
002	
4		

ORGANO DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA
OENOM INACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	OEDICACI ON	D	TITULACION
ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

GERENTE DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA	

Fil	
s	

AG/AE	
Tt!r.mca/
Gestión
/Ser., Esp	
Sup/Medl Com Esp	

Al	

24	

450	

LO	

Especial	

PO	

E:Jclusrva	

1		001/00íl
016/0171
018/019
I02S/026	

002	las
esla eddas en el Reglamento
Oro.in1CO		

TECNICO DE AOMIN ISTRACION GENERAL	

F	

NS	

AG	

Tecn1ca	

Superior	

Al	

22	

340	
e	

Ordinaria			

1		
001/0021
0031019/026	

002	La s  estabtecldas Oflel Reglamento
Orgánico		
ADMINISTRATIVO DE GESTION	
F	NS	AG	Adm1n1strat1Va		C 1	16	215	e	OrdmarJa			1		001/0021
003/026	002	
4		

DIRECTOR/A DE AREA INSULAR DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

DENOMINACION
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	f .P.	JORNADA	R.	DED ICACION	D	TITULACION ACADEMICA	F.E.	R. E.	FU NCIONES	OBSERVACIONES	

D IRECTOR/A OEAREA INSULAR DE
P LANIFICACION
ESTRATEGICA	

F	
s	

AGIAE	

Técnica/ Gest10nl Serv Esp	

Sup/ Com Esp	

A1	

26	

550(1)	

LD	

Eopecial	

PJ/PD	

E:ll:clus1va	,				las establecidas es
Reglamento Orgánico E,cmo CabilQo fuertevenlura y convocatoria en
prov1sion de puestos		

1 1"50 pi,rm,• .,..,t;tbl•J

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5099

- AREA INSULAR DE PRESIDENCIA, HACIENDA Y PROMOCION ECONOMICA
SECRETARIA GENERAL DEL PLENO, SECRETARIA TECNICA DE APOYO AL CONSEJO DE GOBIERNO, SERVICIO DE ASIS TENCIA MUN ICIPAL , DIRECCIONDE LA ASESORIA JURIDICA Y SERV ICIO DE COORDINACION Y PROGRAMAS NORMATIVOS

SERVICIO DE PLANIFICACION, Y PROYECTOS ESTRATEGICOS
DENOMINACION
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c	.	F.P.	J ORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULAC ION
ACADEM ICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
								ESP .											
JEFE DE SERVICIO DE         PLANIFICACION, Y
PROYECTOS	
F	
s	
AGIAE	
Técn,caJGeshón
1$erv Esp	
SuplMedl Com Esp	
A11A2	
24	
430	
e	
Especial	
PD	
Ex:dus,va	

1		0011002/
003/0191
025/026	
002	
145		

TECNICOOE GESTION	
F	

NS	

AG	

Gestión	

Media	

A2	
20	

265	
e	

Ordinaria			
1		001/0021
00310191
020/0211
0221026	

002	

226		

ADMINISTRATIVO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Adm1nís1ratwa		
c1	
16	
215	e	
Ordinaria			
1		0011002/
003	
002	'		

SECRETARIA GENERAL
DENOMINACI ON DEL PUESTO	
V T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R .	
D EDICACIO N	o	
TIT\JLACION ACADEMICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIO NES	

SECRETARIO/A GENERAL DEL PLENO	

F	

s	

HN	

Secrelaria	

Pnmera	

A1	

30	

700	

CN	

Especial	

PJIPO	

E:icclusiva	

1		

00110021
025/026	

002			

TECNICO/A DE AOMINIS TRACION
GENERAL	

F	

NS	

AGIAE	

Técnica	

Supenor	

A1	

22	

3-lO	
e	

Ordmana			

1		001/0021
0031
0191026	
002	137		

ADMINISTRATIVO/A DE GESTION	

F	

NS	

AG	

Adm1rnstret1va		

c1	

16	

215	e	

Ordtnarra			

4		
00110021
003/026	

002	

4		

5100

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

SECRETARIA TECNICA AL CONSEJO DE GOBIERNO Y OFICINAS INTEGRADAS EN MATERIA DE REGISTRO Y ATENCION AL CIUDADANO
OENOMINACION DEL PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACION	
D	
TITULACION
ACADEM ICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
SECRETA RIO/A TECNICOIA DEL CONSEJO DE GOBIERNO	

F	
s	

HN	

Secretaria	

Primera	

A1	

30	

650	
CN/ LO	

Espec,al	

PJIPD	

Excluswa	

1		

0011002/025
!026	

002			
TECNICO OE
ADM INISTRA-CION
GENER AL	
F	s	
AGIA E	
Técn.ca	
S-uperior	
A1	
22	
340	e	
Ordiriana			,		001/0021
0031
0191026	
002	
21		
JEFE/A DE LA
U N IDAD ADMINISTRATIVA
D E SECRETARI A	
F	
s	

AG	

Administrativa		
C1	
18	
275	
e	
Especial	
PO		,		
001/0021003
1025/026	
002	
172	Sentenc,a n" procedLmiento 310 /2017	
ADMINISTRATIVO/A
DE GESTION DE SECRETARIA			
AG	
Adm1rnstrat1va		
c 1	
16	
215	e	
Ordinaria			
2		001/0021
□D31026	
002	
4		

OENOMINACION
DEL PUESTO	
V	
T.P.	
ESC ALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	CD	c.
ESP.	
F. P.	
JORNADA	
R.	
OEOI C ACION	o	
TJTULACION
ACADEM ICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	

JEFE DE SECCION EN MATERIA DE REGISTRO Y ATENCIO N AL
CIUDADANO	

F	

s	

AGIA E	

Técnica	

Sup/Med	

A1
/Al
2	

2	

390	

e	

Espec,al	

PJIPO	

Excfusrva	

1		
00110021
003
01910251
026	

0 02			

ADMINISTRATIVO	

F	
s	

AG	

Adm1n1strahva		

C1	

16	

215	
e	

Ord1nar1a			

11		
0 011 002/
003/026	

002	

4		
AUXI LIAR DE GESTION	F	NS	AG	Aux1l1ar		C2	14	195	e	Ordinaria			4		00110021
003	002	5		

OFICINAS DE ASISTENCIA EN MATERIA DE REGISTROS Y ATENCION AL CIUDADANO DE CABILDO DE FUERTEVENTURA

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5101

SERVICIOS DE ASISTENCIA MUNICIPAL
DENOMINACION DEL PUESTO	
V	
T. P.	
ESCAlA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACION	
D	
TfTULACION
ACADEM ICA	
F.E.	R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	

SECRETARIO/A- INTERVE NTOR/A	

F	
s	
HN	
Sec re t·
ln tervenc	

Tercera	
A1
IA.2.	

26	

600	

CN	

Especial	
PJ/ PO	

E xclus tva	

1		
00110021
003
0191025/	

002	

139		
															026				
ADMINISTRATIVO/A
DEGESTION			AG	Adrn1ntstrat1v.a		C1	16	215	c	0Jd1nana			1		001/002
003/026	002	4		

ASESORIA JURIDICA Y DEFENSA EN JUICIO
DENOMINACION OEl PUES TO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP	
F.P.	
JORNADA	R.	
DEOICACION	o	
lr lTULACION
CADEMICA	
F.E.	R.E .	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
DIRECTOR/A TECNICOIA DE LA
ASESORIA JURIOICA Y DEFENSA EN JU I CIO	

F	

s	

AGIAE	

Técnica/
Gesllón/Ser.
Esp	

Supl Com Esp	

A1	

30	

650	

LD	

Espec,al	

PJI PD	

E:xc:lusi"'a	

1	

001		los recogidos en Reglame-nlo Orgámco
EJ<cmo
Cabildo
F uerteve nlura	Las recogidas
en    Reglame nto Orl)MIC0
E><emo
Cabildo
Fuar1evenlura		

TECN ICO DE ADMINISTRACION GENERAL	

F	
s	

AG/AE	

Tecntca	

Supenor	

A1	

22	

340	
c	

Ordmana			

2		
0011002
10031
019/026	

002	

21		

TECNICOI DE AOMINISTRACION ESPECIAL.-
l.lCENC IADO EN DERECHO
ll. ETRAOO)	

F	

NS	

AE	

Técmca /Serv
Esp	

SuplCom
Esp	

A1	

22	

340	
e	

OIU1nana			

3	

001	

001/0021
003/0191
025/026		
ns		
ADMINISTRATIVO/A OE GESTION			AG	Adm1nrstrativa		Cl	16	215	c	Ord1nana			
2		00110021
003/026	002	4		
AUXIUAR ADMINISTRATIVO/A	F	NS	AG	Auxiliar		C2	1	195	c	Ordinana			1		001/002
1003	002	5		

5102

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

SERVICIO DE COORDINACION Y PROGRAMAS NORMATIVOS
DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEOICACION	D	TITULACION
ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVICIO DE COORDINACION Y PROGRAMAS
N ORMATIVOS	
F	
s	

AGIAE	
TécnicalGe-suon
/Serv Esp	
SuplMedl
Com Esp	
A1I
A2.	

24	

430	
e	

Espsctal	
PD	

Exclusiva	

1		
00110021
00310191
026	

002	

146		
ADMINISTRATIVO DE GESTION	F	NS	AG	Adm1m s.trativa		C1	
16	215	c	Ordinaria		
1		00110021
003	
002	
4		

DIRECTOR/A DE AREA INSULAR DE ASUNTOS ECONOMICOS

DENOMINACION
DEL PUESTO	V T.P.	ESCALA	SUBE$CALA	CLASE	G	co	c.
ESP	F.P.	JORNADA	R,	DEDICACIQN	D	TITULACTON ACAOEMICA	
F. E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

DIRECTOR AR EA IN SU LAR DE ASUNTOS ECONOMICOS	

F	

s	

AG/AE	

T-écnica/ Gesllónl Serv Esp	

Supl Com Esp	

Al	

26	

550(11	

LO	

Especial	

PJIPD	

Exclusiva	

1				Las establecidas en Reglamenot Orgiinico Excmo Cabildo
Insular de Fuerteven tura y er, convo catoria de
prO\IislOn de pues.los.		
1 ,l":50 p ootoa 11'.lfl ■ble],

TESORERIA

DENOMINACION
DEL PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACION	
D	
TITULACION ACADEMICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OSSERVACIONES	

TE SORERO	
F	s	
HN	1ntarvenaOn
Tesoteria	
Superior	
Ai	
30	
600	
CN	
Espec,al	
PJIPD	
E:xcluS1'11'a	
1		001/002
1019/025
1026	
002	
63		
TECNICO MEOIO DE TESORERIA	
F	
NS	
AE	Técruca
i se rv.Esp	Med/Com Esp.	
A2.	
20	
265	e	
Ordmana			
1	
0211022	00,1002
/0031 0191026	
002	
180		

ADMINISTRATIVO DE GESTION	
F	
N S	
AG	
Adn11nis trat1v3		
C1	
16	
215	e	
Ordmana			
3		001/002/
003	
002	
4		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5103

INTERVENCION GENERAL
DENOMINACION DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
1,SP.	F.P.	JORNADA	R.	DEOICACION	o	TITULACIDN
ACADEr,HCA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

INTER VENTOR	
F	s	
HN	1 ntervenc•ón -
Tesoreria	Supeno,	
A1	
30	
700	
CN	
Espe, c al	
PJJPO	
E'll;dt.1siva	
1		00110021
01910251
ow	
002	
64		

VICEINTERVEN TOR	
F	s	
HN	1nteNericióri -
Tesoreria	
Segunda	
A1	
28	
650	
CN	
Espec,al	
PJIPO	
Exd t.1S11Ja	
1		001/0021
019/0251
0:!6	
002	
222		
TECNICO SUPERIOR DE
INTERVENCION	
F	
NS	
AE	Técn1caJServ
Es¡,	Sup1Com Esp	
A1	
22	
340	e	
Ordmar1a			
6	
002/003	001/0021
003/019/
026	
002	
65		

TECNICO MEDIO DE INTERVENCION	
F	
NS	
AG/AE	Tecn1caJServ.
Es¡,	M ed/Com Esp	
A2	
20	
265	e	
Ord,nan.a			
2	
021	001/0021
003
10191026	
002	
66		
TECNICO MEDIO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Gesloón	
Medio	
A2	
20	
265	e	
Ordmana			
3		DO1 /002/0031 019I020/0211
0221026	
002	
22		
ADMINISTRATIVO DE
GESTION	F

F	-N-S	AG	Adm1n1stri3t1va		e,	16	215	e	Ordmana			12		001/0021
003/026	002	4		
AUXILIAR DE GESTION			Au,c1liar		
C2	14	
19 5	e	Ord1nat1a			
2		001/002
/003	
002	
5		
		NS	AG																

OFICINA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS
OENOMINACION
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P .	JORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULACION ACADEMICA	F.E.	R .E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

JEFE DE CONTABILIDA O Y PRESUPUESTO	

F	

s	

HN	

1    ntervemor-
Tesmeria.	

Superior	

Al	

30	

650	

CN	

Especial	

PJJP D	

Exclusiva	

1				las recogidas Reglamento Orgánico del Ex-ano Cab1ld'o Insular de
Fuerte!fflntura y en
la norma tiva d-e
acl1cac1Cn	

Las establecidas en e l Reglamento Org.amco del E:iccmo Cabildo de
F uerteven wra	

SERVICIO DE CONTABILIDAD
DENOMINACION
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACIDN	o	TITULACION
ACADEMICA	F.E.	1	R. E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
TECNICO SUPERIOR DE
CONTABILIDAD	
F	
NS	
AE	Técnica fServ
Esp	SuplCom
E•P	
A1	
22	
340	e	
Ordmana			
1	
0031002	00110021
00310191026	

1	
002	
220		
TECNICO MEDIO DE CONTABILIDAD	
F	
NS	
AE	Técnica/Serv
Esp	Med/Com E•p	
A,	
20	
265	e	
Ord,nana			
1	
021/0031002	
00110021
003/0191026		
002	
221		

ADMINISTRATIVO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Administrativa		
C1	
16	
215	e	
Ord1nana			
5		00110021
0031019/026	

1	
002	
4		

5104

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

SERVICIO DE PRESUPUESTO
DENOMINACION
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULACION
ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

JEFE DE SERVIC10 OE G!: STION
PRE SUPUESTARI A	
F	
s	
AGIAE	
Tecn,ca/G estk:in
ISeorv Esp	
S u p/Meol Com Esp	
A1
/A 2	
;¡4	
475	
e	
Especial	
PO	
Exclusiva	
1	
00210Q:JJ021	
001/0021
0 19 /0./51
026		
73		
TECNICO DE GESTION PRESUPUESTARI A	
F	
NS	
AE	
Tecmc:aJServ
Es p	
Sup/Com Esp.	
A1	
22	
340	e	

Ord111aria			
2	
0021003	001/0021
003/0191
026		
74		

ADMINISTRATIVO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Adm1n1slrativa		
C1	
16	
215	
e	
Ordinaria			
1		
001/0021
003/0191
026		
4		

SERVICIO DE CONTRATACION
DENOM INACI ON
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	D TITULACIOPII	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
														ACAOEMICA					
JEFE DE S ERVICIO
OE CONTRATACION	F	s	AG/AE	Técnica1Gesbonl
Ser, Esp	Sup/Med
JCorn Esp	A1/
A2	24	475	e	Especial	PD	Ex:clus iva	1	001/0021
0031021	001/002/019
/0251026	002	71		
TECNICO DE
CONTRATACION	F	NS	AG/AE	Téemca/Serv E sp.	Sup/Com.
Esp	A1	22	340	e	Ord1n ana			a	001/002	001/0021003
/0191026	002	72		
TE CNICO OE
GESTION	F	NS	AG	Gestión	Me dm	A2	20	./65	e	O rd inaria			1		001/0021003/01910./6		66		
ADMINISTRATIVO
DE GESTION	F	NS	AG	Adm1-n1strahva		C1	16	215	e	Ord,nana			s		00 1 /002/0031
0191026	002	4		

SERVICIO DE PROMOCION ECONOMICA Y FOMENTO DEL EMPLEO
DENOMINACION DEL PUESTO	V	T. P.	ESC.-.LA	SUBESCALA	CLASlc	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	OEOICACION	o	TITULACION
ACAOEMICA	F. E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIOIIIES	
JEFE DE SERVIC10 DE FOMENTO DEL EMPLEO Y PROMOCION
ECONOMICA	

F	
s	

AGIAE	Técnica/ Ges116n1Ser Especiales	
Sup/Medl
Com Esp.	
A11
A2	
24	

430	
e	

E special	

PD	

Excluswa	

1		
001/0021
01910251
026	

002	

218		
TECNICO SUPERIOR PROMOCION ECONOMICO Y FOMENTO DEL EMPLEO	

F	

NS	

AGIAE	

T é<;m c a/Serv
Especiales	

SuplCom Esp.	

A1	

22	

340	
e	

Ordmana			

2		

001/0021
0031019/
026	

002	

223		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5105

TECNICO MEDIO DE PROMOCION ECONOMICO Y
FOMENTO DEL EMPLEO	

F	

NS	

AGIAE	
Téen1ca/ Gestior,,Serv Espec,ales	

Medl
[corn.Esp.	

A2	

20	

265	
e	

Ordimma		

3		
00110021
003/il19/
026	

002	

224		
TECNICO MEDIO DE PROMOCION ECONOMICO V FOMENTO DEL
EMPLEO	

l												

1				

224		
ADMINISTRA nvo DE
GESTION	
F	
NS	
AG	
Ad'm1mstrat1va		
c1	
16	
21s	e	
Ordmana			
2		001/002
/003/026	
002	
4		

INDUSTRIA! ACTIVIDADES CLASIFICADAS

OENOMINACION
DEL PUESTO	
V	
T. P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
OEDICACION	o	
TITULACION
ACAOEMICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVIC10 DE INDUSTRIA Y ACTIVIDADES
CLASIFICADAS.	
F	
s	

AGIAE	
Té-cn1caJGest1ón JServ Esp	
Sup/Medl Com Esp	

A1/ A2	

24	

475	
c	

Espeaal	

PO	
Exdus1'11'a	

1	
O13 1014 /01510:!61 028/029/030/050/
051	
00110021
019/0251
026	

002	

84		
TECNICO SUPERIOR DE INDUSTRIA Y ACTIVIDADES
CLASIFICADAS .	

F	
s	

AE	

Técrnca/Serv
Esp	

Sup/Com .
Esp	

A1	

22	

340	
e	

Ordina ria			

1	

O13/014/01510501 051	
00110021
01910251
026	

002	

203		
TECN ICO OE INDUSTRIA Y ACTIVIDADES
CLASIFICADAS	

F	

NS	
AE	
Técrnc.a/Serv
Esp	
Med/Com Esp	

A2	

20	

265	
e	

Ord1n ana			

3	

02610281029	
00110021
0031019/
026	
002	
85		
ADMINISTRATIVO
DE GESTION	F	NS	AG	
Admrnislratrva		c1	16	215	e	
Ord1rnma			
4
,		00110021
003	002	4		
AUXILIAR DE
GESTION	F	NS	AG	
Au>ri1,ar		C2	14	195	c	Ordmana					001/0021
003	002	5		

5106

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

ARTESANIA1 Y COMERCIO
DENOMINACION
DEL PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	C.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACION	o	TITULACION
ACADEMICA	
F. E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
TECN ICO
SUPERIOR DE ARTESANIA, DESARROLLO ECONOMICOY COMERCIO	
F	

NS	

AGIAE.	
Técrnca!Serv
Espec1a!Bs	
Sup/Com Esp.	

A1	
«	

340	
e	

Ordinaria			

2		
001/002
1003/019
/026	

002	

87		
TECNICO MEDIO
DE ARTESANIA DESARROLLO ECONOMICOY COMERCIO	
F	

NS	
AGIAE	Técn,cai Ges11ón/Serv Especiales	
Med/Com Esp	

A2	

20	

265	
c	
Ordinaria			
1		
00110021
00:JIO 191026	

002	
88		
ADMINISTRATIVO
DE GESTION	F	NS	AG	Adm1ms.trati'Va		C1	16	215	c	Ordinaria			1		001/0021
0031026	002	4		
AUXILIAR DE
GESTION	F	NS	AG	Au:-:il1ar		C2	14	195	c	Ord1'1ari.a			1	0011002/003	002	5		

DENOMINACION DEI..
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCAI..A	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEOICACION	o	TITULACION ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVICIO DE TRANSPORTE. MOVILIDAD. Y
ACCESIBILIDAD	

F	
s	

AGIAE	
Tecnical Gestión/ Serv Esp	
Sup/Med
/Com Esp	
A1/
K2	

24	

475	
e	

Especial	

PD	

Exclusiva	

1		0011002
1013
/014/0191 025	

002	

165	Las labores da Inspecciónpueden des.arroua rSe fuera de la J0.-nada habitual <le trabajo Valoración del puesto ef-eictuada por Ia s-entencaa
del PO 76112010	
TECN ICO DE
AOMINISTRACION	
F	
NS	
AG	
Técnica	
Superior	
A1	
22	
340	e	
Ordinaria			
2	
Rama Juridtca	001/0021
00310131
014/019	
002	
21		
TECNICODE TRANS PORTES.
COMUNICACIONES	
F	
NS	
AGIAE	Técn.ca1 Ges,,ón
/Ssrv Esp	M edlCom
Esp	
K2	
20	
265	e	
Ordinaria			
1		00110021
00310131
014/0 19	
002	
166		
TECNICOOE TRANSPORT ES Y
COMUNICACIONES	
F	
NS	
AE	Tecn,ca,
Seo.. Esp	
M ed /Com
Esp	
K2	
20	
:165	e	
Ord1nana			
1	O1 31015/028 10291030
10501051	001/00210031
01:J/01410191	
002	
167		
ADMINISTRATIVO DE
GESTION	f	NS	AG	Adm1n1strat1va		C1	16	215	c	Ord1nana			5		001/002/003	002	4		
ADMINISTRATIVO DE INSPECCION	
F	
NS	
AG	
Admm1stral1va		
C1	
16	
235	c	
Especial			
1		
001/002/003	
002	
211	Las labores de Ins.pección p,\.leden
des.anoUa rse fuera de la JOm ada
nabitual de trabajo	
AUXILIAR DE INSPECCION	
F	
NS	
AG	
Au:x1!1ar		
C2	
14	
215	c	
Espeoal			
1		
001/002/003	
002	
168	Las labores de Inspección pueden
d es.an rnla r5e fuera de la ¡om ada
nabitual de trabajo	
AUXILIAR DE
GESTION	F	NS	AG	
Au:x1!1ar		C2	
14	
195	c	
Ordinaria			1		001/002/003	002	
5		

SERVICIO DE TRANSPORTES1  COMUNICACIONES Y ACCESIBILIDAD

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5107

MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD
DENOMINACION DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	OED ICACION	D	TI TULACION
ACAOEM ICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
TECNICODE TRANSPORTES COMUNICACIONES Y ACCESIBILIOADAO
ESPECIAL	

F	

NS	

AE	
Técn,ca/ Gest,0/1/Serv Esp	

Med/Com
Esp	

A2	

20	

265	
e	

Ord1nana			

1	
013/0151028/
030
050/051	
00110021
003/0131
0141019/	

002	

215		
ADMINISTRATIVO	F	NS	AG	Adm1n1 trahva		c1	16	215	e	Ordlnana			1		00110021003	002	4		

- AREA INSULAR DE POLITICAS SOCIALES, FORMACION Y RECURSOS HUMANOS

DIRECTOR DE AREA INSULAR DE BIENESTAR SOCIAL Y RECURSOS HUMANOS

DENOMINACION DEL
PUESTO	

V	
T. P.	

ESCALA	

SUBESCALA	

CLASE	

G	

CD	c.
!:SP.	
F. P.	

JORNADA	

R.	

DEOICACION	
o	
TITULACION
ACAD!:MICA	

F.E.	

R.E.	

FUNCIONES	

OBSERVACIONES	

OIR!:CTORIA DE AREA INSULAR DE BIENESTAR SOCIAL V RECURSOS HUMANOS	

F	

s	

AGIAE	

Técnrcal Ges1,on1 Serv Esp	

Supl Ccm Esp	

A1	

26	

550(1)	

LO	

Espe<:1al	

PJIPD	

E-a:clus1va	,				Las establec1das en
Reglamento  Org an1cc Excmo Cabildo
Fuerte\l'er,lura y en convocatoria
prov1s1on p uesto 5,		

5108

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

SERVICIOS GENERALES DE ASUNTOS SOCIALES, SANIDAD, CONSUMO, INMIGRACION E IGUALDAD
OENOMINACION DEL PUESTO	
V	T. P.	ESCALA	SUBESCAL.A	CLASE	G	CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	R.	DE□ICACI ON	o	TITULACION
ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVAC IONES	
JEFE OE SERVICIO DE ASUNTOS SOCIALES, SANIDAD CONSUM O.	F
INMIGRACION E
IGUALDAD	
s	

AGIAE	Téen1ca1 Gesti O,,I Serv Espea ales	

Sup/Com Esp	

A11A2	

24	

475	
e	

Especial	
PO	

E:iccluSJva	
1	0061007/0081
O10 /02110221 037	
00110021
01910251
025	
002	
29		

TECNICO DE AOMINISTRACION GENERAL	

F	

NS	

AG	

Técnica	

Sup	

A1	

22	

340	
e	

Ordinar.a			

1		
00 110021
0031019/
0;!6	

002	

21		

TECNICO SUPERIOR DE ASUNTOS
SOC IALE S, SANIDAD , CONSUMO. INMIGRACION E IGUALDAD	

F	

NS	

AG/AE	

Técmc:a/
Gestión
/Seo, EspOC1ales	

Sup/Com Esp	

A1	

22	

340	

c	

Ordinaria			

2	

0071008/0011
002	

00110021
00 310191
026	

002	

30		
TEC NI CO SUPERIOR
L ICEN CIAOOIA EN DERECHO	
F	
NS	
AGJAS	Tecn,c..a/Gesti
ónlSe rv
Espea ales	
Sup/Com Esp	
A1	
22	
340	e	
Ordinalla				
001	0 0 110021
00310191
026	
002	
179		
TECNICO SUPERIOR LICENCIADO EN CIENCIAS ECONOMICAS , ADE	
F	
NS		Te<;n,ca/Gest1 ónlServ Espec:1a les	
Sup/Com Esp	
A1	
22	
340	e	
Ordinaria				
002/003	00110021
00310191
026	
002	
194		
TECNICO MEDIO DE ASUNTOS SOCIALES.
$ANIDAD. CONSUMO . INMIGRACION E IGUALDAD	

F	

NS	

AG/AE	
Tecn,calGestr ónlServ Espeaales		

A2	

20	

265	
e	

Ord1nan:a			

3	

0211ozi10 31	

00 1 /0021
0031019/
026	

002	

31		
ARQUIT ECTO TECNICO	
F	
NS	
AGIAE	T c,uca/Ge•11 ón/Serv ES.f'lPl"•Gles		
A2	
20	
265	e	
O rd1nana			
1	
050	00110021
003/0191
026	
002	
94		
AOMINISTRAT DE
GESTION	
F	NS	AG	A.dmin1slrat1va		e,	16	;¡15	e	Ordmana			7		00110021
003	002	4		
AUXILIAR DE	FIL SERVICIOS	NS			Persona l de o ncio	E	10	175	e	Ordina.na			3			002	32		
AUXILI AR DE
SERVICIOS	L	NS				E	10	\75	e	Ord1na n,a.			1			002	32		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5109

DIRECCION DE SERVICIOS DE ASUNTOS SOCIALES, SANIDAD, CONSUMO, INMIGRACION E IGUALDAD
DENOMINACION
DEI. PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	0EOICACION	o	TITULACION
ACADEPIUC A	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

TECNICO SUPEROI  R DE DIRECCION DE
SERVICIOS	

F	

NS	

AGIAE	
Técnic, a
Seo,
Espeaales

Técnica( Serv. Espeoales	

Sop/Com Esp	

A1	

22	

340	
c	

Especial	

,_		

1	
001/0021
003	
001/0021
0031019
/026	

002	

177		

TECNICO SUPERIOR DE
DIRECCION DE SERVICIOS																			
	
F	
NS	
AGIAE		Sup/Com Esp	
A1	
22	
340	
c	
Espec ta l			
1		001/0021
003./019
1026	
002	
177		

TECNICOMEDIO DE DIRECCION DE SERVICIOS	
f	
NS	
AE	
Técnica	
Media	
i>:2	
20	
265	c	
Espec,al			
1	007/0081
011/037
1047	001/0021
003/0191
026	
002	
17 8		

SECCION DE ASUNTOS SOCIALES, SANIDAD, CONSUMO, INMIGRACION E IGUALDAD
OENOMINACION
DEL PUESTO	V	T.P .	j::SCAI.A	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEOICACION	o	TITULACION ACADEMICA	
1	F . E,	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SECCION DE																			
ASUNTOSSOCIALES,																			
SANIDAD .
CONSUMO,
INMI GRACIONE	
F		
AGIAE	Técnica/
Gest1ónf
Serv.Esp	Suplmacl/ Com.Esp	
A 11A 2	
24	
390	e	
Especial	
PD	
E.:.:ci u s1va	
1	OQ6JOO 7/0081010/021/ 0221037	001100:21019
/0251026	002	33		
IGUALDAD																			

SECCION INFANCIA, FAMILIA, MUJER E IGUALDAD

OENOMINACION
DEL PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	CD	C.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	OEDICACION	D	TITULACION
ACAOEMICA	
F.E.	R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	

JEFE DE SECCION DE INFANCIA,
MUJER E IGUALDAD	

F	
s	

AGIAE	

Técn1c:::aJGesllón l
Se ,v   Especial es	

SuplMe<II Com Esp	

Al /A
2	

24	

390	
e	

Especial	

PD	

E x-elu siva	

1		'
00110021
019/025	002
1026	

33		

PSICOLOGO	
F	
N S	
AE	
Técnica	
Superior	
A1	
22	
340	e	
Especial			
4		0011002/
00310191 1 002
026	
34		

TECNICO SUPERIOR LICENCIADO/A
EN DERECHO	

F	

NS	

AE	

T écnica	

Superior	

A1	

22	

340	
c	

Especial			

1	

001	
00110021
00310191	002
026	

179		

5110

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

TRABAJADOR SOCIAL	
F	
NS	
AE	
Técnica	
M edio	
A2	
20	
265	e	
Especial			
7	
37	001/0021
00 3/01 91
026	
002	
35		
EDUCAD OR	F	NS	AE	Técmca/Ser
Es	ales	Auxil,a rl Com Eso	C1	16	215	e	Espectal			2		00110021
003	002	36	Puesto a ex-t1nguir	
EDUCADOR	L	NS				c1	16	215	e	E spe, c al			4		0011002
1003	002	36		

SECCION SOCIOSANITARIA: DEPENDENCIA, DISCAPACIDAD, MAYORES Y DROGODEPENDENCIAS
DENOMINACION DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F. P.	JORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULACION ACADEMICA	F.E .	R.E .	FUNC IONES	bBSERVACIONES	

JEFE DE SECCION SOCIOSANITARIA. DEPENDENCIA DISCAP ACIDAD Y
DROGODEPENDENCIAS	

F	

NS	

AG/AE	
Técn1ca/Ges116n
/Serv Especiales	

Sup/Med/ Com Esp	

A1/A2	

24	

390	
e	

Especial	

PD	

Exclusiva	

1	
006100710081
O1 0 /02110221
037	
0011002/
0191025/
026	

002	

33		

PSICOLO GO	F	
NS	AE	
Técnica	
Superior	
A1	
22	
340	c	
Especial			
3	
007	00110021
00310191
026	
002	
34		

TRABAJADOR SOCIAL	
F	
NS		
Técnica	
Med,o	
A2	
20	
265	e	
E special			
7	
037	00110021
0031019/
026	
002	
35		
TECNICO DE EDUCACION DEL AREA
SOCIOSANI TARIA	
L	
NS				
A2	
20	
265	e	
Especial			
1	
039	0011002/
003	
002	
38		
EDUCADOR	L	NS				c1	16	215	e	Especial			3		00110021
003	002	36		

MONITOR	L	NS				C2	14	195	c	Especial			3				38		
	F					A1			e						00110021					
MEDICO		NS	AE	Técrnc:.a	Supenor		22	340		Especial			1	010	00310191	002		39		
															026		-			
									e						0011002/					
FARMACEUTICO	F	NS	AE	Técmca	Superior	Al	22	340		Especial			1	006	003/019/	002		40		
															026					

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5111

PREVENCION INESPECIFICA

DENOMINACION DEL PU!i'STO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	C.
li'SP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
OEDICACION	
D	TITULACION ACADEMICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACI ONES	
EDUCADOR	L	NS				Cl	16	215	e	Especial			1		001/0021
003	002	36		
MONITOR	L	NS				C2	14	195	e	Especial			1			002	38		

SERVICIO DE RECURSOS HUMANOS

DENOMINACION Dli'L PUESTO	
V	
T.P.	
li'SCALA	
SU81i'SCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACION	o	
TITULACION ACADEM ICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVICIO DE RECURSOS
HUMANOS	
F	s	
AGIAE	T-écrncafG@shónl
Ser, Esp.	Sup/M<!dl Corn Esp	
A11A2	
24	
475	e	
Es pecia!	
PO	
EJCclus1va	
1	001/002/003/021/
0221048/049	00110021
019/0251
026	
002	
166		
TECNICO SUPERIOR RECURSOS
HUMANOS	
F	
NS	
AE	Ténc1cafGestiónl
Ser y Esp	
TécrnCQ
Superior	
A1	
22	
540	e	
Ordmana			
3	
048/049	00110021
003/0191
026	
002	
209		
TECNICO DE RECURSOS
HUMANOS	
F	
NS	
AE	
T-écn1ca	Técniw
M<!d,o	
A2	
20	
265	e	
Ordmana			
5	
022/021	00110021
003/0191
026	
002	
167		
ADMINISTRATIVO DE GESTION	F	NS	AG	Adm1mstra hvo		Cl	16	215	e	
O rdmari			6		001/0021
003	002	6		
AUX ILI AR DE GESTION	F	NS	AG	Au)l'il1ar		C2	14	195	e	Ordinaria			1		00110021
003	002	5		
AUXILIAR DE
SERVICIOS	F	NS	AG/AE	Au>r:tl1a rJServ1c1os
Esp	P  de
Oficios	E	10	175	c	Orchnaria			2			002	35		

SECCION DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P .	ESCALA	SUSESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	o	TITULACION
ACADEM ICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SECCION DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES	
F	
s	
AGIAE	Técn1ca/Gesh6nl Seo, Esp	Sup!Med/ Com Esp	
A11A2	
;¡4	
390	e	
Especial	
PO	
Elríclu-siva	
1			
002/007	
190		
TECNICO DE
PR EVENCION DE RIESGOS
LABORALES	
F	
NS	
AE	
Técruca	
Supsrior	
Al	
22	
340	e	
Ordmana			
:¡		001,0021
003/019/
o,s	
002/007	
169		
TECNICO MEDIO DE PREVENCION DE RIESGO S
LABORALES	
f	
NS	
AE	

Técnica.	
T-écrnco
M edio	
A2	
20	
265	e	
Ord1nana			
1			
0021007	
191		

ADMINISTRATIVO DEGESTION	
f	
NS	
AG	
Admimstrativo		
C1	
16	
215	e	
Ordinaria			
2		001/0021
003	
002	
6		

EDUCACION Y JUVENTUD
DENOMINACION DEl
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCAlA	CLASE	G	CD	C.
ESP	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	o	TITULACION
ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVIC10
DE EDUCACION Y
JUVENTUD	
F	s	
AGIAE	Técnica/
Ges"6n Seot.Eso	Superior/
Med1a	A1/ A2	
24	
475	e	
Espeetal	
PD	
Exclusiva	
1		00110021
019
10251026	
002	
75		
TECNICO SUPERIOR							n		e						001,				
DE EDUCACION Y	F	NS	AE	Técnica	Supenor	A1		340		Ordinaria			3		00WJ031	002	76		
JUVENTUD															019/026				
TECNICO MEDIO DE
EOUCACION Y
JUVENTUD	
F	
NS	
AGIAE	Técnica/
Ge-stiOnl
Serv.Eso	Me d1aJ
Com Esp.	
A2	
22	
265	e	
Ordinaria			
2		00110021
003
1019/026	
002	
!81		
ADMINISTRATIVO DE
GESTION	F	NS	AG	Adm in,s.tratl'va		c1	16	215	e	Ordinaria			6		001/002
I00J/026	002	77		
AUXILIAR DE GESTION	F	NS	AG	Au:>:iliar		C2	14	195	e	o,d1 nana			1		001/002
1003	002	5		
MONITOR	L	NS				C2	14	195	e	Ordinaria			2		001/002
J004	002	38		

ESP.

ACADEMICA

ALBERGUE

DENOMINAC! ON
OEl PUESTO

V   I  T.P. 1    ESCAlA	SUBESCALA	CLASE	G   I CD	c.

F. P. 1  JORNAOA	R.	OEDICACION	o	TITUlACION

F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES

OPERARIO DEL

NS	E   1    10	175	e  I     Espec,al	002	77

5112

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

 	ALBERGUE	
ESCUELA INSULAR DE MUSICA
OENOMINACION OR
PUESTO	
V	T.P.	ESCALA	SIJBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULACION
ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
DIRECTOR ESCUELA
INSULAR DE MUSICA	L	s				A2	22	360	RIE	Espec,al	PO		1	038	001/0021
0251026	002	78		
JEFE DE ESTUDIOS
ESCUElA INSULAR DE MUSICA	
L	s				
A21c1	
22	
320	
R.I E	
Especial	
PD		
1	
038	001/002
10251026	
002	
79		
SECRUARIO ESCUELA
INSULAR DE MUSICA	L	s

NS				A2/C1

A2	-20
20	310

260	R.I E

e	Especial	PO		1

14	038

038	001/0021
0251026
00110021
003/0i51
026/028	002	80		

PROFESOR OE MUS ICA	
L									
Es pecial						
002	
81		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5113

EDUCADOR MUSICAL	L	NS				C1	16	215	e	Especial			5		001/0021
OOJ/02B1032	002	62		

MONITOR MUSICAL	
L	
NS				C2	
14	
195	e	
Espec,al			
2		001/0021
003/0261
029/031	
002	
B3		
ADMINISTRATIVO DE
GESTION	F	NS	AG	Administrativa		C1	16	215	c	Especial			1		001/0021
003/026	002	77		
AUXILIAR DE GESTION	F	NS				C2	14	195	e	Especial			1		001/002/003	002	5		
AUXILIAR DE SERVICIOS	L	NS				E	10	175	c	Espeoal			1						

- DIRECCION DE AREA INSULAR DE INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS GENERALES
DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T. P .	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	C.
ESP.	F.P.	JORNADA	R .	DEDICACION	o	TITULACION
ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

DIRECTORIA AREA INFRAESTRUCTURA Y SERV GENERALES	

F	

s	

AGIAE	

1Tecn,ca/Gestión
/Serv Esp	

Sup/Com Esp	

Al	

26	

550/1)	

LO	

Es¡,ec,al	

PJ/PD	

Exclusiva	

1				
Las establecidas es
Reglamento Organ,co Excmo eabildo
f uerteventura y er, la		
																	con\locatona en		
																	oro\J1st6n de pues.tos		
1I' 50 PUNTO$ ADiCf<fN ÜI

- AREA INSULAR DE INFRAESTRUCTURAS1 TERRITORIO Y SECTOR PRIMARIO
SERVICIO DE INFRAESTRUCTURAS
DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP	F.P,	JORNADA	R.	DED ICACION	D	TITULACION
ACA OEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVICIO DE           INFRAESTUCTURAS	
F	
s	
AGIAE	Técn,cal Gest16nl Serv E•P	Superior/ Med,ol Com Esp	
A1IA2	
24	
475	e	
Especial	
PO	
E;irclus1va	
1	001/0021003/
013/0151016
/0281029/0301 0311050/051	001/002/
019
/0251 026	
002	
89		
TECNICO DE INFRAESTRUCTURA	
F	
NS	
AE	
Técnica	
SupenO(	
Al	
22	
340	e	
Ordinana			
6	
0021003	001/0021
00310191
026	
002	
90		

ARQUITECTO	
F	
NS	
AE	
Técnica	
Supenor	
A1	
22	
340	e	
Otd1nar,a			
4	
015	001/0021
00310191
026	
002	
91		

5114

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

INGENIERO INDUSTRIAL	
F	
NS	
AE	
Técnica	
S upa, <>r	
A1	
22	
340	e	
Ord1nar1a			
3	
013	00110021
003
10191026	
002	
92		
AROUITECTO TECN ICO	
F	
NS	
AE	
Técnica	
MedI0	
A2	
20	
265	e	
Ordinaria			
2	
030	001/0021
0031
0191026	
002	
94		

INGENIERO TECNICO DE OBRAS PUBLICAS	
F	
NS	
AE	
Técnica	
Med,o	
A2	
20	
265	e	
Ordinaria			
2	001/0021
029	0031
019/026	
002	
95		

TOPOGRAFO	
F	
NS	
AE	
Técnica	
Medio	
A2	
20	
265	e	
Ordmaria			
1	
031	0011002/
003
10191026	
002	
96		

TECNICO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Ges!i<ln	
Medio	
A2	
20	
265	e	
Especial			
1	001/0021
003/0191
026	
002	
228		
DELINEANTE	F	NS	AE	Técn,ca/Ser, Eso	Ameiharl'Co
m Ese	c1	16	215	e	Ordmafie			2	033	001/0021
0031006	002	97		

ADMINISTRATIVO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Adm1m:strabva		e,	
16	
215	e	
Ord1nana			
6		00110021
003/026	
002	
4		

SERVICIO DE OBRAS, MANTENIMIENTO, MAQUINARIA Y PARQUE MOVIL
DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F. P.	JORNAOA	R.	DEDICACION	D	TITULACION ACADEM ICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVIC10 DE OBRAS MANTENIMIENTO MAQUNARIAY
PARQUE MOVIL	

F	
s	

AG/AE	
Técnica/Ges\ión/ Ser, Esp	
Supenor/Me d,o/Com Esp	A 11 A 2	

24	

30	
e	

Especial	
PD	

6clus1va	

1	
O131015/028/029 10301050/051	
0011002/
019
10251026	

002	

229		
TECNICO SUPERIOR
DE OBRAS Y MAQUINARIA	F	
NS	
AE	
Técnica	
Superior	A
1	
22	
340	e	
Ordinana			
1	O131015/0161050 1051	00110021
003
I0191DW	
002	
21)4		
INGENIERO TECNICO INDUSTRIAL	F	
NS	
AE	
Téc::n1ca	
Me dio	A 2	
20	
265	e	
Otdinana			
1	
028	00110021
003
10191026	
002	
93		
TECNICODE GESTION	
F	
NS	
AG	
Gestióa	
Me dio	A
2	
20	
265	e	
Especial			
1		00110021
00310191
0<6	
002	
228		
ARQUITECTO TECNICO	
F	
NS	
AE	
Téca,ca	
Medio	A
2	
20	
265	e	
OrdInaoa			
1	
030	00110021
003/	002
019/026	
9<11		
DELINEANTE	F	NS	AE	Téc.rn c:a/Serv
Eso	Au xdia J,Co m
Eso	e
1	16	215	e	Ord1nana			1	033	0011002/
003/006	002	97		
ADMINISTRATIVO DE GESTION	F	NS	AG	Adm1n1:slrall va		e
1	16	215	e	Ord1nana			4		00110021	002
003/026 '	4		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5115

UNIDAD DE OBRAS! MANTENIMIENTO
DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEOICACION	D	TITtJLACION
ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

ENCARGADO	
UF	s	
AE	
Serv	
Esp.	Com EsplP.de
Oficios	C2 IC 1	
18	
260	c	
Ord1nana			
1		
'	
002	
99		

CAFATAZ.	
UF	s	
AE	
Serv	
Esp.	Com
EsplP.de
Oficios	El
C2	
16	
210	c	
Ord1nana			
1			
002	
8		
OFICIAL ALBANIL	F	NS	AE	Serv	Esp	PcleOí1cios	C2	14	190	e	Ordinaria			5			002	100		
OFICIAL ALBA!ilIL	L	NS				C2	14	190	e	Ordinaria			7			002	100		
OFICIAL
CARPINTERO	F	NS	AE	Serv	fcsp	P <le O CI0S	C2	14	200	c	0rdinana			2			002	101		
OFICIAL CARPINTERO	L	NS			C2	14	200	e	0rdinana			3			002	101		
OFICIAL FONTANERO	F	NS	AE	Ser,	Eso.	P .de Oficios	C2	14	190	e	Ord1nana			1			002	102		
ELECTRICISTA	F	NS	AE	Serv	Esp	P c1e Oficios	C1	\6	215	c	0rdi"aria			1	036	1	002	103		
OFICIAL SOLDADOR	F	NS	AE	Serv	Eso.	P de Ofic10s	C2	14	200	e	Ord1:naria			1		1	002	104		
OFICIAL OLOADOR	L	NS				C2	14	200	e	Ordinaria			1		1 002	104		
OPERARIO	F	NS	AE	Seiv	Esp.	P ds Oticios	E	10	175	e	Ord1nana			10			002	1<	P uestas a a::d1n,gu 1r	
OPERARIO	L	NS				E	10	175	e	Ordinaria			6		1	002	12		

UNIDAD DE MAQUINARIA Y PARQUE MOVIL
DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEOICACION	o	TITULACION
ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

ENCARGADO	
UF	s	
AE	
Ser, . Esp	Com Esp/P.de
Oficios	C2I
Cl	
18	
260	c	
0rdrnana			
1			
002	99		
CAPA TAZ.	
UF	s	AE	
Serv Esp.	Com Esp/F' de
Oficios	
EJC2	
16	
210	e	
Ord1nana			
2			
002	
5		
O FICI AL CONDUCTOR	F	NS	AE	Serv Esp	Pele Oficios	C2	14	200	e	0rdmana			7			003	105		
OFICIAL
CONOUCTOR	L	NS				C2	14	200	c	OrdHiana			12			003	105		
OFICIAL CONDUCTOR
MERCANCIAS PELIGROSAS	
FIL	
NS	
AE	
SeN Esp	
P-de Ohcios	
C2	
14	
230	
e	
0rdtnaria			
1			
0031
010	
106		
OFICIAL
MAQUINISTA	F	NS	AE	Seo¡ Esp	Pde Ohcios	C:l	14	200	c	Ordrnar1a			15		00:l	107		
OFICIAL
MAQUINISTA	
F	NS	
AE	Seiv Esp	P.de Ohc1os	E	10	200	e	0rdrnana			1		002	107	Puesto a extlnguIr	
OFICIAL
MAQUINISTA	L	NS				C2	14	200	e	0rdtnana			15			002	107		

5116

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

OFICIAL MECANICO-
ELECTRICISTA	
F	
NS	
AE	
Serv Esp	
P de Oficios	
C2	
14	
200	c	
Ord,naria			
1			
002	
108		
OFICIAL MECANICO	F	NS	AE	Serv Eso	Pde Of,c,os	C2	14	200	c	OrdJnana			1			002	109		
OFICIAL MECANICO	
L	IIIS				C2	14	200	
c	Ordinaria			3			002	109		

SERVICIO DE SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO ECONOMICO INSULAR
DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DED ICACION	D	TlnJ LACION
ACADEM ICA	F.E.	R.E.	FUNC IONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVICIO DE SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO
ECONOMICO INSULAR	
F	
s	
AG/AE	
Técnrce/Gestrón/ Serv Esp	Supencr/Me d10 /Com. Esp	
Al/A
2	
24	
430	e	
Espeoal	
PO		
1		001/002
/019/0251 026		
110		
TECNICODE SOSTENIBILIDAD Y DESARROLLO
ECONOMICO INSULAR	
F	
NS	
AG/AE	
Técnrca/Gestrón/ Serv Esp	
Supenor/Co m Esp	
A1	
22	
340	e	
01d1naria			
1		001/002/
003/0191
026		
111		
ADMINISTRATIVO DE
GESTION	F	NS	AG	Admtn1s1,allva		C1	16	215	e	Ordinaria			1		001/002/
003/026				
AUXILIAR DE GESTION	F	NS	AG	Auxd1ar		C2	14	195	e	Ord1nana			1		001/002/
003		5		

DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULACION ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNC IONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVICIO DE CARRETERAS	F	s	
AGIAE	Técn1ca/Serv
Esp	Supenor/
Medio/Com Eso	A1/ A2	
24	
475	c	
Espeaal	
PO	
Exdus1va	
1	
016/029/050	001/002/
019/0251
026	
002	
112		
TECNICODE
ADMINISTRACION
GENERAL	F	
NS	
AG	
Técmca	
Sup	
A1	
22	
340	c	
Ordmana			
1		001/002/003/
019/026	
002	
21		
TECIIIICO SUPERIOR DE CARRETERAS	
F	
NS	
AE	
Técmca	
Superior	
Al	
22	
340	c	
Ordinana			
3	
016/050/	001/002/
003/0191
026	
002	
113		
TECNICO MEDIO DE CARRETERAS	F	NS	AE	Tecruca	Medio	A2	20	265	e	Ordinana			s	029	001/002/003/
0191026	002	114		
ADMINISTRATIVO DE
GESTION	F	IIIS	AG	Administrativa		e,	16	215	e	Ordinarra			4		001/0021
003/026	002	4		
AUXILIAR DE GESTION	F	NS	AG	Auxiliar		C2	14	195	c	On.11nana			2
,		001/0021
003	002	5		
ENCARGADO	UF	s	AE	Serv Esp	Com Esp/P
de Oficios	C21
c1	18	260	e	Ord1nana						002	99		
CAPATAZ	UF	s	AE	Serv Esp	Com EsplP
de0f1c1	C2	16	210	e	Ordmana			3			002	8		
	UF	NS	AE	Serv Esp	Com Esp/P
de Ofl<i1os	C2		320	e	Especial			2			003	206		

SERVICIO DE CARRETERAS

,.

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5117

OFICIAL 1' CARRETERAS-RETEN																		
OFICIAL DE
CARRETERAS	F	NS	AE	Serv. Esp	P.de Ohcios	C2	14	200	c	Ordrnana			6			002	115		
OFICIAL DE CARRETERAS	L	NS				C2	14	200	c	0 rdmana			3			002	115		
OFICIAL CONDUCTOR	F	NS	AE	Ser, Ese	P.de o r,cios	C2	14	200	e	0rdinana			2			003	105		
OFICIAL CONDUCTOR	F	NS	AE	Serv Esp	P do O ficios	C2	14	200	c	Ordmana			1			003	105		
OFICIAL CONDUCTOR	l	NS				C2	14	200	e	Ordmarn1			1			003	105		

SERVICIO DE ORDENACION DEL TERRITORIO
OENOMINACION
DEL PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
OEDICAC!ON	o	TITULACION
ACADEMICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	

JEFE DE SERVIC10 DE ORDENACION DEL TERRITORIO	

F	

s	

AGJAE	

Técn1caJ
Gesl1ónf
Serv. Esp	

Superior/
Medial Com. Esp	

A11 A2	

28	

475	
c	

Espee1al	

PO	

E.xclus1'11'a	

1	
001/013/014
10151
026/028/029
1030	

001/0021
0191
0251026	

0D2	

133	
Valoración del p<Jesto efectuada por la senlenCJa del P O
76112010	
														/050/051					

TECNICODE ADMINISTRACION	

F	

NS	

AG	

Téencca	

Supe,ior	

A1	

22	

340	

e	

Ordinaria			

1	

Rama juridica	

0011002
/0031019/0	

002	

21		
GENERAL															26				

TECNICO															
001/0021				
SUPERIOR DE
OROENACION DEL	
F	
NS	
AE	
Técmca	
Supenor	
A1	n	340	e	
Ordm;¡ma			
3	
0151016	0031
019	
002	
91		
TERRITOR IO															/0261050				
															1051				

TECNICO DE ORDENACION DEL TERRIT ORIO	

F	

NS	

AE	

Técnrca	

Media	

A2	

20	

265	
c	

Ord1mma			

1	
026/0281029/
030	
0011002
!003
/019/026	

002	

134		
																		Valoraoón del	
TECNICO
ESPECI ALISTA DE
OROENACIO N DEL TERRI TORIO	

F	
NS	
AG/AE	Adm1n1slratwal Técn1ca1Ges11 ón/Ser Espe	Administrativa.
/Com Esp /Media	
C1/A2	
20	
265	
e	
Ord1nana			
1		001/0021
003/0191
0:.l6	
002	
213	puesto efectuada por
la sentencia del P O.
76112010.  En
eJecución de la	
																		se ntenaa 34/2015	

DE LINEANTE	

F	

NS	

AE	
Técnica/
Serv Esp	

AL.J-x1tiarf Ccm. E sp	

Cl	

16	

215	
e	

Or0mana			

1	

033	
0011002
/003
/006/026	

002	

97		
ADMINISTRATIVO
DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Adm1mstrat1va		
C1	
16	
215	e	
Ordmana			
2		001/0021
0031026	
002	
4		

5118

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

UNIDAD DE APOYO AL ORGANO AMBIENTAL
DENOMINACION
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	o	TITULACION
ACAOEMICA	F.E.	R E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
TECNICO SUPERIOR DEL ORGANO
AMBIENTAL	
F	
NS	
AE	
Téauc.a	

Superior	
A1	
22	
340	
e	
Ordmana			
1	
001	
00110021003/
0191026	
0021
007	
232		

ADMINISTRATIVO DE GESTION				
Adm1mstrat1va		
c1				
Ordinaria			

1		
001/0021
0031026	

002	

4		

SERVICIOS GENERALES
OENOMINACION
DEL PUESTO	V	T. P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	en	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	o	TITULACION
ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVAC!ONES	
JEFE DE sERVICro
DE SERV
GENERALES	

F	

NS	

AE	
Técc'lical G!ffiión/$0,v Esp.	
Sup/Medl Com Esp.	
A11A2	
24	

475	
e	

Espe<>al	

PO	
Exc:fuswa	

1		
00110021019
025/026		

\60		
TECNICO DE SERV
GENERALES	F	NS	AE	Té<:nica	Supenor	A1	22	340	e	Ordinana			2	013	0011002/003
019/026	0021007	161		
TECNICO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Gest,6n	
Med,o	
A2	
20	
265	e	
Especial			
1		00110021
003/0191
026	
002	
226		
ADMINISTRATIVO
DE GESTION	F	NS	AG	Adm1mstr at1vo	
rn1rnstrat1vo	C1	16	215	e	
Ordinana			3		001/0021003
026	002	4		
AUXILIAR DE
GESTION	F	NS	AG	
Auxiliar	
AuX'ih;¡u	
C2	14	195	e	Ordinana			1		00110021
003	002	5		
AUXILIAR
TELEFONISTA	F	NS	AGIAE	Amriliar/Serv1-C1os
Esp	P de O!ic,os	C2	14	195	e	Ordinaria			2		001/0021
003	002	162		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5119

SERVICIO DE GESTION DE ACTIVOS Y BIENES PATRIMONIALES

DENOMINACION DEL PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCAl.A	
CLASE	
G	
co	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACION

Exclusrva	
D	
TITULACION ACADEMICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVICIO
DE GESTION DE BIENES	
F	s	
AG/AE	Té<:.ruca/Ge-sbóri
/Serv Esp.	SuperiorJ
Media/Com Esp.	A1/
A2	
24	
475	e	
Especial	
PO		
1		001/002
/O19/025/026	
002	
217		
TECNICODE ADMINISTRACION
GENERAL	

F	
NS	
AG	
Técnica	
Super,or	
A1	n	
340	c	
Ordinaria			
1		001/0021
00310191026	
002	
21		
ARQUITECTO
TECNICO	F	N S	AE	Téc:mc::a	Medio	
A2	20	265	e	Ord1naf1a			1	030	001/0021003/
019/026	002	94		
ADMINISTRATIVO
DE GESTION	
F	NS	AG	
Adm1ms!rativa		C1	16	215	e	
Ordinaria			1		00110021
OO:l/026	oo,	4		

AGRICULTURA! GANADERIA Y PESCA
DENOMINACION DEL
PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.

475	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACION	
D	T/TULACION
ACADEMICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVICIO DE AGRICUL TURA, '3ANADERIA Y PESCA	
F	
s	
AGIAE	
rTécn1ca.lGe shónl Serv Esp.	Superior/ Medial Com
Espec	
A1/A2	
24		e	

Especial	
PO	

Exclusiva	
1	
009/0141
019/0261	
001/002/0191
025/026	
002	
1		
TECNICO SUPERIOR DE AGRICULTURA,
'3ANADER IA Y PESCA	F	
NS	
AE	
Téemca	
Supenor	
Al	
22	
340	e	
Ordinaria			
2	
009	001/002/0031
019/026	
002	
2		
INGEN IERO AGRICOLA	F	NS	AE	Técnica	Supenor	A1	- 22	340	e	Ord1nana			1	014	001/00;//003I
0191026	002	173		
		
NS			
Meo1a	
A2	
20	
265	e										
TECNICO MEDIO DE
AGRICULTURA f':ANADER IA Y PESCA	F		AE	T&emca						
Ordinaria			
3	o,6	001/002/0031
019/0,6	002	
3		
ADMINISTRATIVO DE
GESTION	F	NS	AG	Admin1stJat1va		C1	16	215	e	Ord1narta			7		00110021
003026	002	4		

5120

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

AGENCIA DE AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA ZONA SUR
DENOMINACION DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICAC I ON	D	TITULACION ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE LA AGENCIA DE AGR ICUl TURA, GANAOERIA Y
PESCA	

F	
s	

AG/AE	

Técnica/Gesbónl Sen, Esp	
Superior( Medial Com
E• i,ec.	

A1/A2	

24	

390	
e	

Espeoal	

PO	

E,:-t.l'USiva	

1	

009/01410191
0261052	
001/002/
003/0191
025/026	

002	

6		
TECNICO MEDIO DE AGRICU LTURA, GANADERIA Y
PESCA	
F	

NS	

AE	
Técnica	
Me<l,a	

A2	

20	

265	
c	
Ordmana			
2	

026	
0011002/
003/0191
026	

002	

3		
ADMINISTRATIVO DE
GESTION	F	NS	NJ	Adm1n1strativa		C1	16	215	c	Otd1narta			2		0011002/
003026	002	4		

DENOMINACION
DEL PUESTO	
V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F,P.	JORNADA	R.	DE□ICACION	D	TfTULACION ACADEMICA	F,E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE LA GRANJA DE POZO NEGRO	

F	
$	
AGIAE	
Técn1ca!Geshónl
Ser1J Esp	Superior/ Medial Com
Esoec .	

A11A2	
24	
390	e	
Espeoal	
PD	
Ex-elusiva	
1	
0091014/
019/026	00110021
01910251
026	ºº'	

7		

TECNICO MEDIO DE AGRICULTURA, GANADERIAY
PESCA	
F	

NS	

AE	

Tecn,ca	

Media	

A2	

20	

265	
e	

Ord1nana			

1	

026	
0011002,
0191026	

002	

3		

ADMINISTRATIV DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Admini-strativa		
Cl	
16	
215	e	
()(d1narta			
1		0011002/
003026	
002	
4		

CAPATAZ	
L	s	
AE	
Sen, Esp	Corn.
Esp/P de
Oficios	
C2	
16	
210	e	
Ordinar.a			
2			
002	
8		
VIGILANTE	F	NS	AE	Sen, Esp	Pde
oíicios	C2	10	175	e	Ordinaria			1			002	9	Puesto a e:r.:tmgu Ir	
OFICIAL PE MANTENIMIENT	F	NS	AE	
Serv Esp	Pde oficios Pde
OÍIClt'.IS	C2	14	190	e	
Ordmana			,.. 1			002	10		
OFICIAL
AGRICOLA	F	NS	AE	Sen, Esp		C2	14	190	c	Ordinaria			2			002	11		
OFICIAL AGRICOLA	L	NS				C2	14	190	c	Ord1nana			5			002	11		
OPERARIO	F	NS	AE	Sen, Esp	P de
ofü:::1os	E	10	175	e	OrdlJlana			4			002	12	Puesto a e:dmguIr	
OPERARIO	L	NS				E	10	175	e	Ord1mma			3			002	12		

SECCION DE AGRICULTURA1 GANAOERIA Y PESCA

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5121

LABORATORIO AGROALIMENTARIO DE FUERTEVENTURA

DENOMINACION DEL PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.	
f .P.	
JORNADA	
R.	
OEDICACION	o
,	
TíTULACION ACADEMICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	OBSERVACIONES	
DIRECTOR TECNICO
DEL LABORATORIO AGROALIMENTARIO	
L	s				
A1	
22	
365	e	
Esi,ec,al	
PO	
Ex-clUSt'IJa		
00 9/0121004!
000	
001/002/
0251026	ºº'	
13		
TECNICO SUPERIOR DE LABORA TORIO	L	NS				A1	22	340	e	Ordinario			1	009/012/0041
006			
193		

TECNICO DE LABORATORIO	
L	
NS				
c1	
16	
215	e	
Ord1mma			
2		
001/002/ OOJ	
002	

1 4		

MATADERO
DENOMINACION
DEL PUESTO	V	T. P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEOICACION	D	TITULACION
ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
ENCARGADO DEL MATADERO	Llf	s	AE	
Serv Esp	Com.Esp/ P de Oficios	
C2	
16	
220	e	
Espeaal			
1			
002	
15		

ADMINISTRATIVO OEGESTION	
F	
NS	
AG	Admirnstra tiva		
C1	
16	
215	e	
Oidiriar ia			
1		0011002/
003026	
002	
4		
JEFE DE SALA -
MATARIFE	
L	s				
C2	
14	
205	e	
Espec.al			
1			0021
005	
16		

OFICIAL DE MANTENIMIENTO	

L	

NS				

C2	

14	

190	
e	

Especial			

1			

002	

10		

OFICIAL DE MATADERO- MATARIFE	

L	

NS				

C2	

14	

195	

e	

Esi,,;c,al			

7			

0021
005	

17		

OFICIAL DE MATADERO-
MATARIFE	

L	

NS				

E	

10	

195	
e	

Esi,er;,al			

8			

0021
005	

17	

Puesta a ext1ngu1r	

OPERARIO DE MATAD ERO	

L	

NS				
E	

10	

185	
e	

ESpecial			

3			

002	

18		

5122

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

- AREA INSULAR DE MEDIO AMBIENTE, LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMATICO, ECONOMIA CIRCULAR E l+D+i
MEDIO AMBIENTE Y CAZA

OENO ll41NACION OEl PUESTO	
V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F. P.	JORNAOA	
R.	DEDICACIO N	D 1	TITVlACION
ACADE MICA	F. E.	R.E.	
FU NCIONES	OBSERVACIONES	

JEFE DE SERVICIO DE MEDIO AMBIENTE V CAZA	

F	

s	

AEIAG	

Téc.mca/Serv

Esp	

Superior/ Medaal Com Esp	

A1/A2.	

24	

475	

e	

Espeoal	

PO	

Exclusiva	

1	

001/004/009/
010/0121014/01
51019/027/0291	

001/002
/019/ 0251026	

002	

117		
														030/040/052					
TECNICO DE ADMINISTRACION
GENERAl	
F	
NS	
AG	

Técnica	
Sup	
Al	
22	
340	e	Ord,namt			
1		001/0021003
/019/026	
002	
21		
														0011004/009101					
TECNICO SUPERIOR DE MEDIO
AMBIENTE V CA2A	
F	
NS	
AE/AG	
Técn,ca/Serv Esp	
Superior,
Com Esp	
Al	
22	
340	e	
Ordina,,a			
7	0/0,21014/0191
040/0411

042/04310441	
001/0021003
/0191026	
002	
11B		
														052					
TECNICO MEDIO DE MEDIO
AMBIENTE Y CA2A	
F	
NS	
AE	Técnica/Ser., Esp	Medaa/
Com Esp	
A2	
20	
265	e	
Ordinaria			
2	
027/030	001/0021003
10191026	
002	
119		
TECNICO DE GESTION DE
MEDIO AMBIENTE V CAZA	F	NS	AGIAE	Técmca/Serv
Esp	Medial
Com Esp	A2.	20	265	e	Ord,na,,a			
1	039	001/0021003
/0191026	002	120		
TECNICO DE GESTION DE
MEDIO AMBIENTE Y CAZA	F	NS	AG	G@stlón	
Medm	A2.	20	265	e	Ordmana			
1		001/002/003
/0191026	002	22B		

ADMINISTRATIVO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Adm,n1slrat1va		
Cl	
16	
215	e	
Ordinaria			
6		
001/002!003	
002	
4		

MONITOR DE MEDIO AMBIENTE	
L	
NS				
C2	
14	
195	e	Ord,na,1a			
1		
001/0021003	
002	
121		

SERVICIOS GENERALES DE MEDIO AMB IENTE

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5123

SECCION DE ACTUACION AMBIENTAL
DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	co	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	o	TITULACION ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

JEFE OE SECCION OE ACTUACION AMBIENTAL	
F	
s	
AE	
Técn1caJServ
Esp	
SuperiorJ
Medtal
Com Eso	
A11A2	
24	
390	e	
Especial	
PO	
E)(clus1va	
1	004!009/0141
O15IO19 /0261 027/029/040	00110021
01910251
026	
002	
122		

JEFE DE COMARCA	
F	s	
AE	
Serv Esp.	
Com.Esp	
C1	
20	
325	c	
Especial			
2		00110021
003/0251
026	
002	
131		
AGENTE DE MEOIO AMBIENTE	F	NS	AE	Serv Esp	Com Esp	C1	18	285	e	Especial			20	10	00110021
0031026	0021
006	132		
ENCARGADO	UF	s	AE	Serv Es¡,	Com Esp/P tie O CI0S	C2/C1	18	260	e	Ord1nana			1		002	89		

CAPATAZ.	
L	s	
AE	
Serv Esp	Com
Esp /P de
ori.cios	
C2	
16	
210	e	
Ordinari a			
2			
002	
8		
OFICIAL CONDUCTOR	F	NS	AE	Téc.rm:::a/S erv
Esp.	Au"X1l1arlP
de Of,cios	C2	14	200	e	Ord1rtana			1		003	105		
OFICIAL CONDUCTOR	L	NS				C2	14	200	e	Ordinaria			2			003	105		
OFICIAL MAQUINISTA	F	NS	AE	Seo,
Especia:í,es	P de
Oficios	C2	14	200	c	Ordioana			1			003	107		
OFICIAL MAQUINISTA	L	NS				C2	14	200	c	Ord1nana			1			003	107		
OFICIAL DE MEDIO AMBIENTE	F	NS	AE	Serv
Esoec:iares	P de Of<:ios	C2	14	190	e	Ordin-ana			1		002	123		
OFICIAL OE MEDIO
AMBIENTE	L	NS				C2	14	190	e	Ord1nana			7			002	12		
OFICIAL DE SERVICIO TECNICO	L	NS				C2	14	190	e	Ord1oana			1			002	125		
AYUDANTE DE SERVICIO
TECNICO	L	NS				E	10	175	e	Ord1oana			1			002	126		
OPERARIO DE MEDIO AMBIENTE - FLORA Y FAUNA	
L	
NS				
E	
10	
175	e	
Ordin-ana			
6			
002	
127		
OPERARIO DE MEDIO
AMB IEN TE-
CONOUCCION	
L	
NS				
E	
10	
175	e	
Ord1nana			
2			
002	
127		
OPERARIO DE MEDIO AMBIENTE - CAZA	L	NS				E	10	175	e	Espec,al			3		002	130		
OPERARIO DE MEDIO
AMBIENTE· VIGILANCIA Y CUSTODIA	
L	
NS				
E	
10	
175	c	
Especial			
1			
002	
128		
OPERARIO DE MEDIO
AMBIENTE· VIGILANCIA Y CUSTODIA	
L	
NS				
E	
10	
175	e	
Especial			
7			
002	
129		
OPERARIO DE MEDIO
AMBIENTE	F	NS	AE	Serv Esp.	P.de
or.c,os	E	10	175	c	Ord1nana			2			002	127	Pue stos a ex:tmgu1J	
OPE RARIO DE MEDIO
AMBIENTE	L	NS				E	10	175	e	Ordinana			11			002	124		

5124

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

AGUAS Y RESIDUOS
DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUlilE5CALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R	DEOICACION	o	TITULACION
ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIO"IES	OBSERVACIONES	

JEFE DE SERVICIO DE AGUAS Y RESIDUOS	

F	
s	
AGIAE	
Té-cnicalGe-sti 6n
1$,;,v Esp	
SuplMeclJ Com Esp	
A11 A2	
24	
430	e	
Espec,al	
PO	
Exclusiva	,		
00,10021
01910,51
026	
002	
230		
TECNICO SUPERIOR
DE AGUAS Y RESIDUOS	
F	
NS	
AE	Téo'ncalS e,v
Esp
Técnica TécmcafServ
Esp	
Superior	
A1	«	
340	e	
o,d1naria			
2		00,10021
00310191
026	
002

002

oo,	
:¡o		
TECNICO DE ADMINISTRACION	
F	
NS	
AG			
Ai	
22	
340	e	
Ordmaria			
1
,	
Rama Juridica	0011002
10031
0191026		
21		
INGENIERO INDUSTR IAL	
F	
NS	
AE		Medta/Co
m Esp	
A2	
20	
:/65	e	
Ordinaria				
02a	00110021
00310191
026				
ADMINISTRATIVO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Admm1suativa		
c1	
16	
215	e	
Ordinaria		
3		0011
00,1
003	
002	
4		

AUXILIAR DE GESTION	
F	
NS	
AG	

Amcih.ar		
C2	
14	
195	e	

Ordinaria			
1		
0011
0021
003	

002	

5		

SECCION DE AGUAS Y RESIDUOS
DENOMINACION DEL PUESTO	V	T.P .	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R	DEOICACION	D	TITULACION ACADEM ICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
ENCARGADO DE SECCION DE AGUAS Y
RESIDUOS	
UF	s	
AGIAE	Admm1s 1 JServ
Espec.	Com Esp	
C1/C2	
18	
260	e	
Especial			
1			
002	
22		

AUXILIAR DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Auxd1a,		
C2	
14	
195	e	
Espec,al			
2		
0011
0021
003	
002	
5		
OFICIAL CONDUCTOR PIRS	L	NS				C2	14	230	c	Espeoal			9			003/
004	23		
OFICIAL MAQUINISTA
PIRS	L	NS				C2	14	230	e	Espec,al			4			003	24		
VIGILANTE PIRS	L	NS				E	10	200	e	Esoecial			4			002	25		
OPERARIO PIRS	L	NS				E	10	200	e	Espeaal			7			002	26		
OFICIAL PLANTA
T RANSFEREN CIA	L	NS				C2	14	230	e	Espe, e al			1			002	27	Puesto a ex!ingu1r	
OPERARIO PLANTA TRANSFERENCIA	L	NS				E	10	200	c	Espec,al			3			002	28		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5125

DIRECCION DE AREA INSULAR DE GOBERNANZA, INFORMACION,TRANSPARENCIA Y PARTICIPACION CIUDADANA

DENOMINACION DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	C.
ESP	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	D	TITIJLACION
ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	

DIRECTOR/A AREA INSULAR DE GOBERNANZA, INFORMACION TRANSPARENCIA Y PART CIUDADANA	

F	

s	

AGIAE	

Técn,ca/GesMnl Serv Esp	

Sup/Com Esp	

A1	

26	

550(1)	

LD	

Especial	

PJ/PD	

El(clus1va	

1				
l •• establecidas Reglamento  Orga meo Excrno Cabildo Fueneventura y convocafona
en prnv1s16n de
puestos		
·1sOp11nto11 .. diCIDl'I.. IN J

SERVICIO DE INFORMACION, TRANSPARENCIA, PARTICIPACION CIUDADANA Y COOPERACION INTERNACIONAL

DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA		SUBESCALA	CLASE	G	CD	c
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULACION
ACADEMICA	F. E.	R.E.	FUNCIONES	OBSE	
JEFE DE SERVICIO INFORMACION ,
T RANSPARENCION . PARTICIPACION CIUDADANA Y COOPERACION
INTERNACIONAL	

F	

s	

AGIAE		

Técnoca	

Sup/Med	

A11 A2	

26	

475	

e	

Espeoal	

PO	

Exclus1"Ya	

1		

00110021
003/0191
026	

002	

210	

E1• se pro n'	

TECNICO OE AOMINISTRACION	

F	

NS	

AG		

Técnica		

A1	

22	

340	
e	

Ord1naría			

1	

Rama Juricf1ca	0011002/
00310191
026	

002	

21		

TECNICO MEDIO DE GESTION	

F	

N S	

AG		

GestrOn	

Med ia	

A2	

20	

265	
e	

Ordrnana			,		001100210
031019/02
0/021/0221
026	

002	

228		
ADMINISTRAT IVO DE GESTION	F	NS	AG		
Adm1nl'str;;n1va		e,	16	215	e	
Ord1nana			2		0011002/
003/026	002	1		

5126

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

SERVICIO DE INFORMATICA Y NUEVAS TECNOLOGIAS

DENDMINACIDN DEL
PUESTO	

V	

T.P.	

ESCALA	

SUBESCALA	

CLASE	

G	

D	
c.
ESP.	

F.P.	

JORNADA	

R.	

OEOICACION	
o	
TITULACION
ACADEMICA	

F. E.	

R.E .	

FUNCIONES	

OBSERVACIONES	

JEFE OE SERVICIO DE INFO RMATICA V NUEVAS
TECNOLOGIAS	

F	
s	

AE	

TécnicafServ
Esp	

S up/Med/Com Esp.	

A11A2	

24	

HS	
e	

Especial	

PO	

Exclu"Stva	

1	

020/024/025	

0011002/0191
025/026	

002	

67		

TECNICO SUPERIOR DE INFORMATICA Y NUEVAS
TECNOLOGIAS	

F	

NS	

AE	

Téc:nica/'Serv
Esp	

SupiCom Esp	

A1	

22	

340	

e	

Ordinar,a			

2	

020	

001/()()210031
0191026	

002	

68		
TECNICO MEDIO INFORMATICA V NUEVAS
TECNOLOGIAS	
F	
NS	
AE	Téc:n1ca/Serv
Esp	
Med/Com Esp	
A2	
20	
265	e	
Ord1nana			
2	
024/025	001/002/0031
019/026	
002	
69		
TECNICO MEDIO DE GESTION NUEVAS
TECNOLOGIAS	
F	
NS	
AG	
Gestión	
Media	
A2	
20	
265	e	
Ordmana			
1		001/()()2/0021
019/026	
002	
201		

TECNICO DE ASISTENCIA INFORMAT ICA	
f	
NS	
AE	Servicio$
Espec les	
Cometidos
as.peciares	
Cl	
16	
215	e	
Ord1nana			
3			
002	
202		

ADMINISTRATIVO OE GESTION	
F	NS	
AG	
Adm1nistrat1-Ya		
C1	
16	
215	e	
Ordmana			
3		
0011002/0031
0191026	
002	
4		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5127

.. AREA INSULAR DE CULTURA, PATRIMONIO HISTORICO Y DIFUSION PATRIMONIO CULTURAL
CULTURA Y PATRIMONIO CULTURAL
DENOMINACION
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP	F.P.	JORNADA	R.	OEDICACIOI	o	TITULACION ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVICIO DE
CULTURA	
F	s	
AGIAE	Tem1calG 1ónl Serv Esp	$uf>1Medl
Com Esp	
A11A2	
24	
475	e	
Especial	
PO	
E:xclus1va	
1		001100210191
02510261027	
002	
41		
TEC NICO DE
CULTURA	F	NS	Afo/A E	Técn a/Sen.,
Esp	SuplC om Esp	Al	22	340	e	Ordinaria			4		001/002/0031
01910:261027	00 2	42		
TECNICO DE AD MINISTRACION
GENERAL	
F	
NS	
AG	
Técnica	
Super1ot	
Al	
22	
340	c	
Ord1nar1a			
1		001/002/0031
O19 /0261027		
21		
TECNICO DE
GESTION DE CU LTURA	
F	
NS	
AG	
Gestión	
Medio	
A2	
20	
265	c	
Ordinaria			
1		001/0021003!
O19/0261027		
43		
TECNI CO DE PROGRAMACION
CULTUR AL	
F	
NS	
AE	
Tecmca/SeiV
Esp	
M ed,o	
A2	
20	
265	e	
Especial			
1	Area de huma:n1dades y ciencias
sociales	
001/002/003!
019/0261027	
002	
196		
TECNICO ESPECIALISTA EN LOGISTICA Y
APOYO	
L	
NS				
e,	
16	
215	
e	
Espec,al			
1		
0071008	

002	
44		
AYUDAN TE TECNICO EN LOGISTICA Y
APOYO	
L	
NS				
C 2	
14	
195	
e	
Especial			,		
0071008	
002	
45		
AD MINISTRATIVO
DE GESTION	F	N S	AG	Adminislra tlva		C1	16	215	c	Ordinaria			3		0011002/003	002	4		

AUXILIAR DE SER VICIOS	
F	
NS	
AGIAE	
Subaltema/Ssrv
Esp	
P.de OfJC1os	
E	
10	
175	e	
Especial			
2			
002	
32		

AUXILIAR DE SER VICIOS	
L	
NS				
E	
10	
175	e	
Especial			
1			
002	
32		

5128

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

DENOMINACION DEL
PUESTO	V	T.P.	ES CALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP	F. P.	JORNADA	
R.	DEOICACION	D	TITULACION
ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DEL CENTRO BIBLIOTECARIO	F	s	AGIAE	Técnrca/GestiOn/ Serv Ese	Sup/Med ICom Ese	A11A2	24	390	e	Especial	PO	Exc.lusiva	1		0011002/019
1025/026	002	46		
TECNICO SUPERIOR
-BIBLIOTECARIO	F	NS	AGIAE	Tecr,1ca1Serv.Esp	Sup/Com
Ese	A1	22	340	c	Espee¡al			2		001/002/003/015/
019/026/027		197		
BIBLIOTECARIO	F	NS	AE	Tecmca/Serv.Esp	Med/Com Eso	A2	20	265	c	
Especial			2		001/002/003
/0191026	002	47		
TECNICOOE DINAMIZACION BIBLIOTECARIA	
F	
NS	
AE	

Técnica	

Medio	
A2	
20	
265	e	

Especial			
2	Areade humamdaides, '( ciencias
soaales	
00110021003
1019/026		
198		
ADMINISTRATIVO DEGESTION	F	NS	AG	Adm1rnstriittva		C1	16	215	e	Especial			3		0011002/003	002	4		
AUXILIAR DE BIBLIOTECA	F	NS	AG	Admm1stra11va		C2	1'	195	e	Especial			2		001/002/003	002	48		
AUXILIAR DE
SERVICIOS	F	NS	AGIAE	Subaltema/
Serv Ese	Pde
Ofic,os	E	10	175	e	Especial			1			002	32		
AUXILIAR DE SERVICIOS	L	NS				Agrupacon
profes,onal	10	175	c	Especial			5			002	32		

SECCION DE CULTURA CENTRO BIBLIOTECARIO

CENTRO DE ARTE Y EXPOSICIONES
DENOMINACID N
DEL PUESTO	V	T .P .	ESCALA	SUBESCALA	CL ASE	G	CD	C.
ESP.	F. P.	JORNADA	R.	DEOIC ACION	D	TITULACION ACADEMICA	F.E.	R,E.	FUNCIOl'IES	OBSERVACIONES	
JEFE DEL CENTRO DE ARTE Y
EXPOSICIONES	
F	s	
AGIAE	
Técnlca/Serv,Esp	SuplMed/ Com Esp	
A1/A2	
24	
390	e	
Espec,al	
PO	
E.>tctus1va	
1		0011002/025
!Oit;	
002	
49		
TECNICO
CONSERVADOR	F		AG/AE	Técnoca/Serv Esp	Sup/Com Esp	A1	22	340	c	Especial			1	Área ele artes	001/002/003
/019/026/027		199		
TECNICODEL
CENTRO DE ARTE Y EXPOSICIONES	
F	
NS	
AE	Técmca/Gestoónl Serv Esp	Med/Com
Esp	
A2	
20	
265	c	
Espec,al			
2		001/002/003
/Oi6	
002	
50		
ADMINISTRATIVO
DE GESTION	F	NS	AG	Adrnjn1strat1va		c1	16	215	e	Espec,al			2		001/002/003	002	4		
OFICIAL PRIMERA-
EXPOSICIONES	F	NS	AE	Serv Esp	P deOf,0100	C2	14	200	e	Especial			1			002	200		
AUXILIAR DE
SERVICIOS	F	NS	AGIAE	Suballerna/
Serv Eso	P de Oficios	E	10	175	e	Especial			,			002	32		
AUXILIAR DE
SERVICIOS	L	NS				E	10	175	e	Espec,al			1			002	32		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5129

SERVICIO DE PATRIMONIO CULTURAL

DENOMINACION
DEL PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUSESCALA

Técnica/ Gest1ón/Serv Esp	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACI ON	
D	
TITULACION ACADEMICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
JEFE DE SERVIC10 DE PATRIMONIO CULTURAL	
F	s	
AGIAE		Sup/M<>d fCom Esp	
A1/ A2	
24	
475	c	

Especial	
PO	

E:xclus1va.	
1	
00110171018	001100210161
0171018/019/
0251026	
002	51	Valoración del puesto
,sf uada por ta sentencia del PO
76112010	
TECNICO SUPERIOR DE PATRIMONIO CULTURAi-	
F	
NS	
AE	
Técn1ca/Serv
Esp.	Sup/ Com Esp	
Al	
22	
340	e	
Ord1nana			
5	
017	001/0021003/ O16/017/0181 019/026	
002	
52		
INSPECTOR DE PATRIMONIO CULTURAL	
F	
NS	
AE	
Técn1ca/Serv
Esp.	Supl Com Esp	
Al	
22	
340	e	

Ord1nana:			
1	
01 5/01 7I018i046	0011002/003/
016/017/018/
0191026	
002	
174		
TECNICO DE
ADMINISTRACION GENERAL	F	
NS	
AG	
Técnica	
Su¡penor	
Al	
22	
340	e	
Ordinaria			
1	
Rama Jurid1ca	001/002/003/
016/0171018/
0191026	
002	21		
																			
TECNICO MEDIO DE
PATRIMONIO CULTURAL	
F	
NS	
AGIAE	Técnica/
Go,s\ión/ Cometido Esp	M<>di a/
Com Esp	A2	
20	
265	e	
Ord inana			
2		001/002/003/
0161017/018/
0191026	
002	
53		
JEFE DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA DE GESTION DE PATRIMONIO
HISTORICO	

F	
s	
AG	
Adminjsiratwal
Aux1har		
CII C2	

1B	

275	
e	

Es p@Cial	
PO	

Exclusiva	

1		
0011002/0031
0251026	

002	

54	Valorac:.6n del pueslo e!e<:1uada por ia sentencia del PO 7611201O. A e>ct,ngu,r	
ADMINISTRATIVO
DEGESTION	F

F	NS	AG	Adm1ni strat1va

Auxiliar		Cl

C2	-16
14	215

195	e	Ord1nana:			4		001/0021003

001/0021003	002

002	4		
AUXILIAR DE GESTION		
NS	
AG						e	
OrdinarJa			
1				
5		
AUXILIAR DE SERVICIOS	FIL	NS				E	,o	175	e	
E:spec1al			1			002	32		

SECCION DE PATRIMONIO CULTURAL

ARCHIVO GENERAL INSULAR! ARCHIVO CENTRAL
DENOMINACION DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULACION ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
TECNICO DE ARCHIVO	F	NS	AE	Técn1ca fServ
Eso	Supenor
/Com Eso.	A1	22	340	e	Orchnana			3	017	00110021
003/015/019	002	55		
ADMINISTRATIVO DE GESTION	F	NS	AG	Adm1n1-strat1va		C1	16	2 1 5	c	Ordinaria			4		001/002/003	002	4		

5130

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

MUSEO ARQUEOLOGICO INSULAR
DENOMINACION
DEL PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c.
ESP.	F.P.	JORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULACION
ACAOEMICA	F.E.	R.E .	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
DIRECTOR DEL MUSEO AQUEOLOGICO
INSULAR	
F	
s	
AG/AE	
Téc:rm:::a/Gesbón
/Se,v .Esp.	
Sup/Med/Com Esp	
A1/A2	
24	
450	
LO	
Espec,al	
PD	
E.xdusiva	
1		0011002/
016/017/
0181019
/0251026	
002	
175		

TECNICO CONSERVADOR	
F	
NS	
AE	
Tecn1ca!Serv
Esp	
Sup/Com Esp	
A1	
22	
340	e	
Ordinaria			
1	
017/018	001/002/
0031
016/0171
O 181019 /026	
002	
176		
ADMINISTRATIVO OEGESTION	F	NS	AG	Adm1n1stratrva		C1	16	215	e	Ord1nana			1		001/0021
00	002	4		
AUXILIAR DE
GESTION	F	NS	AG	Am::1Jiar		C2	14	195	e	Ordinaria			1		001/002/
003	002	5		

RED INSULAR DE CENTROS DE OCIO
OENOMINACION
DEL PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACION	o	TITULACION
ACAOEMICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
TECNICO DE LA
REO DE CENTROS DE OCIO	
F	
NS	
AG/AE	Técnica/
Ge-sllónl
Se,v. Esp.	
Cometidos Esp	
A2	
20	
W5	e	
Especial			
2		00110021
003/026	
002	
151		

COORDINADOR DE LA REOOE CENTROS DE OCIO	

FIL				

C1	

16	

215	

c	

Especial			

1		

001/002
1003/026	

002	

219		
ADMINISTRATIVO
DEGESTION	F	NS	AG	Admmistratl'va		C1	16	215	c	Especial			2		001/002
1003/026	002	4		
ARTESANO· ALFARERO	L	NS				E	10	175	e	Especial		
'	1			008	153		
																			
ARTESANO .
CALADOR TRADICIONAL	
L	
NS				
E	
10	
175	c	
Es.pec1af			
1			
008	
154		
OFICIAL DE MANTENIMIENTO	F	NS	AE	Se,v. Especiales	P de Oficios	ci	14	190	c	Especial			2			002	10		
OFICIAL DE
MANTENIMIENTO	L	NS	AE	Serv. Espec,ales	P de Ofic:1os	C2	14	190	e	Especial		2			002	10		
CAMARERO	L	NS				ci	14	190	e	Especial			2		0O\l/010	0º0º5'	157		
AUXILIAR DE SERVICIOS DE
CENTROS DE OCIO	
L	
NS				
E	
10	
175	e	
Especial			
12		
0O\l/010	
002	
158		
DEPENDIENTES	L	NS				E	10	175	e	Especial			7		009/010	002	159		
OPERARIO	L	NS				E	10	175	e	Especial			5			002	1<		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5131

PALACIO DE FORMACION Y CONGRESOS DEL CABILDO INSULAR DE FUERTEVENTURA
DE	OMINACION OEL
PUESTO	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	co	c.
ESP .	F.P .	JORNADA	R	DEDICACION	D	TITULAC10..._
ACADEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
GERENTE DEL PALACIO DE FORMACIONY CONGRESOS DE
FUER TEVENTURA	

F	
s	

AG/AE	

TécmcalGest10nf
Setv Esp	
Superior, Med10i Com Esp	

Ali
A2	

24	

450	

LO	

Especral	

PO	

ExctuSl\l'a	

1		

00110021019
/0251026	

002	

186		
TECNICO DE ADMINISTRACION
GENERA L	
F	s	
AG	
Téen,ca	
S-uperior	
A1	
22	
340	e	
Otd1inaria			
1				
21		
TECNICO SUPERIOR DEL PALACIO DE FORMACIONY CONGRESOS DE
FUERTEVENTURA	

F	

NS	

AE	

Téen,ca	

SYpe rior	

A1	

22	

340	
e	

Especral			

1	

013/051	
00110021
01910251
026	

002	

187		
TECNICO MEDIO OEl PALACIO OE FORMA CION Y CONGRESOS DE
FUERTEVENTURA	

F	

NS	

AGIAE	

Técmca/Gesli6nl San, icsp	

IMediolCom Esp	

A2	

20	

265	
e	

Especial		

1		

00110021019
1025/026	

002	

187		
ADMINISTRATIVO	F	NS	AG	Administrativa		C1	16	215	e	Ordinaria			2		001/0021003	002	4		
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO	F	NS	AG	
Au:x1l1a.-		C2	14	195	e	Ordinaria

Especial			1		00110021003	002	5		
TECNICO AUXIL IAR ESPECIALIZADO EN
PRODUCCION	
L					
C2	
14	
215	e				
2			
002	
188		
OFICIAL DE PRIMERA MANTENIIENTO Y
MONTAJE	
-L L					
C2	
14	
200	
e	
Especial

Especral			,			
002	
205		
AUXI LIAR DE SERVICIOS						
E	
10	
175	e				
2			
002	
32		
OPERARIO DE MANTENIMIENTO Y
MONTAJE	
L					
E	
10	
175	e	
Especral			
2			
002	
189		

5132

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

SERVICIO DE FUERTEVENTURA FILM COMISSION

DENOMINACION DEL PUESTO	
V

F	
T. P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.
ESP.	
F.P.	
JORNADA	
R.	
DEDICACION	
D

1	
TITULACION
ACADEMICA	
F.E.	
R.E.

002	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
TEC NICO DE FUER TE VENTU RA FILM COMISSION		
NS	
AE	
T-écrncafServ E sp	
Sup/Com Esp.	
A2.	
20	
265	
c	
Espeaal							
216		
ADMINISTRATIVO DE
GESTION	F	NS	AG	Admm1stratwa		c1	16	215	e	Ordma n¡¡1			2		00 1 1 002
1()03/014	002	4		

- AREA INSULAR DE DEPORTES V SEGURIDAD Y EMERGENCIAS
SERVICIO DE DEPORTES

DENOMINACION DEL
PUESTO	
V	
T.P.	
ESCALA	
SUBESCALA	
CLASE	
G	
CD	c.	F.P .	
JORNADA	
R.	
OEDICACION	
D	TITULACION ACADEM ICA	
F.E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
								ESP.											
JEFE DE SERVICIO DE DEPORTES	
F	s	
AGIAE	Técrnca lGest 1ó nl
Serv Esp	Su p/Med/ Com Esp.	A11 A2	
24	
475	e	
E:spee1a l	
PO	
E xc1u s1va	
1	
005í032	001/00210191
023/0241
025	
002	
56		
TECNICO SUPERIOR DE DEPORTES	F	
N S	
AE	
TécmcaJServ Esp	Supenorl
Com Esp.	
A1	
22	
340	e	
Especial			
3	
005	o□1 /()0210031
0191023 /
024	
002	
57		
TECNICO MEDIO DE DEPORTES	F	
N S	
AE	
Técn,ca/Serv Esp	Medial
Com Esp.	
A2	
20	
265	e	
Espec,al			
2	
032	001/00210031
01910231
ºº 024	
002	
58		
TECNICO MEDIO DE D EPORTES	
L					
A2.	
20	
265	e	
Especial			
1	
032	1 /00210031
0191023 /
024	
002	
58		
ADMINISTRATIVO DE
GESTION	F	N S	AG	
Admm 1sIrallva		C1	16	215	e	Especial			
3		001/002/003	002	
4		
EDUCADOR DEPORTIVO- DEPORTES
AUTOCTONOS	
L	
NS				
c1	
16	
215	
e	
Especial			
3		
001/00210031
004/005	
002	
60		
EDUCADOR DEPORTIVO-
DEPORTES N AUTIC OS	
L	
NS				
C1	
16	
215	e	
Especial			
2		001/00210031
004/005	00210
00	
61		
AUXILIAR DE GESTION	F	N S	AG	AuxIl1a r		C2	14	195	e	Especial			2		0011002/003	002	5		

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5133

MONITOR DEPORTIVO
- DEPORTES NAUTICOS	
L	
NS				
C2	
14	
195	e	
Espec1a I			
4		001/002/0031
004/005	0021
006	
62		
MONITOR DEPORTIVO
•	DEPORTES
AUTOCTONOS	L	
NS				
C2	14	195	e	Especial			
3		001/0021003/
004/005	0021
006	
212		
AUXILIAR DE
SERVICIOS	L	NS				E	
10	175	e	
Especia l			3			002	32		

SERVICIO DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS
OENOMINACION DEL PU1'ST0	V	T.P.	ESCALA	SUBESCALA	CLASE	G	CD	c
ESP.	f .P.	J ORNADA	R.	DEDICACION	D	TITULACION ACAOEMICA	F.E.	R.E.	FUNCIONES	OBSERVACIONES	
JEFE DEL SERVICIO DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS	F	s	
AGIAE	Técn,ca/Ges1'0nl Serv losp	Superior/
Med•al
C□m E so.	Al i A2	
24	
475	e	
Especial	
PO	
Exclusiva	
1		001/0021
OlB/0251026	
002	
152		

TE CNICO DE GESTION	
F	
NS	
AG	
Gestión	
Media	
A2	
20	
265	e	
OrdLnaria			
1		00110021003/ O191020!021/ 0221026	
002	
228		
TECNICO OE
SEGURIDAD Y EMERGENCIA	
F	
NS	
AG	Serv1e10s
Espec,a	Cometidos Especiales	
A2	
20	
265	
CIA	
Especial			
1		001/0021
003/019/0W	
002	
147		
ADMINIS TRATIVO DE
GESTION	F	NS	AG	Administrat1va		C 1	16	215	e	o,dinaria			3		001/0021003	002	4		
AUX I LIAR DE GESTION	F	NS	AG	Au lia J		C2	14	195	e	Ord1na:na			1		00 1/0021003	002	5		
OPERARIO DE SEGURID AD Y EMERGENCIAS	
L	
NS				
E	
10	
175	e	
Espectal			
1			
002	
148		

SERVICIO ESPECIALIZADO DE PREVENCION, EXTINCION DE INCENDIOS Y SALVAMENTO

DENOMINACION DEL PUESTO	
V	
T .P .	
E SCALA	
SUBESCALA	
CLA SE	
G	
CD	c
ESP.	
F. P.	
JORNADA	
R.	
DEOIC ACION	
o	
TITULACION AC AOEMICA	
F. E.	
R.E.	
FUNCIONES	
OBSERVACIONES	
															00110021				
SARG ENTO DE
BOMBE ROS	F	s	AE	SefVICIQS
Especaales	Comehdos
espe ales	Cl	18	325	e	Especial	PO	ExclL.Js1va	4		1003/005
/019/0251	0041
006	183		
															026				

CABO DE BOMBEROS	
F	s	
AE	
SefVICLOS
Espe<>ales	Comehdos
espeC'lales.	
C2	
16	
265	e	
Especial			
5		001/0021
00310051
026	004/
006	
18'1		

AGENTE DE BOMBERO	
F	
NS	
AE	Serv1c.os
Espe<>ale s	Comehdos
especia le&	
C2	
14	
230	e	
Especial			
20		00110021
00310051
026	0041
006/	
185		

5134	Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

LEYENDA
W: Vinculación Jurídica
F: Funcionario L: Laboral
E: Eventual

T.P.: Tipo de Puesto

S.:	Singular

NS.: No Singular

Escala:

HN: Funcionario de Administración Local con Habilitación de Carácter Nacional. AG: Administración General
AE: Administración Especial

G: Grupo de clasificación

CD: Nivel Complemento de Destino CE: Nivel de complemento específico CF: Complemento funcional
F.P.: Forma de Provisión

CN.:	Concurso Nacional de Méritos C.:		Concurso
LD.:	Libre Designación

A: Provisión abierta a Personal Funcionario o Laboral de otras AA.PP.

R: Requerimiento

PJ: Prolongación de la Jornada PD: Plena disponibilidad
D: Dotación. Número de puestos homogéneos. F.E.: Formación Específica
R.E.: Requisitos para el desempeño del puesto

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5135

CABILDO INSULAR DE FUERTEVENTURA

RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO FICHA: 226

DENOMINACIÓN DEL PUESTO:

JEFE DE SECCIÓN DEL GABINETE DE LA PRESIDENCIA

DESCRIPCIÓN IDENTIFICATIVA:

Es responsable de la dirección, coordinación y buen funcionamiento de la Sección del Gabinete de la Presidencia.

Vigila el cumplimiento de los objetivos, proyectos y planes establecidos por la Institución.

Emite informes, propuestas de resolución, estudios, estadísticas, memorias, pliego de prescripciones técnicas, asesoramiento y responsabilidad administrativa dentro de las funciones que le competan al Sección.

Se encargan de la organización, planificación, decisión, supervisión, coordinación y control del trabajo de la Sección, responsabilizándose de la ejecución de los trabajos y de la evaluación del rendimiento del personal a su cargo, del cumplimiento del horario, autorización previa, control de horas extras y turnos, así como proponer la concesión de permisos, licencias y vacaciones, dando traslado de todo ello al Servicio de Recursos Humanos para su verificación.

Atiende y orienta a los usuarios del servicio.

Asesora, colabora, emite informes y presta apoyo técnico al resto de los Servicios del Cabildo en aquellas materias objeto de su competencia, dentro de las funciones a desarrollar por aquellos.

Coopera en el cumplimiento de la normativa de seguridad y salud laboral y Prevención de Riesgos laborales del personal a su cargo con el Responsable del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la Corporación.

Realiza labores relativas a la prensa, imagen y protocolo, tramitación de expedientes transversales del área del gabinete del presidente en el marco de esas materias.

Se responsabiliza de la presentación de propuestas de formación para el personal que tiene a su cargo, propuestas de mejora y modernización del Servicio, de remitir y facilitar información de su Servicio a la Oficina de Atención al Ciudadano, así como cualquier otra función análoga o similar que le sea asignada por sus superiores.
CABILDO INSULAR DE FUERTEVENTURA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
FICHA: 227

DENOMINACIÓN DEL PUESTO: TÉCNICO SUPERIOR DE TURISMO DESCRIPCIÓN IDENTIFICATIVA:
Realiza funciones de asesoramiento técnico cualificado, análisis, planificación, desarrollo, puesta en marcha y evaluación dentro del ámbito de Turismo.

Emite informes, propuestas de resolución, estudios, estadísticas, memorias y otros documentos que le sean requeridos.

Atiende y orienta a los usuarios del servicio.

Realiza expedientes complejos relacionados con la gestión del Servicio.

Redacta pliegos de prescripciones técnicas.

Asesora, colabora, emite informes y presta apoyo técnico al resto de los Servicios del Cabildo en aquellas materias objeto de su competencia, dentro de las funciones a desarrollar por aquellas.

Realiza cálculos, valoraciones, tasaciones y trabajos análogos en el ámbito de su competencia, así como cualquier otra función análoga o similar que le sea asignada por sus superiores.
CABILDO INSULAR DE FUERTEVENTURA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
FICHA: 228

DENOMINACIÓN DEL PUESTO:

TÉCNICO DE GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN GENERAL

5136

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

DESCRIPCIÓN IDENTIFICATIVA:

Realiza funciones de asesoramiento técnico cualificado, análisis, planificación, desarrollo, puesta en marcha y evaluación dentro del ámbito de Intervención.

Emite informes, propuestas de resolución, estudios, estadísticas, memorias y otros documentos que le sean requeridos.

Con la supervisión del superior jerárquico realiza trámites complejos relacionados con la gestión del servicio.

Atiende y orienta a los usuarios del servicio.

Realiza expedientes complejos relacionados con la gestión del Servicio.

Redacta pliegos de prescripciones técnicas.

Asesora, colabora, emite informes y presta apoyo técnico al resto de los Servicios del Cabildo en aquellas materias objeto de su competencia, dentro de las funciones a desarrollar por aquellas.

Realiza cálculos, valoraciones, tasaciones y trabajos análogos en el ámbito de su competencia, así como cualquier otra función análoga o similar que le sea asignada por sus superiores.
CABILDO INSULAR DE FUERTEVENTURA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
FICHA: 229

DENOMINACIÓN DEL PUESTO:

JEFE DE SERVICIO DE OBRAS, MANTENIMIENTO, MAQUINARIA Y PARQUE MÓVIL

DESCRIPCIÓN IDENTIFICATIVA:

Es responsable de la dirección, coordinación y buen funcionamiento del Servicio de obras, mantenimiento, maquinaria y parque móvil.

Vigila el cumplimiento de los objetivos, proyectos y planes establecidos por la Institución.

Emite informes, propuestas de resolución, estudios, estadísticas, memorias, pliego de prescripciones

técnicas, asesoramiento y responsabilidad administrativa dentro de las funciones que le competan al Servicio.

Se encarga de la organización, planificación, decisión, supervisión, coordinación y control del trabajo del Servicio, responsabilizándose de la ejecución de los trabajos y de la evaluación del rendimiento del personal a su cargo, del cumplimiento del horario, autorización previa, control de horas extras y turnos, así como proponer la concesión de permisos, licencias y vacaciones, dando traslado de todo ello al Servicio de Recursos Humanos para su verificación.

Atiende y orienta a los usuarios del servicio.

Asesora, colabora, emite informes y presta apoyo técnico al resto de los Servicios del Cabildo en aquellas materias objeto de su competencia, dentro de las funciones a desarrollar por aquellas.

Coopera en el cumplimiento de la normativa de seguridad y salud laboral y Prevención de Riesgos Laborales del personal a su cargo con el Responsable del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la Corporación.

Se responsabiliza de la presentación de propuestas de formación para el personal que tiene a su cargo, propuestas de mejora y modernización del Servicio, de remitir y facilitar información de su Servicio a la Oficina de Atención al Ciudadano, así como cualquier otra función análoga o similar que le sea asignada por sus superiores.
CABILDO INSULAR DE FUERTEVENTURA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
FICHA: 230

DENOMINACIÓN DEL PUESTO:

JEFE DE SERVICIO DE AGUAS Y RESIDUOS DESCRIPCIÓN IDENTIFICATIVA:
Es responsable de la dirección, coordinación y buen funcionamiento del Servicio de aguas y residuos.

Vigila el cumplimiento de los objetivos, proyectos y planes establecidos por la Institución.

Emite informes, propuestas de resolución, estudios, estadísticas, memorias, pliego de prescripciones

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5137

técnicas, asesoramiento y responsabilidad administrativa dentro de las funciones que le competan al Servicio.

Se encarga de la organización, planificación, decisión, supervisión, coordinación y control del trabajo del Servicio, responsabilizándose de la ejecución de los trabajos y de la evaluación del rendimiento del personal a su cargo, del cumplimiento del horario, autorización previa, control de horas extras y turnos, así como proponer la concesión de permisos, licencias y vacaciones, dando traslado de todo ello al Servicio de Recursos Humanos para su verificación.

Atiende y orienta a los usuarios del servicio.

Asesora, colabora, emite informes y presta apoyo técnico al resto de los Servicios del Cabildo en aquellas materias objeto de su competencia, dentro de las funciones a desarrollar por aquellas.

Coopera en el cumplimiento de la normativa de seguridad y salud laboral y Prevención de Riesgos Laborales del personal a su cargo con el Responsable del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de la Corporación.

Se responsabiliza de la presentación de propuestas de formación para el personal que tiene a su cargo, propuestas de mejora y modernización del Servicio, de remitir y facilitar información de su Servicio a la Oficina de Atención al Ciudadano, así como cualquier otra función análoga o similar que le sea asignada por sus superiores.
CABILDO INSULAR DE FUERTEVENTURA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
FICHA: 231

DENOMINACIÓN DEL PUESTO: ASISTENTE DE PROTOCOLO DESCRIPCIÓN IDENTIFICATIVA:
Realizar labores de organización de actos protocolarios y trámites diversos de documentos suministro de información, digitación, atención del público, trámite y control de documentos y otras tareas similares relacionadas con la actividad.

Coordinar con distintas unidades administrativas de la institución para mantener las instalaciones en

óptimas condiciones, decoradas, con buena iluminación, sonido y demás preparativos para el recibimiento de invitados al evento programado.

Organización de actos de acuerdo con las instrucciones recibidas, confección de invitaciones, comunicaciones, traslados de acuerdo etc.

Mantenimiento actualizado del fichero de personalidades e instituciones, asistencia a actos oficiales, así como cualquier otra función análoga o similar que se le requiera.

INFORME DE VALORACIÓN ÍNDICE
1.	DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL MÉTODO DE VALORACIÓN UTILIZADO

2.	FACTORES DE VALORACIÓN

1.	EXPERIENCIA-CONOCIMIENTOS

2.	INCERTIDUMBRE Y DIFICULTAD TÉCNICA

3.	AUTONOMÍA

4.	RESPONSABILIDAD POR TRABAJO PROPIO

5.	RESPONSABILIDAD POR EL TRABAJO DE OTROS

6.	RESPONSABILIDAD POR LAS RELACIONES

7.	CONDICIONES AMBIENTALES Y DE RIESGO

8.	PENOSIDAD HORARIA

9.	DISPONIBILIDAD

10.	DEDICACIÓN

3.	CREACIÓN DE LOS SIGUIENTES PUESTOS

4.	INTERPRETACIÓN DEL RESULTADO DE LA VALORACIÓN EN RETRIBUCIONES

5.	PROPUESTA DE FÓRMULA DE CONVERSIÓN DEL RESULTADO DE LA VALORACIÓN

INTRODUCCIÓN

El Informe Técnico de Valoración describe el

5138

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

método de valoración que ha sido aprobado y utilizado por el Cabildo de Fuerteventura para todos los puestos de esta Institución.

Para su elaboración se ha seguido el método cuantitativo de puntuación por factores. La metodología de valoración utilizada es de vigente aplicación en el ámbito público y es específica y propiedad de la empresa.

La valoración de este puesto de trabajo se ha basado exclusivamente en la información de disponible en el Servicio de Recursos Humanos y la información recopilada en el Servicio sobre las características del puesto.

1.	DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL MÉTODO DE VALORACIÓN UTILIZADO

El método de valoración de puestos de trabajo utilizado para la elaboración de la Valoración de Puestos de Trabajo forma parte del conjunto de métodos basados en el análisis del valor de las tareas de los puestos mediante la descomposición en factores.

Cada factor se define, es decir, se explicitan las características que se pretende apreciar y valorar de cada puesto, así como una escala de puntuación en relación a los diferentes grados que permiten diferenciar la importancia relativa de cada puesto en relación a los demás.

Para la asignación de los grados es necesario tener en cuenta:

*	La Monografía del Puesto de Trabajo.

*	El factor y su definición.

*	La ubicación relativa a cada puesto en relación al resto, de forma que la distribución de los puestos en los grados de la escala sea un conjunto homogéneo en su relatividad y equitativo en su tratamiento.

*	Asimismo, se deberá tener en cuenta la globalidad del resultado, no solo la posición relativa de cada puesto en cada factor, sino también en el resultado final, en el contexto de la Institución.

El método de valoración utilizado incluye todos los elementos que afectan de una manera o de otra al puesto de trabajo, de manera regular y habitual. Tal como se describe a continuación, la metodología utilizada

tiene en cuenta los elementos más sustantivos del puesto de trabajo como por ejemplo, los requerimiento específicos del puesto, la complejidad de las funciones, el nivel de responsabilidad, la periodicidad de las actividades, etc. que sirven para valorar entre otros atributos, la especial dificultad técnica, la dedicación, la responsabilidad, la peligrosidad y penosidad del puesto de trabajo, tal y como prevén las leyes vigentes de función pública.

2.	FACTORES DE VALORACIÓN

Los factores, en síntesis, tenidos en cuenta para la valoración de los puestos de trabajo existentes en el Cabildo Insular de Fuerteventura, de acuerdo con el Manual de Valoración utilizado, han sido los que a continuación se detallan.

1.	EXPERIENCIA-CONOCIMIENTOS

Para alcanzar el nivel adecuado exigible en el desarrollo de las tareas de un puesto, en la mayoría de los casos, además de los conocimientos y titulaciones imprescindibles para el acceso al mismo, es habitual que el titular del puesto deba adquirir, para el desarrollo de las tareas del puesto una serie de conocimientos específicos suplementarios, algunos técnicos y otros de otra índole.

Estos conocimientos suplementarios en algunos casos se adquieren mediante un aprendizaje que abarca no solo los conocimientos técnicos imprescindibles para el desarrollo de las tareas del puesto, sino también la terminología, el contexto en que se sitúa el puesto, así como, en el aprendizaje de las habilidades profesionales técnicas o gestoras concretas del puesto.

Este factor valora el tiempo necesario y el nivel de dificultad que hay que superar para adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para el correcto desempeño del puesto en el nivel exigible y conocer las relaciones y los aspectos singulares del mismo dentro de la Institución para desarrollarlo satisfactoriamente.
2.	INCERTIDUMBRE Y DIFICULTAD TÉCNICA Mide el nivel de esfuerzo mental que hay que
realizar en la ejecución de un puesto de trabajo.

La incertidumbre valora el grado de dificultad y de predictibilidad de la solución de los problemas e incógnitas que el ocupante del puesto debe resolver.

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5139

La incertidumbre a la decisión o incertidumbre obedece a diversas variables:

*	La presencia mayor o menor de reglas, normas o procedimientos estandarizados para la realización de las tareas que supone el puesto de trabajo. En este sentido, cuanto menos regladas estén las tareas a realizar y más necesario sea el manejo en cada caso por el titular del puesto de criterios técnicos, organizativos o sociales para la elección o decisión que se trate, mayor será la incertidumbre

*	El grado de variabilidad de las soluciones a las incógnitas que el puesto de trabajo debe resolver. Cuantas más soluciones posibles, cuanto menor sea la estructura de las soluciones, más incertidumbre.

*	El grado de control sobre las soluciones. Cuando, partiendo del nivel de competencia exigible para el puesto, más débil, desestructurada y compleja sea la relación entre el desempeño del puesto y su resultado.

La Dificultad Técnica tiene en cuenta los aspectos relacionados con la complejidad de la tarea, teniendo en cuenta para ello la tipología de funciones realizadas, la magnitud y trascendencia de las decisiones emanadas en ejecución del desempeño del puesto de trabajo, así como el nivel de conocimientos que es necesario aplicar para resolver las situaciones planteadas en el ámbito de las funciones del puesto.

3.	AUTONOMÍA

Hay tareas que por su sencillez, por estar perfectamente definidas, o por la presencia permanente de un mando que dice lo que hay que hacer, sólo exigen que la persona que las realiza siga un camino marcado.

Por el contrario, hay puestos de trabajo en los que por la forma en la que están definidos se exige un mayor grado de autonomía para trazar el camino a seguir.

Este factor valora la amplitud del ciclo temporal del encargo y supervisión del trabajo por parte del superior jerárquico en condiciones medias de competencia directiva del puesto superior y de productividad del puesto subordinado. Dicho de otra forma, se va a valorar más un puesto cuanto más largo sea el tiempo que transcurra entre el encargo de una tarea por parte del superior y su supervisión.

Se valora el grado de exigencia en la capacitación personal para la autoplanificación, autoorganización y autocontrol de las tareas encomendadas al puesto de trabajo.

4.	RESPONSABILIDAD POR TRABAJO PROPIO

En este factor se valora la gravedad, impacto e imputabilidad de las consecuencias de las realizaciones del puesto de trabajo según su desempeño alcance un mayor o menor nivel de excelencia, a partir de la excelencia mínima exigible al puesto.

Se valoran tres elementos sucesivos.

*	La gravedad: el nivel de repercusión económica, temporal, organizativa, institucional o social que la actividad del puesto puede tener en la marcha o resultados de la unidad o institución

*	El impacto: la mayor o menor inmediata relación de causa-efecto entre las tareas realizadas o las decisiones tomadas y la constatación de las consecuencias.

*	La imputabilidad: la mayor o menor probabilidad de que sea precisamente al ocupante de ese puesto a quien le sean achacadas estas consecuencias.

En resumen, en este factor se valora el nivel de repercusión global (económica operativa, de imagen, etc.), que tienen las actividades del puesto respecto de los objetivos de la Institución.

5140

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5.	RESPONSABILIDAD POR EL TRABAJO DE OTROS

Este factor lo que aprecia es la gravedad, impacto e imputabilidad que para el titular del puesto suponen las consecuencias de las realizaciones de los puestos de trabajo que dependan jerárquicamente de él.

Este factor aprecia la responsabilidad del titular del puesto en la consecución de los resultados de su unidad mediante la organización y dirección del trabajo de las personas que jerárquicamente dependen de él.

El factor aprecia la gravedad del impacto de las realizaciones de la unidad y la imputabilidad de las mismas al titular de la unidad.

A mayor número de subordinados mayor gravedad en el impacto y en las consecuencias de la actividad.
6.	RESPONSABILIDAD POR LAS RELACIONES

Este factor aprecia las relaciones que el titular del puesto necesita mantener o establecer con personas del interior o exterior de la Organización por exigencias de la función del puesto.

No se considera las relaciones que, por motivo de trabajo, se establecen dentro de la línea jerárquica con superiores, subordinados y compañeros.

Se valora en atención a la necesidad e importancia de:

*	Crear unas buenas relaciones

*	Establecer contactos favorables para la unidad de acción, para la coordinación de los esfuerzos y para la cooperación en general.

*	Satisfacer las demandas informativas del usuario/ciudadano.

En este factor también tendremos en cuenta las relaciones, ya que adquieren una mayor importancia cuando de ellas depende significativamente la buena realización de la tarea o función:

*	Porque en las relaciones con el otro debe emplearse un grado mayor o menor de persuasión y negociación;

*	Porque interesa conseguir que las relaciones sean estables y positivas;

*	Porque se ha de dirigir y coordinar a otras personas. En la complejidad de las relaciones inciden también:
*	Su nivel de profundidad.

*	Su necesidad de estabilidad en el tiempo.

*	La complejidad y conflictividad de su contenido.

Por otro lado, este factor recoge también la intensidad de las relaciones con el ciudadano, por lo que destacaremos aquellos puestos que realizan habituales tareas de información y atención al público en un porcentaje elevado de tiempo de su jornada.

7.	CONDICIONES AMBIENTALES Y DE RIESGO

El ambiente se refiere a las condiciones ambientales físicas: aire, temperatura, sonoridad, luminosidad, etc.

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

5141

Se valoran las dificultades físicas del trabajo y de su entorno, tanto aquellas que afectan de modo permanente o habitual al trabajo como los riesgos de afección que sean actuales y con un índice de probabilidad significativo. No se tienen en cuenta, en cambio, las dificultades que se presenten de forma esporádica, ni los riesgos debidos a la comisión de errores no admisibles en el nivel de competencia profesional exigible para el puesto.

Se valoran, por ejemplo, el trabajo a la intemperie, los esfuerzos físicos, la penosidad o la peligrosidad. En un nivel más bajo, también se valoran condiciones como la ergonomía, los desplazamientos, la contaminación acústica, etc.

Estas condiciones si son malas, no sólo reclaman un mayor esfuerzo y una mayor fuerza de voluntad, sino que pueden convertirse en peligrosas para la salud corporal del trabajador. Éste puede sufrir lesiones graves o fatales, en caso de enfermedades profesionales o de accidente.

El no cumplimiento de la legalidad, en principio, no debiera de ser contemplado, puesto que supone situaciones que debieran ser eliminadas mediante acciones de mejora de la calidad de vida en el trabajo y el cumplimiento estricto de la legalidad.

Se incluye, sin embargo, porque las situaciones no siempre son las deseables, y porque pueden existir imponderables aún después de usar medidas correctoras y de protección personal.

No se considerará a efectos de valoración de este factor, si existe una compensación económica específica a tal efecto.

La consideración de este factor se realiza a pesar de suponer el cumplimiento de todas las medidas de protección del trabajador, partiendo de un cumplimiento adecuado de toda la normativa vigente sobre protección y seguridad en el trabajo.

8.	PENOSIDAD HORARIA

Este factor aprecia la incomodidad y molestia que

representa el titular del puesto el tipo de horario en el que se desarrolla su trabajo como exigencia del mismo.

Se tiene en consideración siempre que no sea retribuido mediante otros complementos establecidos en acuerdos o pactos.

9.	DISPONIBILIDAD

(Aplicable, únicamente, en los casos en que este factor no se retribuya mediante un concepto específico).

El factor disponibilidad valora la posibilidad de que el trabajador desempeñe el puesto de trabajo fuera del horario habitual del puesto.

Además de la disponibilidad establecida de manera general para todo empleado público, que puede ser requerido para el trabajo por causas de fuerza mayor o emergencias, se consideran especiales situaciones de disponibilidad.

10.	DEDICACIÓN

(Aplicable, únicamente, en los casos en que este factor no se retribuya mediante un concepto específico, gratificaciones por la realización de servicios extraordinarios u horas extras según proceda).

Este factor valora la dedicación ocasional para el ejercicio de las funciones del puesto fuera de la jornada habitual del mismo.

Se valora aquí, el tiempo efectivo que se dedique fuera de la jornada habitual.

Si fuese habitual y regular se trataría de la jornada normal (aunque más larga: Jornada Ampliada) del puesto, por lo que, en ese caso, no se valoraría este factor. Al ocupante del puesto puede serle exigido el cumplimiento de una jornada de hasta 40 horas en cómputo semanal. De producirse este supuesto el ocupante del puesto no recibirá retribución alguna en concepto de horas extraordinarias o gratificación por servicios extraordinarios.

5142	Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

3.	CREACION DE LOS SIGUIENTES PUESTOS.

SERVICIO	Nº PUESTO	
VINCULO	
PUESTOICATEGORIA	GRUPO
PROFESIONAL	

GABINETE PRESIDENCIA	1	F	ADMIN ISTRATIVO	C1	
	1	F	JEFE/A SECCION DEL
GABINETE	A1/A2	
	1	F	ASISTENTE EN PROTOCOLO	C1	
	1	F	ADMIN ISTRATIVO	C1	

SERVICIO DE TURISMO	
1	
F	TECNICO SUPE RIOR DE
TURISMO	
A1	

SERVICIO DE INNOVACION	
1	
F	JEFE DE SERVICIO DE INNOVACION , CALIDAD Y
ORGANIZACION	
A1/A2	

SERVICIO DE PLANIFICACION, Y PROYECTOS	
1	
F	JEFE DE SERVICIO DE PLANIFICACION. Y PROYECTOS	
A1/A2	
	1	F	TECNICO DE GESTION	A2	

ASESORIA JURIDICA Y DEFENSA EN JUICIO	

2	

F	
TECNICO DE ADMINISTRACION GENERAL	

A1	
SERVICIO DE COORDINACION Y
PROGRAMAS NORMATIVOS	
1	
F	JEFE DE SERVICIO DE COORDINACION Y PROGRAMAS
NORMAT IVOS	
A1/A2	

INTERVENCION GENERAL	
2	
F	TECNICO SUPERIOR DE INTERVENCION	
A1	
	3	F	TECNICO MEDIO GESTION	A2	

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023	5143

SERVICIO DE CONTRATACION	3	F	TECNICO DE CONTRATACION	A1	
	1	F	ADMINISTRATIVO DE GESTION	e,	

SERVICIO DE FOMENTO DEL EMPLEO Y PROMOCION ECONOMICA	1	F	ADMINISTRATIVO DE GESTION	C t	
	1	F	TECNICO SUPERIOR PROMOCION
ECONOMICO Y FOMENTO DEL EMPLEO	A1	
	
1	
F	
TECNICO MEDIO DE PROMOCION ECONOMICO Y FOMENTO DEL EMPLEO	
A2.	

SERVICIO DE INDUSTRIA Y ACTIVIDADES CLASIFICADAS	

1	

F	TECNICO DE INDUSTRIA Y ACTIVIDADES

CLASIFICADA S,	
A2.	

ARTESANIA, COMERCIO	
1	F	
TECNICO SUPERIOR DE ARTESANIA, COMERCIO	
A1	

SERVICIO DE ASUNTOS SOCIALES, SANIDAD, CONSUMO, INMIGRACION E IGUALDAD	

1	

F	
TECNICO SUPERIOR DE ASUNTOS SOCIALES, SANIDAD, CONSUMO, INMIGRACION E IGUALDAD	

A1	

1	

F	
TECNICOMEDIO DE ASUNTOS SOCIALES, SANIDAD, CONSUMO, INMIGRACION E IGUALDAD	

A2	
	1	F	ARQUITECTO TECNICO	A2	
	2	F	PSICOLOGO/A	A1	
	2	F	TRABAJADOR SOCIAL	A2.	

SERVICIO DE RECURSOS
HUMANOS	
1	
F	TECNICO SUPERIOR RECURSOS HUMANOS	
A1	
	
1	
F	
TECNICO DE RECURSOS HUMANOS	A2	
	2	F	ADMINISTRATIVO DE GESTION	et	

SERVICIO DE EDUCACION Y JUVENTUD		
F	TECNICO SUPERIOR DE EDUCACION Y JUVENTUD	A1	
		F	TECNICO MEDIO DE EDUCACION Y
JUVENTUD	A2	
		F	ADMINISTRATIVO DE GESTION	C1	

ESCUELA INSULAR DE MUSICA		L	PROFESOR DE MUSICA	A2

et	
		F	ADMINISTRATIVO DE GESTION		

SERVICIO DE INFRAESTUCTURAS	J	F	TECNICO DE INFRAESTRUCTURA	A1	
	1	F	INGENIERO INDUSTRIAL	A2.	

1	

F	

TECNICO DE GESTION	

A2	

5144	Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

SERVICIO DE OBRAS, MANTENIMIENTO, MAQUNARIA Y PARQUE MOVIL	1	F	TECNICO DE GESTION	A2	
	1	FIL	CAPATAZ-OBRAS	C2	
	2	L	OFICIAL CARPINTERO	C2	
	1	FIL	CAPAT AZ-MAQUINARIA	C2	
	2	L	OFICIAL MECANICO	C2	
	
5	
FIL	OFICIAL MAQUINISTA -posible reubica ción
perso nal pirs	C2	
	5	
Fil	OFICIAL CONDUCTOR -posible reub icación
persona l pirs	C2	

SERVICIO DE CARRETERAS	1	
F	TECNICO DE ADM INISTRACION
GENERAL	A1	
	1	F	TECNICO SUPERIOR DE CARRETERAS	A1	
	1	F	TECNICO MEDIO DE CARRETERAS	A2	
SERVICIO DE ORDENACION DEL TERRITORIO	
1	
F	TECNICO SUPERIOR DE ORDENACION DEL TERRITORIO	
A1	
SERVICIO DE SERV. GENERALES		
F	
TECNICO DE GESTION	
A2	
SERVICIO DE GESTION DE BIENES		F	
ARQU ITECTO TECNICO	
A2	

SERVICIO DE MEDIO AMBIENTE Y CAZA	2	
F	TECNICO SUPERIOR DE
MEDIOAMBIENTE Y CAZA	A1	
	1	F	TECNICO DE ADM INISTRACION
GENERAL	A1	
	1	F	TECNICO DE GESTION DE MEDIO AMBIENTE Y CAZA	A2	
	B	F	AGENTE DE MEDIO AMBIENTE	C1	
	1	F	ENCARGADO	C1	
	3	L	OFICIAL DE MEDIO AMBIENTE	C2	
SERVICIO DE AGUAS Y
RESIDUOS	
1	F	TECNICO SUPERIOR DE AGUAS Y
RESIDUOS	A1	

SERVICIO INFORMACION, TRANSPARENCION, PARTICIPACION CIUDADANA Y COOPERACION INTERNACIONAL	

1	

F	

TECNICO DE GESTION	

A2	

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023	5145

SERVICIO DE INFORMATICA Y NUEVAS TECNOLOGIAS	

1	

F	

ADMIN ISTRATIVO DE GESTION	

C 1	

CENTRO BIBLIOTECARIO	1	F	TECNICO SUPERIOR -BIB LIOTECAR IO	A1	
	1	
F	TECN ICO DE DINAMIZACION
BIBLIO TECAR IA	A2	
	
4	
F	
AU XILIAR DE SERVICIOS	Agrupacion es profesionales	

SERVICIO DE PATRIMONIO CULTURAL	1	
F	TECNICO SUPERIOR DE PATRIMON IO
CULTURAL	A1	
	1	
F	TECN ICO MEDIO DE PATRIMONIO
CU LTURAL	A2	

RED DE CENTROS DE OCIO	1	
F	TECNICO DE LA RED DE CENTROS DE
OC IO	A2	

SERVICIO DE DEPORTES	

2	F	
MON ITOR DEPORTIVO - DEPORTES AUTOCTONOS	C2	

SERVICIO DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS	1	F	TECNICO DE GESTION	A2	
	1	F	CABO DE BOMBEROS	C 2	
	4	F	AGEN TE DE BOMBERO	C2	

5146	Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

4.	VALORACION DE LOS PUESTOS.

El resultado en puntos de la aplicación del método de valoración antes explicado se presenta en la siguiente tabla para los puestos que se detallan a continuación tomando de referencia los puestos base:

DENOMINACION PUESTO TRABAJO	

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...	

DIRECTOR/AOE LA ASESORIA JURID ICA	

95	

95	

90	

90	

90	

90	

10	

30	

30	

30	

650	
JEFE/A DE SERVIC IO DE INFORMATICA Y NUEVAS TECNOLOGIAS	

60	

10	

65	

60	

70	

55	

10	

20	

25	

20	

475	

JEFE/A DE SERVICIO
DE INDUSTRI A Y ACTIVIDADES CLASIFICADAS	

60	

10	

65	

60	

10	

55	

10	

20	

25	

20	

475	

JEFE/A DE SERVICIO DE DEPORTES	

60	

70	

65	

60	

70	

55	

10	

20	

25	

20	

475	

JEFE/A DE SERVICIO DE TURISMO	

60	

70	

65	

60	

70	

55	

10	

20	

25	

20	

475	

JEFE/A SECC ION DEL GABINETE	

75	

65	

65	

60	

40	

45	

10	

10	

10	

10	

390	

ASISTENTE EN PROTOCOLO	

50	

30	

40	

45	
o	

30	

10	
o	

5	

5	

215	

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023	5147

TECNICO SUPERIOR TURISMO	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
o	
o	
o	

340	

TECNICO SUPERIOR DE I NTERVENCION	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
o	
o	
o	

340	

TECNICO MEDIO DE INTERVENCION	

65	

50	

50	

45	

10	

35	

10	
o	
o	
o	

265	

T EC NICO DE CONTRATACION	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
o	
o	
o	

340	

ADMINISTRATIVO DE GESTION	

50	

40	

40	

45	
o	

30	

10	

0	
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o	

215	

TECNICO SUPERIOR PROMOCION ECONOMICO Y FOMENTO DEL EMPLEO	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
o	
o	
o	

340	

TECNICO MEDIO DE PROMOCION ECONOMICO Y FOMENTO DEL EMPLEO	

65	

50	

50	

45	

10	

35	

10	
o	
o	
o	

265	

TECNICO DE INDUSTRIA Y ACTIVIDADES CLASIFICADA S,	

65	

50	

50	

45	

10	

35	

10	
o	
o	
o	

265	

TECNICO SUPERIOR DE ARTESANIA. COMERCIO	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
o	
o	
o	

340	

TECNICO SUPERIOR DE ASUNTOS SOCIALES , SANIDAD, CONSUMO, INMIGRACIONE IGUALDAD	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
o	
o	
o	

340	

TECNICO MEDIO DE ASUNTOS SOCIALES , SANIDAD, CONSUMO, INMIGRACIONE IGUALDAD	

65	

50	

50	

45	

10	

35	

10	

a	
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265	

5148	Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

ARQUITECTO TECNICO	

65	

50	

50	

45	

10	

35	

10	
o	
o	
o	

265	

PSICOLOGOIA	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
o	
o	
o	

340	

TRABAJADOR SOCIAL	

65	

50	

50	

45	

10	

35	

10	
o	
o	
o	

265	

TECNICO SUPERIOR RECURSOS HUMANOS	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
o	
o	
o	

340	

TECNICO SUPERIOR DE EDUCACION Y JUVENTUD	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
o	
o	
o	

340	

TECNICO MEDIO DE EDUCACION Y JUVENTUD	

65	

50	

50	

45	

10	

35	

10	
o	
o	
o	

265	

PROFESOR DE MUSICA	

65	

50	

50	

45	

10	

35	

10	
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o	
o	

265	

TECNICO DE INFRAESTRUCTURA	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
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o	
o	

340	

TECNICO DE GESTION	

65	

50	

50	

45	

10	

35	

10	
o	
o	
o	

265	

TECNICO SUPERIOR DE MEDIO AMBIENTE Y CAZA	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
o	
o	
o	

340	

TECNICO SUPERIOR DE AGUAS Y RESIDUOS	

75	

65	

60	

55	

30	

45	

10	
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o	
o	

340	

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023	5149

4.	INTERPRETACIÓN DEL RESULTADO DE LA VALORACIÓN EN RETRIBUCIONES

La Valoración en Puntos del Puesto de Trabajo (VPPT) es un indicador numérico que sirve para establecer las diferencias relativas entre los diferentes puestos de trabajo respecto a una valoración conjunta y a la vez, distintiva de los diferentes factores de valoración. El valor en puntos de cada puesto de trabajo continuará fijo, mientras que el contenido y las circunstancias específicas del puesto no cambien y, consecuentemente, tampoco se cambie su valor.

En este sentido se recomienda que la Administración y los representantes de los empleados públicos establezcan las condiciones y los plazos de actualización de la valoración, para asegurar su periódica revisión.

La traducción del Valor en Puntos del Puesto de Trabajo (VPPT) se realiza mediante la aplicación de la misma fórmula a todos los puestos de trabajo del personal, hecho que da lugar a la Retribución del Complemento Específico. En consecuencia, todos los puestos igualados en puntos tendrían la misma retribución como Complemento Específico.

La aplicación de la Valoración de Puestos de Trabajo supone la desaparición de todo complemento o plus de carácter regular o permanente que tuviesen asignados los puestos de trabajo hasta este momento, por haberse tenido en consideración en el momento de efectuar la valoración y haber sido integrados dentro del concepto retributivo resultante. De no producirse tal hecho desvirtuaría el resultado de la valoración y modificaría, al menos,

5150

Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas. Número 47, miércoles 19 de abril de 2023

la fórmula retributiva propuesta. Sólo se aplicarán, en caso necesario, otros conceptos para retribuir supuestos estrictamente ocasionales de los puestos o de carácter variable.

5.	PROPUESTA DE FÓRMULA DE CONVERSIÓN DEL RESULTADO DE LA VALORACIÓN

Para facilitar la aplicación de la valoración entre los puestos de trabajo del personal, proponemos, de acuerdo con lo acordado en el seno de la Institución, una fórmula de conversión de los puntos en Retribución al Puesto de Trabajo.

La fórmula que proponemos se basa en la aplicación simultánea de los criterios siguientes:

•	Definir una fórmula sencilla que haga fácilmente comprensible la conversión.

•	Establecer una fórmula que minimice el número de puestos de trabajo con saldo retributivo negativo como resultado.

•	Definir una fórmula que adecue el coste anual para la institución de la aplicación de la valoración con el presupuesto total previsto.

La propuesta de fórmula para la valoración de los puestos de trabajo, atendiendo al sistema retributivo vigente, en jornada completa, de acuerdo con la normativa de función pública, es la siguiente:

C.E.=. V.P.P.T * 3,7 (P.P)

Así mismo se hace público conocimiento que en la URL siguiente:

HTTPS:////sede.cabildofuer.es/portal/transparencia, figura publicada íntegramente con las últimas modificaciones la Relación de Puestos de Trabajo.

Contra los acuerdos, actos y resoluciones que ponen fin a la vía administrativa conforme a lo establecido en el artículo 83 de la Ley de Cabildos insulares, podrán ejercerse las acciones judiciales que procedan ante la jurisdicción competente. No obstante, contra los mismos podrá interponerse, con carácter previo y potestativo, recurso de reposición.

Contra los actos que no agoten la vía administrativa dictados por los consejeros titulares de áreas o departamentos insulares, los coordinadores técnicos y los directores insulares, cabe interponer recurso de alzada ante el presidente del cabildo insular.

Contra los actos dictados por los órganos de los cabildos insulares en el ejercicio de competencias delegadas podrá interponerse recurso ante el titular del departamento de la Administración pública de la Comunidad Autónoma competente por razón de la materia a la que afecta la competencia objeto de delegación, de acuerdo con lo previsto en el artículo 41 de esta Ley.

99.361

EXCMO. CABILDO INSULAR DE GRAN CANARIA

en la que:

VPPT: Valor en Puntos del Puesto de Trabajo. C.E.: Complemento Específico Mensual
P.P.: Precio Punto (3,7)
Valor del precio del punto y el aumento retributivo de conformidad con las leyes de presupuesto para el ejercicio 2023 asciende a 4,083.

1.	Remitir a la Dirección General de Función Pública del Gobierno de Canarias, certificado del acuerdo del Consejo de Gobierno Insular que se adopte.

2.	Publicar la presente modificación en el Boletín Oficial de La Provincia de Las Palmas, y en el portal de transparencia:

Consejería de Área de Función Pública y Nuevas Tecnologías

Servicio de Gestión de Recursos Humanos

ANUNCIO
1.234
Mediante Resolución número 519/2023, de 12 de abril, de la Sra. Consejera de Función Pública y Nuevas Tecnologías, se ha procedido a la modificación del temario de las Bases Específicas de la convocatoria de una plaza de Técnico/a Superior – Licenciado/a en Derecho, de la Plantilla del Personal Funcionario, incluida en la Oferta de Empleo Público Extraordinaria en el marco de la Estabilización de Empleo Temporal, aprobadas mediante resolución número 1.626/2022,